В чей заключается закон информированности-упорядоченности?

Под информацией понимаются данные, несущие в себе новизну и полезность для работника, принимающего решения. Под упорядочен­ностью понимается гармоничное развитие всех элементов организации и наличие между ними установленного взаимодействия - коэффициен­тов пропорциональности.

Закон информированности-упорядоченности формулируется так: чем больше информацией располагает организация о внутренней и внешней среде, тем выше вероятность ее успешного функционирования:

,

dt=0,

где к₁, к₂, к₃, к₄, к₅ - коэффициенты пропорциональности влияния уров­ней характеристик информации друг на друга;

- соответственно уровни характеристик информа­ции: объем, ценность, достоверность, насыщенность и полнота в облас­ти;

Pj - ресурс компании в области i;

Li - ресурсы, направленные на ликвидацию компании в области i.

Первая формула суммирует информационные массивы и обязывает руководство собирать максимально возможное количество информации в каждом направлении деятельности.

По второй формуле можно вычислить производную по времени от отношения ресурсов компании к ресурсам, направленным на ее ликви­дацию.

Следствие закона информированности-упорядоченности состоит в том, что информированность работника после достижения ею критиче­ского уровня переходит в его компетентность.

Одним из самых важных приложений закона информированности-упорядоченности является рекламная деятельность, так как реклама представляет собой информацию о потребительских свойствах товаров и услуг с целью создания спроса на них и последующей их реализации.

В чем заключается закон единства и синтеза?

Анализ и синтез не могут существовать друг без друга , поэтому, говоря о единстве анализа и синтеза, подразумевают их неразрывность и взаимодействие в процессе любой мыслительной деятельности. Анализ и синтез являются основными методами познания.

Анализ - исследовательский метод, состоящий в том, что объект исследования, рассматриваемый как система, мысленно или практически расчленяется на составные элемнты (признаки, свойства, отношения и т.п.) для изучения каждого из них в отдельности и выявления их роли места в системе.

Анализ включает две основные процедуры - разделение целого на части и улучшение функционирования каждой из частей.

Синтез - исследовательский метод, имеющий целью объединить отдельные части изучаемой системы, ее элементы в единую систему.

Синтез в свою очередь также включает две процедуры. Это согласо­вание характеристик выделенных частей и объединение этих частей в целое.

При анализе и синтезе необходимо учитывать следующие возмож­ности::

• выделенные или объединенные части мало зависят друг от друга;

• выделенные или объединенные части зависят друг от друга;

• выделенные или объединенные части сильно зависят друг от друга.

Закон единства и синтеза гласит: каждая материальная система, живой организм, социальная организация стремится настро­иться на наиболее экономичный режим деятельности за счет постоян­ного изменения своей структуры или выполняемых функций. Эти изменения имеют вид следующего цикла: разделение, преобразование объединение, преобразование:

Разделение			Преобразование
Преобразование			Объединение

Скорость и результат преобразований зависят от диапазона измене­ния внешней или внутренней среды.

Математически этот закон можно интерпретировать так:

,

где - внутренние созидательные факторы организации;

- внешние созидательные факторы;

- внутренние разрушительные факторы;

- внешние разрушительные факторы;

i - область, в которой расположен определенный фактор.

Следствия закона единства и синтеза:

1. Если существенно меньше, чем , т. е. практически, отсутствуют внешние и внутренние возмущающие воздействия, то компания идет к полному истощению ресурсов. Такая ситуа­ция показывает, что потребности в продукции компании не суще­ствует или общество не информировано о деятельности компа­нии.

2. Если меньше, чём , то практически отсутствуют внешние и внутренние созидательные ресурсы, что ведет к бан­кротству компании.

3. Если существенно больше, чем , т. е. практически отсутст­вуют внешние созидательные ресурсы, то компания не занимается общественно полезной деятельностью.

4. Если существенно больше, чем , т. е. практически отсутст­вуют внутренние созидательные ресурсы, то компании требуются внешние субсидии или дотации.

5. Если существенно больше, чем , то созидательные ресурсы компании тратятся на преодоление внутренних возмущающих воздействий, например на страхование ресурсов, удовлетворение потребностей сотрудников, компенсацию ущербов и т, п.

6. Если существенно больше, чем то созидательные ресурсы компании тратятся на преодоление внешних возмутительных воз­действий, например на компенсацию ущербов от внешних источ­ников, создание службы безопасности и т. п.