Предприятие

Черты предприятий (в рыночной эк-ке):

1. Открытость;

2. Самоуправление;

3. Адаптированость;

4. Самоорганизация.

Предприятие – модель «Серого ящика»

Зак-во, традиции, нормы

Предприят.

Реакц. Воздей-вие

Суб. управ.

Оценка спроса Спрос на ресурсы

Об. управ.

Сырье

Труд Продукт (товар)

Капитал

Предприятие можно рассматривать как сумму объекта управления и субъекта управления

Объект управления – основной преобразователь поступающих ресурсов в готовые продукты.

Субъект управления – некоторая надстройка на производством, которая обеспечивает анализ информации о внешней среде и на его основе с учетом собственного понимания механизмов функционирования производства выбранного управлением решения.

Формулируя основную цель предприятия в терминах и понятиях производству, и разбивая ее на составляющие части (подцели) выполнение которых и обеспечит будущий успех.

Производственная структура

С

МТС

Сбыт

ырье Обслуживающее хоз-во Готовые продукты

С

к

л

а

д

ы

Продукты

Цех1

Цех3

Основное производство

О сновные фонды

Цех2

Т руд

Вспомогательное производство

Производственная структура выделяет в качестве составляющих предприятия 3 объекта:

1. Основное производство (та часть предприятия, которая непосредственно задействована в преобразовании ресурсов в готовую продукцию, с помощью труда и основных фондов, исключить основное пр-во или его часть из состава предприятия, невозможно, нарушится процесс преобразования).

2. Вспомогательное производство (включая подраздел предприятия, которое участвует в производстве, но не имеет непосредственного контакта с процессом преобразования ресурсов в готовый продукт; они занимаются ремонтом оборудования, изготовлением инструмента и дополнительной оснастки для технологических процессов).

3. Обслуживающее хоз-во (относят те процессы, которые не связанны с преобразованием ресурсов, а отвечают за МТС, хранение материальных ценностей , передачу готовой продукции потребителям , создание условий труда).

МТС – процесс обеспечения предприятия всеми видами ресурсов в материальном виде (сырье и материальные основные фонды).

Материальные ценности – любые материальные объекты, находящиеся в собственности предприятия (материалы, оборудование, инструменты, готовая продукция).

Подготовка и организация производственного процесса

Маркетинг ответ на ? что делать

Конструкт. подготовки пр-ва.

С тратег. управ.

Технологич. подготовка пр-ва

Т актич. управ.

Организац. экономич. подготовка пр-ва

Отгрузка

О

Технологические процессы

перативное упр.

Вспомогат. и обслуж. пр-ва