- •1) Teorie rozhodování
- •1. Uveďte stručný popis libovolného praktického problému, který by bylo možné řešit pomocí rozhodovacího modelu. Zdůvodněte, proč je použití tohoto modelu V dané situaci adekvátní.
- •2. Co je to rozhodovací proces? Stručně popište jeho jednotlivé fáze.
- •3. Klasifikujte konfliktní situace. Co rozumíme pojmem „inteligence hráče“?
- •4. Co je podstatou modelů teorie rozhodování? Popište komponenty těchto modelů.
- •Výsledek rozhodnutí
- •5. Odlište případy rozhodování za jistoty, za úplné nejistoty a za rizika. Ke každému případu uveďte příklad.
- •6. Co je to rozhodovací tabulka? Jaké informace obsahuje?
- •7. Co je to rozhodovací strom? z čeho se skládá a jaké informace reprezentuje?
- •8. Jaké znáte typy dominance V rozhodovacích modelech? Ke každému typu uveďte stručnou charakteristiku.
- •9. Co je to profil rizika alternativy? Jak se vyjadřuje a jakou informaci poskytuje?
- •Vždy konstruujeme z hlediska jednoho hráče
- •Výsledky
- •Vícekriteriální optimalizační model
- •7. Popište pojmy „ideální varianta“ a „bazální varianta“ V modelech vícekriteriální analýzy variant. Jak tyto varianty zjistíme?
- •8. Co je to váha kritéria? Jakým způsobem ji vyjadřujeme?
- •9. Jakým způsobem lze úlohu vícekriteriální analýzy variant reprezentovat graficky? Jakou informaci lze z tohoto zobrazení zjistit?
- •10. Uveďte a stručně popište základní typy informací o preferenčních vztazích mezi objekty.
- •Inter a intra kriteriální preference
- •11. Co je to aspirační úroveň kritéria? Jakými metodami lze s aspiračními úrovněmi kritérií pracovat?
- •Intelligence, Disign , Choice
- •Intelligence
- •Výstupy pro vav
- •Volba závisí na
- •Výstup fáze design pro vav
- •Výstup fáze Choice pro vav
- •Vzdálenost od ideální varianty (topsis)
- •Intelligence
- •Implementation
- •5. Charakterizujte prvky rozhodovacího procesu „subjekt rozhodování“ a „objekt rozhodování“.
- •6. Charakterizujte prvky rozhodovacího procesu „varianta řešení“, „důsledky“ a „stavy okolností“.
- •4. Charakterizujte finanční ukazatele pro hodnocení efektivnosti podniku. Jaký je jejich význam a způsob použití?
- •5. Stručně charakterizujte metodiku pro hodnocení efektivnosti „Balanced Scorecard“. Jaký je její význam a způsob použití?
- •6. Stručně charakterizujte metodiku pro hodnocení efektivnosti „efqm“. Jaký je její význam a způsob použití?
- •Vstupy (x1 – Xm) – minimalizační kritéria
- •Výstupy (y1 – Yn) – maximalizační kritéria
- •Výnosy z rozsahu mohou být
- •Vždy se určují vzhledem k vybrané produkční jednotce
- •Vždy se určují vzhledem k vybrané produkční jednotce
- •15. Uveďte a popište hlavní výhody a nevýhody modelů dea (alespoň 2 výhody a 2 nevýhody).
- •Vícekriteriální optimalizační model
- •Různé jednotky kriteriálních funkcí
- •Váhy kriteriálních funkcí
- •Povaha kriteriální funkce
- •9. Na jakém principu je založeno cílové programování V modelech vícekriteriální optimalizace? Jak se konstruují cílové omezující podmínky?
- •10. Jakým způsobem se zohledňují různé váhy kriteriálních funkcí V modelech cílového programování? Jaký je rozdíl mezi jednostrannou a oboustrannou penalizací odchylek od zadaných cílů?
- •8) Metody projektového plánování
- •1. Jaký je rozdíl mezi projektovým řízením a projektem? V jakých situacích je vhodné použít postupy projektového řízení?
- •2. Z jakých komponent se skládá projekt? Charakterizujte každou z nich a uveďte k nim příklad.
- •3. Co je předmětem časové a zdrojové analýzy V projektovém řízení?
- •4. Charakterizujte pojmy „graf“ a „síť. Jaký je mezi nimi vztah?
- •Jaké jsou základní typy síťových grafů? Jaké jsou výhody a nevýhody těchto typů?
- •6. Co je to kritická cesta V síti? Jaké je její praktické využití?
- •7. Jaké znáte metody pro nalezení kritické cesty? Charakterizujte princip řešení a využití každé z nich.
- •2. Popište strukturu a postup řízení rizik.
- •3. K čemu slouží a jaké položky by měl obsahovat registr rizik?
- •4. Jaké znáte strategie obrany vůči rizikům?
- •5. V čem spočívá kvalitativní analýza rizik?
- •3. Co jsou a k čemu slouží tzv. „archetypy systému“?
- •4. Zvolte si nějaký reálný systém a uveďte příklad stavových a tokových proměnných, které se V něm nacházejí.
- •5. Co je „sebeposilující“ (pozitivní) smyčka?
Vždy konstruujeme z hlediska jednoho hráče
Nutná podmínka: kladné hodnoty ve výplatní matici
pokud nejsou, přičteme k celé matici vhodnou konstantu
Pro hráče 1 (má strategie v řádku):
proměnné: relativní četnosti volby strategií ri;
podmínky: každá strategie má přinést výhru alespoň w;
účelová funkce: w ® MAX
podmínky nezápornosti.
Úprava do tvaru vhodného pro výpočet (viz tabule)
Výsledky
hráč 1: hodnoty bázických rozhodovacích proměnných;
hráč 2: duální ceny nebázických doplňkových proměnných;
nezapomenout na zpětnou transformaci
3) Vícekriteriální analýza variant - modelování preferencí rozhodovatele
1. Uveďte alespoň tři různé oblasti aplikace modelů vícekriteriální analýzy variant.7
Výběr a nákup užitných předmětů nebo služeb
Výběr pracovníků na pracovní místo
Výběrová řízení na veřejné zakázky
Hodnocení efektivnosti
Stanovení pořadí závodníků ve vícebojích
2. Uveďte a popište základní typy modelů vícekriteriálního rozhodování. Jaký je mezi nimi rozdíl?
Vícekriteriální optimalizační model
přípustná řešení jsou vymezena pouze implicitně (omezujícími podmínkami);
optimalizace podle dvou a více účelových funkcí;
příklad: optimalizace portfolia.
Model vícekriteriální analýzy variant
všechny přípustné varianty lze explicitně vypsat;
vybíráme podle dvou a více kritérií;
příklady: podle stanoveného cíle (viz dále).
3. Uveďte a popište alespoň tři různé cíle řešení modelů vícekriteriální analýzy variant. Ke každému cíli uveďte praktický příklad.
Nalezení jediné kompromisní varianty, kompromisního řešení
Nalezení určitého počtu kompromisních variant
Rozdělení množiny řešení na efektivní a neefektivní
Uspořádání všech řešení od nejlepšího k nejhoršímu
4. Z čeho se skládá model vícekriteriální analýzy variant? Stručně popište všechny jeho komponenty.
Komponenty modelu
varianty ai, i = 1, 2, … m;
kritéria fj, j = 1, 2, … n;
kriteriální matice Y = (yij);
váhy kritérií vj, j = 1, 2, …, n.
Maticový zápis modelu
5. Co je to kompromisní varianta v modelu vícekriteriální analýzy variant? Proč nepoužíváme termín „optimální varianta“?
Kompromisní varianta - přijatelné rozhodnutí, relativně výhodný kompromis.
termín „optimální řešení“ obvykle nemá smysl
6. Co je to dominance v modelu vícekriteriální analýzy variant? Jak ji zjišťujeme?
Dominovaná varianta
jedna varianta dominuje druhou, pokud je podle všech kritérií hodnocena alespoň tak dobře jako varianta dominovaná a alespoň v jednom kritériu je ostře lepší
ar dominuje as Û (yr1, yr2 ,…, yrn) ³ (ys1, ys2,…, ysn) Ù $ j: yrj >ysj.
Dominance je že jedna varianta je lepší než ta druhá, tím je dominující a ta druhá je dominovaná.
Zjišťujeme pomocí porovnávání >=
7. Popište pojmy „ideální varianta“ a „bazální varianta“ V modelech vícekriteriální analýzy variant. Jak tyto varianty zjistíme?
ideální varianta H = (h1, …, hn) je varianta složená z nejlepších hodnot všech kritérií současně.
(ve sloupci)
bazální varianta D = (d1, …, dn) je varianta složená z nejhorších hodnot všech kritérií současně.
(ve sloupci)
