
- •1) Teorie rozhodování
- •1. Uveďte stručný popis libovolného praktického problému, který by bylo možné řešit pomocí rozhodovacího modelu. Zdůvodněte, proč je použití tohoto modelu V dané situaci adekvátní.
- •2. Co je to rozhodovací proces? Stručně popište jeho jednotlivé fáze.
- •3. Klasifikujte konfliktní situace. Co rozumíme pojmem „inteligence hráče“?
- •4. Co je podstatou modelů teorie rozhodování? Popište komponenty těchto modelů.
- •Výsledek rozhodnutí
- •5. Odlište případy rozhodování za jistoty, za úplné nejistoty a za rizika. Ke každému případu uveďte příklad.
- •6. Co je to rozhodovací tabulka? Jaké informace obsahuje?
- •7. Co je to rozhodovací strom? z čeho se skládá a jaké informace reprezentuje?
- •8. Jaké znáte typy dominance V rozhodovacích modelech? Ke každému typu uveďte stručnou charakteristiku.
- •9. Co je to profil rizika alternativy? Jak se vyjadřuje a jakou informaci poskytuje?
- •Vždy konstruujeme z hlediska jednoho hráče
- •Výsledky
- •Vícekriteriální optimalizační model
- •7. Popište pojmy „ideální varianta“ a „bazální varianta“ V modelech vícekriteriální analýzy variant. Jak tyto varianty zjistíme?
- •8. Co je to váha kritéria? Jakým způsobem ji vyjadřujeme?
- •9. Jakým způsobem lze úlohu vícekriteriální analýzy variant reprezentovat graficky? Jakou informaci lze z tohoto zobrazení zjistit?
- •10. Uveďte a stručně popište základní typy informací o preferenčních vztazích mezi objekty.
- •Inter a intra kriteriální preference
- •11. Co je to aspirační úroveň kritéria? Jakými metodami lze s aspiračními úrovněmi kritérií pracovat?
- •Intelligence, Disign , Choice
- •Intelligence
- •Výstupy pro vav
- •Volba závisí na
- •Výstup fáze design pro vav
- •Výstup fáze Choice pro vav
- •Vzdálenost od ideální varianty (topsis)
- •Intelligence
- •Implementation
- •5. Charakterizujte prvky rozhodovacího procesu „subjekt rozhodování“ a „objekt rozhodování“.
- •6. Charakterizujte prvky rozhodovacího procesu „varianta řešení“, „důsledky“ a „stavy okolností“.
- •4. Charakterizujte finanční ukazatele pro hodnocení efektivnosti podniku. Jaký je jejich význam a způsob použití?
- •5. Stručně charakterizujte metodiku pro hodnocení efektivnosti „Balanced Scorecard“. Jaký je její význam a způsob použití?
- •6. Stručně charakterizujte metodiku pro hodnocení efektivnosti „efqm“. Jaký je její význam a způsob použití?
- •Vstupy (x1 – Xm) – minimalizační kritéria
- •Výstupy (y1 – Yn) – maximalizační kritéria
- •Výnosy z rozsahu mohou být
- •Vždy se určují vzhledem k vybrané produkční jednotce
- •Vždy se určují vzhledem k vybrané produkční jednotce
- •15. Uveďte a popište hlavní výhody a nevýhody modelů dea (alespoň 2 výhody a 2 nevýhody).
- •Vícekriteriální optimalizační model
- •Různé jednotky kriteriálních funkcí
- •Váhy kriteriálních funkcí
- •Povaha kriteriální funkce
- •9. Na jakém principu je založeno cílové programování V modelech vícekriteriální optimalizace? Jak se konstruují cílové omezující podmínky?
- •10. Jakým způsobem se zohledňují různé váhy kriteriálních funkcí V modelech cílového programování? Jaký je rozdíl mezi jednostrannou a oboustrannou penalizací odchylek od zadaných cílů?
- •8) Metody projektového plánování
- •1. Jaký je rozdíl mezi projektovým řízením a projektem? V jakých situacích je vhodné použít postupy projektového řízení?
- •2. Z jakých komponent se skládá projekt? Charakterizujte každou z nich a uveďte k nim příklad.
- •3. Co je předmětem časové a zdrojové analýzy V projektovém řízení?
- •4. Charakterizujte pojmy „graf“ a „síť. Jaký je mezi nimi vztah?
- •Jaké jsou základní typy síťových grafů? Jaké jsou výhody a nevýhody těchto typů?
- •6. Co je to kritická cesta V síti? Jaké je její praktické využití?
- •7. Jaké znáte metody pro nalezení kritické cesty? Charakterizujte princip řešení a využití každé z nich.
- •2. Popište strukturu a postup řízení rizik.
- •3. K čemu slouží a jaké položky by měl obsahovat registr rizik?
- •4. Jaké znáte strategie obrany vůči rizikům?
- •5. V čem spočívá kvalitativní analýza rizik?
- •3. Co jsou a k čemu slouží tzv. „archetypy systému“?
- •4. Zvolte si nějaký reálný systém a uveďte příklad stavových a tokových proměnných, které se V něm nacházejí.
- •5. Co je „sebeposilující“ (pozitivní) smyčka?
2. Popište strukturu a postup řízení rizik.
Oblast řízení rizik je tvořena souborem aktivit, ve kterých jsou prostřednictvím preventivních nebo korektivních zásahů odvraceny události a odstraňovány vlivy, které by mohly ohrozit řiditelnost plánovaných procesů nebo by mohly vést k jiným nechtěným výsledkům a cílům.
Hlavním cílem řízení rizik je snížit pravděpodobnost a dopad nepříznivých událostí na výsledek a cíle podnikatelské činnosti.
Riziko může mít jednu nebo více příčin, a pokud nastane, může mít jeden nebo více negativních vlivů na průběh i výsledek činnosti.
Riziko je neurčitý (náhodný) jev, jehož výskyt má pozitivní nebo negativní efekt.
Identifikace - SWOT analýza
3. K čemu slouží a jaké položky by měl obsahovat registr rizik?
Rizika se popisují a vedou v registru rizik.
Riziko |
Popis rizika |
Hodnocení rizik |
Preventivní opatření |
Korektivní opatření |
||||||
(pořadové číslo a název) |
Výskyt |
Dopad |
Očekávaná hodnota |
Priorita |
Snížení |
Snížení |
Rezervy |
|||
|
výskytu |
dopadu |
(v nákladech) |
Výstupem kvalitativní analýzy rizik je Registr rizik, který obsahuje přesnou klasifikaci rizik a jejich závažnosti.
Registr rizik je nedílnou součástí klíčových dokumentů při manažerském rozhodování
4. Jaké znáte strategie obrany vůči rizikům?
Opatření proti rizikům jsou preventivní a korektivní.
Modely a postupy: Kvantitativní analýza rizik(graf rizik, natice rizik), Bodovací metoda s mapou rizik, IPR, RIPRAN™, UMPRA
5. V čem spočívá kvalitativní analýza rizik?
spočívá především ve stanovení proměnných - spočívá ve kvalitativním zhodnocení proměnných
Závažnosti rizik.
Předvídatelnosti rizik.
Potenciální vazby a vztahy mezi riziky.
Stupeň kontrolovatelnosti rizika.
Stupeň odvratitelnosti rizika.
Kvalitativní analýzou se má na mysli slovní strukturované ohodnocení rizik z hlediska jejich vlivu a předpokladů vzniku.
Vyjádření dopadu stupnice od 1 do 5
Výstupem kvalitativní analýzy rizik je rozšíření a doplnění registru rizik o klasifikaci a závažnost rizik.
Registr rizik by měl být nedílnou součástí dokumentace každého projektu nebo organizace.
6. Jaké znáte přístupy, nástroje nebo postupy při kvantitativní analýze rizik?
Mapa(graf) rizik
Matice rizik
7. Proč je důležité provádět monitoring rizik?
Monitorování, zda nevznikají nová rizika a hrozby, a kontrolu stávajících rizik, u kterých se může měnit pravděpodobnost výskytu nebo jejich dopad (snížení nebo zvýšení možné škody), je nutné provádět průběžně a stále.
Aby nevznikali další rizika a hrozby, a provádět kontrolu aby se nezhoršili stávající rizika
8. V čem spočívá identifikace rizik?
… spočívá v systematické analýze, identifikaci, kategorizaci a dokumentaci rizik.
Pro identifikaci rizik lze využít např. metody:
Root Cause Identification
SWOT analýza:
Strengths
Weaknesses
Opportunities
Threats
9. Je možné uvažovat o rizicích jako o náhodných jevech? Vysvětlete.
Riziko je neurčitý (náhodný) jev, jehož výskyt má pozitivní nebo negativní efekt.
10. Může mít riziko i pozitivní dopad? Vysvětlete.
Ano
Kvantitativní analýza rizik?
Charakterizuje riziko číselným vyjádřením pravděpodobností vzniku a velikosti dopadů rizika (rozšiřuje Registr rizik).
Vytváří podklady pro prioritizaci opatření a obranných strategií.
Podává základní kalkulace pro stanovení rozpočtových rezerv.
Poskytuje fakta a kvantifikace pro vyjednávání se zákazníkem nebo s nadřízeným orgánem nebo v rámci týmu.
11) Systémy hromadné obsluhy. Teorie zásob.
1. Co je intenzita provozu systému hromadné obsluhy a jak se vypočítá?
Je reprezentovaná písmen RÓ.. kdy intenzitu vstupů děleno intenzita obsluhy.
Vytížení dané obsluhy – funkčnost daného procesu… ideální je 0,6 – 0,8 nad přetížen, pod nevytížen
Intenzita provozu je na intervalu od 0 - 1
2. Co je to Kendalova klasifikace systémů hromadné obsluhy?
Charakteristika daného procesu podle 5 charakteristik:
A/B/X/Y/Z
A - typ pravděpodobnostního rozdělení popisující intervaly mezi příchody požadavků do systému, např:
M - exponenciální rozdělení;
D - konstantní intervaly mezi příchody;
N - normální rozdělení;
G - nespecifikované rozdělení.
B - typ pravděpodobnostního rozdělení popisující dobu trvání obsluhy. Používají se stejné symboly jako u A.
X - počet paralelně uspořádaných kanálů
Y - číslo udávající kapacitu systému hromadné obsluhy
Z - řád fronty (FIFO, LIFO, SIRO, PRI)
3. Jakých hodnot může reálně nabývat hodnota intenzity provozu systému hromadné obsluhy?
Na intervalu od 0-1, kde 1 být nemůže…
4. Jaký je vztah mezi intenzitou provozu a pravděpodobností, že vstupující jednotka bude čekat?
P0=1-p
5. Jaká jsou možná uspořádání kanálů obsluhy?
Homogenní – poskytují stejnou službu
Nehomogenní – poskytují odlišnou službu
Paralelně – vedle sebe ( obchod)
Sériově – postupně za sebou, navazují na sebe (menza)
6. Jaké jsou důvody pro vytváření zásob?
Překlenutí doby mezi objednávkou a dodávkou
Vyrovnávání nesynchronních vstupů a výstupů procesů
Spekulativní cíle
Zajištění nečekaných situací (náhradní díly)
Okamžitá reakce na poptávku zákazníků
7. Jaké jsou důvody pro řízení zásob?
V zásobách jsou zbytečně vázané prostředky
Mohou vznikat náklady z nedostatku zásoby
Časté objednávky jsou nevýhodné
Dlouho uskladněné zboží podléhá zkáze
2 základní otázky:
Kolik objednávat?
Kdy objednávat?
Je možno ušetřit jen organizační změnou bez investic!
8. Charakterizujte náklady z nedostatku zásob a uveďte alespoň jeden příklad.
9. Charakterizujte model s povoleným přechodným nedostatkem zásoby.
Náklady z nedostatku zásoby jsou na jednotku bez ohledu na to, jak dlouho stav nedostatku trvá.
10. Charakterizujte náklady spojené se zásobami.
12) Systémová dynamika
1. Vysvětlete termín „řád“ systému, smyčky nebo zpoždění. Jak jej spočítáte?
Řád vyjadřuje množství obsažených stavových proměnných v dynamickém systému nebo smyčce.
V lineárním systému jsou všechny tokové proměnné lineární kombinací stavových a exogenních proměnných.
Zpoždění Vyjadřuje postupné přizpůsobování se změně
Zpoždění prvního řádu je typická „cíl-hledající“ smyčka
2. Co znamená požadavek na „robustnost“ modelu systémové dynamiky.
Robustnost je vlastnost, kterou by měl splňovat každý SD model.
Extrémní hodnoty – buď ošetřit, aby nenastaly a nebo zkusit i neočekávané
Model by se měl vždy chovat dle daných podmínek, navzdory tomu, jaké tyto podmínky jsou.
To mimo jiné znamená testovat extrémní hodnoty
Nejedná se pouze o ošetření záporných stavů, u kterých to není možné, a dělení nulou
Tomuto principu lépe odpovídá modelování vztahů pomocí násobení než pomocí sčítání