
- •2.Электронные коммерции
- •3 Модели Электронного бизнеса
- •4 Электронный франчайзинг
- •7 Офшорное программирование
- •8 Электронная биржа
- •9 Электронные аукционы
- •10 Электронные порталы
- •Горизонтальный портал
- •Вертикальный портал
- •Классификация по направленности на пользователей Корпоративный портал
- •Публичный портал
- •11 Электронное управление закупками
- •12 Электронное здравоохранение
- •14 Поиск информации, интернет
- •15 Электронная почта
- •16 Электронные платежные системы
- •17. Основы создания веб сайта
Классификация по направленности на пользователей Корпоративный портал
Корпоративный портал (Corporate portal, Enterprise portal) — совокупность информационных систем и баз данных предприятия, организации или учреждения, представленных в сети Интернет.
Корпоративный портал предоставляет сотрудникам компании (или её постоянным партнерам) строго персонифицированный вход в её автоматизированную систему управления (информационную систему подготовки принятия решений, экспертную систему, систему совместной работы, систему управления бизнес-процессами и т.д.).
Публичный портал
Публичный портал (Public portal) — является диаметральной противоположностью корпоративного портала.
Публичный портал предоставляет любому посетителю любую информацию и любые сервисы. Как правило, публичный портал принадлежит какой-либо компании и является частью её бизнеса, его нельзя отнести к корпоративным сайтам, на таком портале редко увидишь данные об этой компании.
11 Электронное управление закупками
Мы предлагаем вам электронное управление закупками, которое значительно облегчит работу вашего предприятия и сотрудников.
Существуют четкие задачи, за которые отвечает система управления закупками:
Организация работы предприятия и склада.
Полный анализ заключенных, осуществившихся, заблокированных и других договоров. Только в этом случае гарантируется избежание невыгодных сделок, предотвращение финансовых потерь.
Анализ работы системы управления ресурсами предприятия.
На базе введенной информации по продажам, проводится анализ собственных продаж.
Контроль и проведение заявок от всех внутренних отделений на ведение деятельности и обеспечение нужд предприятия.
Контроль и обработка всех платежей, счетов, накладных и тому подобное.
Организация, а так же управление закупками и поставками в соответствии с договорами и запланированным графиком.
Сбор всей сопроводительной документации, а также валютный контроль организации.
Списание всей недопоставки, любого брака, создание и распечатка возвратных накладных. Это очень важная задача автоматизированной системы управления закупками, так как при взаиморасчете и погашениях задолжностей происходит больше всего ошибок, исправить которые можно только имея соответствующую документацию.
Также эффективное управление продажами подразумевает разработку и внедрение всевозможных современных технологий и методик, которые улучшают работу самой системы и предприятия в целом, повышают прибыль.
Контроль качества закупаемого товара и материалов.
Размещение всей поступающей продукции на склад. Этот пункт тоже особо важен, так как при грамотном расположении товара, увеличиваются возможности закупки, и облегчается процесс отгрузки, доставки и возврата.
12 Электронное здравоохранение
Системы электронного здравоохранения открывают широкие перспективы по совершенствованию всеобщего доступа к медико-санитарным услугам и информации о состоянии здоровья.
Исключительно бурное развитие в этой области обусловлено прогрессом в области информационно-коммуникационных технологий. Электронная система здравоохранения находит выражение в цифровых продуктах, системах и услугах медико-санитарного назначения. Эти технологии открывают огромные перспективы не только системам медико-санитарного обслуживания, но и общественному здравоохранению, управлению, финансам, образованию, научным исследованиям и экономической деятельности, связанной со здравоохранением.
Электронная система здравоохранения повышает эффективность медицинского обслуживания и улучает доступ к медико-санитарной помощи, особенно в отдаленных районах, для инвалидов и лиц пожилого возраста. Она приносит пользу провайдерам медико-санитарных услуг, специалистам и конечным потребителям за счет повышения качества обслуживания и укрепления здоровья. Она положительно влияет на стоимость медицинской помощи в результате сокращения числа излишних обследований и их дублирования и обеспечения возможности экономии за счет эффекта масштаба.
13 Дистанционное обучение. Дистанционное обучение (ДО) — взаимодействие учителя и учащихся между собой на расстоянии, отражающее все присущие учебному процессу компоненты (цели, содержание, методы, организационные формы, средства обучения) и реализуемое специфичными средствами Интернет-технологий или другими средствами, предусматривающими интерактивность[1][2].
Дистанционное обучение — это самостоятельная форма обучения, информационные технологии в дистанционном обучении являются ведущим средством[3].
Современное дистанционное обучение строится на использовании следующих основных элементов:
среды передачи информации (почта, телевидение, радио, информационные коммуникационные сети),
методов, зависимых от технической среды обмена информацией.
В настоящее время перспективным является интерактивное взаимодействие с учащимся посредством информационных коммуникационных сетей, из которых массово выделяется среда интернет-пользователей. В 2003 году инициативная группа ADL начала разработку стандарта дистанционного интерактивного обучения SCORM, который предполагает широкое применение интернет-технологий. Введение стандартов способствует как углублению требований к составу дистанционного обучения, так и требований к программному обеспечению. В настоящее время имеются отечественные разработки программного обеспечения, которые достаточно широко применяются как отечественными, так и зарубежными организациями, предоставляющими услуги по дистанционному обучению.
Дистанционное обучение позволяет:
снизить затраты на проведение обучения (не требуется затрат на аренду помещений, поездок к месту учёбы, как учащихся, так и преподавателей и т. п.);
проводить обучение большого количества человек;
повысить качество обучения за счет применения современных средств, объемных электронных библиотек и т. д.
создать единую образовательную среду (особенно актуально для корпоративного обучения).