
- •1. Классификация педагогических способностей.
- •2. Мотивы и цели педагогической дея-ти.
- •3. Уровни продуктивности пед. Дея-ти.
- •4. Планы и уровни психологич. Анализа урока.
- •5. Профессиональная деформация и их виды.
- •6. Влияние я-концепции педагога на взаимоотношение с учащимися.
- •7. Влияние свойств нс педагога на педагогическую деятельность и общение.
- •8. Социальная педагогическая перцепция.
- •9. Стили педагогического взаимодействия.
- •10. Стили педагогического общения.
- •11. Специфика педагогической деятельности.
- •12. Коммуникативные барьеры во взаимодействии.
- •13. Воспитание в раннем возрасте
- •14. Воспитание в дошкольном возрасте.
- •15. Воспитание в младшем школьном возрасте.
- •16. Этапы и функции самовоспитания.
7. Влияние свойств нс педагога на педагогическую деятельность и общение.
8. Социальная педагогическая перцепция.
Это понятие, довольно новое для психологической науки, объясняет восприятие и взаимоотношение объекта и субъекта в рамках образовательно-воспитательного процесса. Говоря простым языком, для учителя важно то, педагогическая социальная перцепциякак интерпретируют его слова и поведение учащиеся, ведь от этого зависит эффективность педагогического процесса. И наоборот, для успешного образования педагогическая социальная перцепция, то есть роль преподавателя, его статус в глазах обучаемых, его образ жизни чрезвычайно важны. Если учитель обладает авторитетом, если его мнение весомо, если эмоционально он способен позитивно воздействовать на ученика, те знания, то образование, которое он может передать, воспринимаются намного быстрее и усваиваются эффективнее. Познавательные компоненты тесно связаны с эмоциональными составляющими. Поэтому социальная перцепция в педагогике, хотя и имеет расширенное толкование, но становится предметом научного интереса ученых-психологов
9. Стили педагогического взаимодействия.
Можно выделить две наиболее распространенных группы: по критерию стремления к доминированию – автократический, административный, директивный (жесткий, мягкий и партнерский) и по критерию направленности – на достижение высоких результатов в своей деятельности и на реализацию сугубо личных целей (самоутверждение, компенсирование личных комплексов, обогащение).
Автократический, административный, директивный стиль – это волевая, самовластная и единоличная форма принятия решений без учета мнения других. Такой педагог сам определяет учебно-воспитательные задачи и методы их решения, осуществляет постоянный и жесткий контроль за их выполнением. Данный стиль эффективен в сложных ситуациях, в которых необходимо проявить власть и подчинение, четкую дисциплину и жесткую структуру иерархии. Этот стиль мало приемлем и неэффективен там, где требуется определенная свобода и творчество, при решении спорных проблем, когда необходимо найти нестандартное решение.
Литеральный, свободный, благодушный стиль – это мягкая форма взаимодействия, проявляется в том, что педагог представляет полную свободу своим воспитанникам, они сами определяют свои учебно-воспитательные задачи и находят способы их решения. Этот стиль применим исключительно в коллективах с высоким творческим потенциалом и при отлаженном и стабильном педагогическом процессе в классе и школе в целом.
Демократический, коллективный стиль – это партнерская форма взаимодействия, коллегиального принятия решения «снизу-вверх». Педагог партнерского склада предпочитает формулировать задания в виде постановки общей задачи или общего направления. При этом сами школьники могут составить перечень конкретных задач и выбрать методы и способы их решения.
В последнее время получает распространение и внедрение в практику отдельных учреждений образования так называемый стратегический стиль взаимодействия и руководства при котором сохранение педагогом личной власти кажется предпочтительным в рамках короткой перспективы.