Тема 4. Організації як об’єкти управління

В нутрішня упорядкованість, узгодженість частин системи, зумовлена її побудовою

Одна з основних функцій управління, яка реалізується у створенні і вдосконаленні системи, у підтриманні порядку її функціонування.

С_____________________________

1. Це об’єднання людей.

Люди зі специфічними функціями та ролями утворюють різні частини організації.

2. Створюється та існує для досягнення спільної мети, яка поєднує людей для реалізації певних потреб та інтересів.

3. Необхідна умова досягнення загальних цілей - спільна діяльність, яка існує в різних формах взаємодії:

Спільне виконання робіт, їх координація, обмін інформацією тощо

4. Взаємодія дозволяє інтегрувати діяльність людей, сприяє формуванню організації як одного цілого, яке має ___________________________________________, які не можна звести до суми властивостей складових частин (ефект______________________________).

5. Організація має певні______________, які дозволяють їй існувати автономно від інших подібних формувань, не дозволяє їй розсіятися в оточуючому середовищі. Кордони визначаються:

Видами діяльності, Чисельністю працюючих, Капіталом, Виробничими площами,

Територією, Матеріальними ресурсами тощо

1. Закон с и н е р г і ї

Потенціал і можливості організації як єдиного цілого перевищують суму потенціалів і можливостей її окремих елементів, що зумовлене їх взаємною підтримкою і доповненням.

Існує реальний виграш від об’єднання в організацію для її членів, який __________________втрати, пов’язані з обмеженням їх самостійності.

4. Закон к о м п о з и ц і ї

функціонування всіх без винятку організаційних елементів тією чи іншою мірою підпорядковується загальній меті, а індивідуальні цілі кожного з них являють собою її конкретизацію і є підцілями по відношенню до неї.

2. Закон

внутрішньоорганізаційних процесів і функцій протилежно спрямованими (розподіл доповнюється об’єднанням, диференціація – інтеграцією, спеціалізація – універсалізацією і навпаки).

Це дозволяє одночасно використовувати переваги тих або інших процесів, збільшуючи, як наслідок, загальноорганізаційний потенціал.

3. Закон

між організацією і її елементами за будь-яких можливих змін, що дозволяє максимально використовувати їх можливості.

5. Закон

Кожна організація, як і кожен її окремий елемент, прагнуть зберегти себе як ціле, що вимагає дотримання ряду умов. До них можна віднести недопущення серйозних потрясінь, які можуть призвести до втрати організаційної стійкості, наприклад, конфліктів, перебудов, зміни кордонів, рангів ключових фігур; економію і раціональне використання ресурсів; розширення сфери діяльності.

Самозбереження забезпечується за рахунок сполучення двох протилежних організаційних начал: стабільності та розвитку.

6. Закон

В організації не може бути більше порядку, ніж її члени мають інформацію щодо реального стану справ, яка дозволяє їм приймати обгрунтовані рішення.

Процеси, спрямовані на підтримання життя кожної організації

Процеси

Процеси

- діяльність організації, безпосередньо пов’язана зі збережен-ням її як цілого на основі постійної підтримки стосунків, що склалися, і зв’язків;

- обміну ресурсами, енергією та інформацією як всередині, так і із зовнішнім середовищем.

– створення необхідних умов для перетворення організації та її окремих елементів відповідно до зміни внутрішнього і зовнішнього середовища.

У результаті таких постійних перетворень і переходу до нового якісного стану організація відновлює порушену у результаті накопичених змін внутрішню і зовнішню рівновагу, без якої її нормальне функціонування неможливе.