Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
otvety_PMTS_otkrytye.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
79.69 Кб
Скачать

В чем главная специфика виртуальности офиса по сравнению с традиционными офисами?

Главные признаки, раскрывающие содержание понятия «виртуальный офис проекта»: интеграция лучших средств и опыта различных предприятий в рамках стратегически целесообразной команды проекта;» организация по проектам или вокруг ключевых процессов (сквозных деловых процессов жизненного цикла проекта, продукта);» образование автономных рабочих групп, обеспечение сотрудничества и координации лиц и коллективов, пространственно удаленных друг от друга;» временный характер, гибкость, возможность быстрого образования, развития,переструктурирования и расформирования в нужное время;» сочетание децентрализации и централизации в управлении при преимущественном развитии

децентрализованного (распределенного) управления, приоритет координационных связей;» максимально широкое распределение и гибкое перераспределение полномочий власти, принятие

решений на всех уровнях организационной иерархии, сочетание восходящего и нисходящегопроектирования; » организация группового взаимодействия специалистов с помощью ЭВМ, включая «встречу в сети»

(meeting on the network) и согласованные потоки работы (workflow), обеспечение свободного обмена идеями внутри и между уровнями организационной иерархии;» разработка неоднородных компьютерных сред и сетей, использование архитектуры клиент—сервер, применение программных средств обеспечения коллективной деятельности (groupware) различного класса.

В чем заключается преимущества и недостатки проектного финансирования?

Недостатки:

  1. предварительные высокие затраты потенциального заемщика для разработки детальной заявки банку на финансирование проекта на предынвестиционной фазе по подготовке технико-экономического обоснования, на уточнение запасов полезных ископаемых, экологическую оценку воздействия будущего проекта на окружающую среду, обширные маркетинговые исследования и другие вспомогательные предпроектные работы и исследования);

2. сравнительно долгий период до принятия решения о финансировании, что связано с тщательной оценкой пред-проектной документации банком и большим объемом работ по организации финансирования (создание банковского консорциума и т. д.);

3. сравнительное повышение процента по кредиту в связи с высокими рисками, а также рост расходов на оценку проекта, на организацию финансирования, на надзор и т. д.;

4. гораздо более жесткий контроль за деятельностью заемщика, чем при традиционном банковском кредитовании по всем аспектам деятельности со стороны банка (банковского консорциума);

5. определенная потеря заемщиком независимости, если кредитор оговаривает за собой право приобретения акций компании в случае удачной реализации проекта.

Преимущества:

  1. - возможность привлечения объемов инвестиционных ресурсов существенно превышающих наличные активы соискателя инвестиций;

  2. - реализация «start up проектов»;

  3. - снижение проектных рисков и их распределение между несколькими участниками проекта;

  4. - отсутствие жестких требований к финансовому состоянию компании-заемщика (для реализации проекта может быть создана новая компания);

  5. - возможность минимизации страновых рисков за счет создания проектного общества в стране происхождения капитала, а управляющей компании (как 100% дочки проектного общества) в стране его реализации;

  6. - возможность введения моратория на обслуживание интересов инвестора и возврата основного долга на время освоения капитальных затрат и вывода проекта на производственную мощность.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]