Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Шейнис М. Ю. Рабочая книга психолога организаци...doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
1.49 Mб
Скачать

4. Что мешает Вам работать эффективно ?

(оцените все причины)

никогда

редко

часто

всегда

Несовершенства законодательства

017

018

019

020

Противоречивость приказов и инструкций и др.

021

022

023

024

Наказуемость инициативы и самостоятельности

025

026

027

028

Нежелание (недоверие) руководителей делегировать больше прав подчиненным для повышения их самостоятельности.

029

030

031

032

Недобросовестное отношение к своим обязанностям коллег по работе

033

034

035

036

Плохая организация труда

037

038

039

040

Большой объем отчетной документации

041

042

043

044

Недостаточная значимость в глазах руководства выполняемой мною работы

045

046

047

048

Недостаточное материальное вознаграждение

049

050

051

052

Недостаточная моральная поддержка со стороны:

- руководства;

053

054

055

056

- коллег по работе .

057

058

059

060

Негативное отношение семьи к моей работе

061

062

063

064

Опасение мести и преследований за принципиальность со стороны

- клиентов;

065

066

067

068

- коллег по работе;

069

070

071

072

- руководства.

073

074

075

076

5. Оцените, пожалуйста, по пятибалльной системе мотивы, оказывающие влияние на Ваше трудовое поведение по следующим критериям:

МОТИВЫ ТРУДОВОГО ПОВЕДЕНИЯ

не имеет значения (1)

незначительное влияние (2)

среднее влияние (3)

большое влияние

(4)

очень сильное влияние (5)

Стремление к получению большого материального вознаграждения

077

078

079

080

081

Стремление к продвижению по службе

082

083

084

085

086

Удовлетворение от хорошо выполненной работы

087

088

089

090

091

Уважение со стороны начальника

092

093

094

095

096

Хорошее отношения со стороны товарищей по отделу

097

098

099

100

101

Стремление проявить себя, выделиться

102

103

104

105

106

Осознание социальной, общественной значимости своего труда

107

108

109

110

111

Желание спокойно работать без неприятностей и нервотрепки

112

ИЗ

114

115

116

Стремление избежать ответственности, самостоятельного принятия решений

117

118

119

120

121

Желание проявить творчество в работе

122

123

124

125

126'

6. Оцените частоту возникновения конфликтов между сотрудниками в вашем подразделении по каждой из перечисленных причин:

Причины конфликтов

Часто

Иногда

Никогда

Недостатки в организации труда

127

128

129

Нечеткое распределение обязанностей

130

131

132

неудовлетворительная работа товарищей

133

134

135

Плохое планирование деятельности (неравномерное распр. обязанностей)

136

137

138

Плохие условия труда

139

140

141

Нарушения трудовой дисциплины

142

143

144

Распределение премий

145

146

147

Распределение отпусков

148

149

150

Такие поступки и действия коллег, которые нельзя игнорировать

151

152

153

Недостатки поведения, личных особенностей и характеров коллег

154

155

156

Стиль и методы работы руководителя

157

158

159

Недовольство членов коллектива деловыми качествами начальника

160

161

162

Недовольство начальника деловыми качества сотрудника

163

164

165