
- •Глава I психологическая служба организации (предприятия) 6
- •Глава II профессионально-психологический отбор кандидатов при приеме на работу 27
- •Глава III участие психолога в работе по оценке, расстановке и обучению персонала 45
- •Введение
- •Глава I психологическая служба организации (предприятия)
- •1.1 Организационно-методологические принципы психологической службы организации (предприятия)
- •1. 1. 1. Общие положения
- •1. 1. 2. Цели и задачи психологической службы
- •I. Прикладная психодиагностика.
- •II. Психокоррекционная и развивающая работа.
- •III. Психологическое консультирование сотрудников и руководителей структурных подразделений
- •IV. Социально-диспетчерская деятельность
- •1. 1. 3. Принципы пользования психологической информацией
- •1. 2. Положение о психологической службе предприятия (организации)
- •1. 3. Должностная инструкция специалиста-психолога
- •1. 4. Планирование и нормирование работы психолога
- •1. 4. 1. Методики расчета трудоемкости различных видов работы психолога
- •1. 4. 2. Рекомендации по составлению плана работы психолога
- •5. Обучение различных категорий персонала основам психологических знаний.
- •1.5. Регламентация отношений психолога, как внешнего консультанта, с заказчиком и клиентами
- •Договор о предоставлении диагностических услуг
- •Глава II профессионально-психологический отбор кандидатов при приеме на работу
- •2. 1. Этапы подбора персонала
- •Описание должности (структура)
- •2 2. Разработка психологических критериев оценки профпригодности для различных должностей и профессиональных категорий работников предприятия
- •2. 2. 1. Разработка экспериментальной модели определения профпригодности
- •2. 2. 2. Разработка формулы оценки профпригодности специалистов
- •2.2.3. Выделение факторов, влияющих на успешность профессиональной деятельности
- •2. 3. Схема работы психолога по отбору кандидатов для приема на работу
- •2. 3. 1. Предварительное изучение
- •2. 3. 2. Количественная оценка степени профессиональной пригодности
- •Глава III участие психолога в работе по оценке, расстановке и обучению персонала
- •3. 1. Роль и задачи психолога в работе аттестационной комиссии
- •3. 1. 1. Оценка объективной адаптации сотрудника.
- •3. 1. 2. Оценка субъективной адаптации сотрудника
- •3. 1. 3. Работа психолога по повышению уровня адаптации сотрудников
- •3 2. Прикладные социально-психологические исследования на в организации (предприятии)
- •3. 2. 1. Диагностика социально-психологического климата.
- •4. Что мешает Вам работать эффективно ?
- •7. В какой степени Вы удовлетворены следующими сторонами жизни и деятельности Вашего коллектива ?
- •3. 2. 2. Диагностика эффективности управленческих решений
- •3. 3. Консультирование сотрудников и руководителей различного уровня
- •3. 3. 1. Оформление и форма представления информации по психологическому обследованию сотрудника
- •Раздел I. Интеллект.
- •Раздел II. Эмоциональные характеристики.
- •Раздел III. Мотивационные характеристики.
- •Раздел IV. Понимание себя и окружающих.
- •Раздел V. Характеристики общения.
- •Раздел VI. Деловые характеристики.
- •3. 3. 2. Оформление и форма представления информации по изучению социально-психологического климата и подготовка комплексного отчета
- •3. 3. 3. Особенности консультирования по различным формам представляемой информации
- •3. 4. Работа психолога с увольняемыми и уходящими на пенсию работниками
- •3. 5. Обучение различных категорий персонала основам психологических знаний.
- •Литература
4. Что мешает Вам работать эффективно ?
(оцените все причины)
|
никогда |
редко |
часто |
всегда |
Несовершенства законодательства |
017 |
018 |
019 |
020 |
Противоречивость приказов и инструкций и др. |
021 |
022 |
023 |
024 |
Наказуемость инициативы и самостоятельности |
025 |
026 |
027 |
028 |
Нежелание (недоверие) руководителей делегировать больше прав подчиненным для повышения их самостоятельности. |
029 |
030 |
031 |
032 |
Недобросовестное отношение к своим обязанностям коллег по работе |
033 |
034 |
035 |
036 |
Плохая организация труда |
037 |
038 |
039 |
040 |
Большой объем отчетной документации |
041 |
042 |
043 |
044 |
Недостаточная значимость в глазах руководства выполняемой мною работы |
045 |
046 |
047 |
048 |
Недостаточное материальное вознаграждение |
049 |
050 |
051 |
052 |
Недостаточная моральная поддержка со стороны: |
|
|
|
|
- руководства; |
053 |
054 |
055 |
056 |
- коллег по работе . |
057 |
058 |
059 |
060 |
Негативное отношение семьи к моей работе |
061 |
062 |
063 |
064 |
Опасение мести и преследований за принципиальность со стороны |
|
|
|
|
- клиентов; |
065 |
066 |
067 |
068 |
- коллег по работе; |
069 |
070 |
071 |
072 |
- руководства. |
073 |
074 |
075 |
076 |
5. Оцените, пожалуйста, по пятибалльной системе мотивы, оказывающие влияние на Ваше трудовое поведение по следующим критериям:
МОТИВЫ ТРУДОВОГО ПОВЕДЕНИЯ |
не имеет значения (1) |
незначительное влияние (2) |
среднее влияние (3) |
большое влияние (4) |
очень сильное влияние (5) |
Стремление к получению большого материального вознаграждения |
077 |
078 |
079 |
080 |
081 |
Стремление к продвижению по службе |
082 |
083 |
084 |
085 |
086 |
Удовлетворение от хорошо выполненной работы |
087 |
088 |
089 |
090 |
091 |
Уважение со стороны начальника |
092 |
093 |
094 |
095 |
096 |
Хорошее отношения со стороны товарищей по отделу |
097 |
098 |
099 |
100 |
101 |
Стремление проявить себя, выделиться |
102 |
103 |
104 |
105 |
106 |
Осознание социальной, общественной значимости своего труда |
107 |
108 |
109 |
110 |
111 |
Желание спокойно работать без неприятностей и нервотрепки |
112 |
ИЗ |
114 |
115 |
116 |
Стремление избежать ответственности, самостоятельного принятия решений |
117 |
118 |
119 |
120 |
121 |
Желание проявить творчество в работе |
122 |
123 |
124 |
125 |
126' |
6. Оцените частоту возникновения конфликтов между сотрудниками в вашем подразделении по каждой из перечисленных причин:
Причины конфликтов |
Часто |
Иногда |
Никогда |
||
Недостатки в организации труда |
127 |
128 |
129 |
||
Нечеткое распределение обязанностей |
130 |
131 |
132 |
||
неудовлетворительная работа товарищей |
133 |
134 |
135 |
||
Плохое планирование деятельности (неравномерное распр. обязанностей) |
136 |
137 |
138 |
||
Плохие условия труда |
139 |
140 |
141 |
||
Нарушения трудовой дисциплины |
142 |
143 |
144 |
||
Распределение премий |
145 |
146 |
147 |
||
Распределение отпусков |
148 |
149 |
150 |
||
Такие поступки и действия коллег, которые нельзя игнорировать |
151 |
152 |
153 |
||
Недостатки поведения, личных особенностей и характеров коллег |
154 |
155 |
156 |
||
Стиль и методы работы руководителя |
157 |
158 |
159 |
||
Недовольство членов коллектива деловыми качествами начальника |
160 |
161 |
162 |
||
Недовольство начальника деловыми качества сотрудника |
163 |
164 |
165 |