9.2. Методы индивидуальной экспертной оценки

Метод интервью основан на беседе заинтересованного в прогнозе лица с экспертом. В зависимости от степени формализации интервью может строиться на ответах на заранее продуманные вопросы, иногда даже с вариантами ответов, либо же носить характер свободной беседы. В последнем случае особенно важна компетентность самого интервьюера и его умение ставить вопросы, а также установить контакт с экспертом. Достоинством данного метода является его низкая стоимость и небольшие временные затраты; недостатком ограниченность горизонта прогнозирования мнением одного эксперта.

Метод аналитических записок состоит в постановке перед экспертом прогнозной задачи и передаче ему совокупности материалов для анализа. Эксперт оформляет свой прогноз в виде аналитической записки, в том числе, возможно, по образцу, заданном при постановке задачи.

Метод сценариев заключается в постановке перед экспертом задачи представить аналитическое описание будущего состояния объекта. Часто такая задача ставится с определенным условием – что произойдет, если будет действовать какой-либо конкретный фактор.

9.3. Методы коллективной экспертной оценки

Метод экспертных комиссий представляет собой разработку прогнозного документа объединенными в комиссию экспертами. Организационно метод строится как «круглый стол». Порядок деятельности экспертной комиссии строится по следующей процедуре:

1. Представляется описание реальной ситуации.

2. Экспертами предлагаются возможные альтернативы ее развития.

3. Полученные экспертные материалы анализируются и обобщаются.

К методам коллективного экспертного прогнозирования относятся также мозговая атака и метод Дельфи, описанные ранее как методы коллективной работы над проектом.

9.4. Форсайт-прогноз

В настоящее время часто говорят о форсайте как передовой технологии предвидения будущего, позволяющей преодолеть недостатки традиционных методов прогнозирования и планирования. Форсайт – это метод экспертного прогнозирования, целью которого является представление образа желаемого будущего в относительно долгосрочной перспективе с использованием комплекса методик.

По мнению его сторонников, форсайт (от англ. foresight – взгляд в будущее) «рисует простые картины будущего, сформированные с помощью довольно сложной и трудоемкой технологии опроса и согласования мнений многих заинтересованных лиц … Здесь реализуется возвратный цикл от сложного к простому и обратно к сложному: прогнозирование→планирование→футуристика→форсайт»³⁰.

При этом Форсайт мыслится как некая вершина прогнозирования и проектирования в комплексе, преодолевающая недостатки и ограничения собственно прогнозирования, планирования и футурологии³¹:

Характеристика	Технологии предвидения будущего
	Прогнозирование	Планирование	Футурология	Форсайт
1. Влияние на будущее	Слабое	Сильное	Слабое	Среднее
2. Уровень сложности	Высокий	Низкий	Низкий	Высокий
3. Уровень разнообразия методов и подходов	Очень высокий	Низкий	Низкий	Средний
4. Степень реализации	Низкая	Высокая	Средняя	Средняя
5. Степень формализации процедур	Очень высокая	Высокая	Низкая	Средняя
6. Метод предвидения	Формально-логический	Нормативный волюнтаризм	Интуитивная экстраполяция	Интуитивная экспертиза
7. Форма творчества	Индивидуальное мастерство	Коллективное мастерство	Индивидуальная интуиция	Коллективная интуиция
8. Горизонт предвидения	1-15 лет	1-5 лет	30-50 лет	15-30 лет
9. Характер предсказаний	Количественные параметры	Количественные параметры	Качественные признаки	Преимущественно качественные признаки
10. Тип творчества	Научное исследование	Обычное ремесло	искусство	Креативное ремесло
11. Тип документа и тип потребителя создаваемой информации	Словесно-цифровой отчет для ограниченного круга пользователей	Словесно-цифровой документ для ограниченного круга пользователей	Словесный текст для широкого круга пользователей	Словесно-цифровой документ для максимально широких слоев общества
12. Способ внедрения результатов в жизнь	Мягкий	Жесткий	Мягкий	Мягкий

Считается, что при разработке форсайтов период предвидения событий, как правило, не меньше 15 лет (т.к. за меньший срок качественные изменения еще не проявляются) и не более 30 лет (т.к. за пределами этого срока уже необходимо включать скорее фантазию, нежели профессиональную интуицию). Тем не менее, при всей популярности данной методики, нельзя не увидеть, что она всего-навсего представляет собой комплекс эвристических экспертных методик прогнозирования, объединенных определенным видением будущего, которого хотелось бы достичь.