
- •Значение изучения восприятия в контексте организации
- •Управление впечатлением (имиджем) при приеме на работу
- •Управление впечатлением в организации и от организации
- •Установки и их компоненты
- •Факторы, порождающие установки (связанные с работой). Функции установок.
- •Изменение установок
- •Удовлетворенность трудом и ее влияние на деятельность организации
- •Преданность организации и ее влияние на деятельность организации
- •Культура и ее аспекты в международном бизнесе
- •10. Препятствия (барьеры) на пути культурной адаптации
- •Способы преодоления барьеров препятствующих культурной адапации:
- •Теории научения: поведенческие, познавательные и социальные
- •Закон эффекта. Позитивное и негативное подкрепление. Интервалы позитивного подкрепления
- •14. Значение использования наказания. Интервалы (режимы) наказания. Гашение
- •Научение путем наблюдения. Управление знаниями.
- •Управление поведением в организации. Самоуправление поведением.
- •17. Необходимость власти в управлении. Формы власти и влияния.
- •18. Исследование различных форм политического поведения.
- •19. Игра в политику (по Минцбергу)
- •20. Конкретные политические стратегии и тактики приобретения власти.
- •21. Этика власти и политики
14. Значение использования наказания. Интервалы (режимы) наказания. Гашение
Связи между поведением и его последствиями не всегда бывают подкрепляющими — такие связи также могут быть и ослабляющими.
Наказание — ослабление негативного поведения из-за нежелательных последствий. Наказание подразумевает нежелательные или крайне негативные последствия в ответ на неуместное поведение.
Если поведенческая реакция однажды была вознаграждена и больше не вознаграждается, то она склонна ослабевать и со временем отмирать, или угасать.
Угасание - процесс, в котором не подкрепляемая более поведенческая реакция имеет тенденцию к постепенному уменьшению своей силы.
Различные взаимосвязи между поведением человека и вытекающими из него последствиями — позитивное подкрепление, негативное подкрепление, наказание и угасание - все вместе известны как ситуации подкрепления.
Режимы подкрепления: схемы управления вознаграждениями.
Правила управления сроками и частотой поощрения поведения известны как режим подкрепления.
Режимы подкрепления — правила управления сроками и частотой подкрепления поведения.
Вознаграждение каждой желаемой поведенческой реакции называется непрерывным подкреплением.
Непрерывное подкрепление —сценарий закрепления результата, при котором подкрепляются все желательные поступки.
Частичное подкрепление — режим закрепления результата, при котором поощряются только некоторые из желательных поступков. Виды такого подкрепления включают в себя режимы с фиксированным интервалом, с вариативным интервалом, подкрепление с постоянным соотношением и с переменным соотношением.
Это: режим с фиксированным интервалом, режим с вариативным интервалом, режим с постоянным соотношением и режим с вариативным соотношением.
Режимы с фиксированным интервалом — режимы подкрепления результата, при которых между фактами поощрения поведения должны проходить фиксированные промежутки времени.
Режимы с вариативным интервалом — режимы закрепления результата, при которых между фактами поощрения поведения должно проходить переменное количество времени (основанное на некотором среднем значении).
Режимы с постоянным соотношением — режимы закрепления результата, при которых в период между управлением поощрением поведения может произойти фиксированное количество поведенческих реакций.
Режимы с вариативным соотношением — сценарии закрепления результата ,при которых в промежутке между поощрениями поведения должно произойти переменное количество поведенческих реакций (основанных на некотором среднем значении).
Научение путем наблюдения. Управление знаниями.
Научение путем наблюдения — форма научения, при которой люди приобретают новые знания путем систематического наблюдения за чужим опытом вознаграждений и наказаний.
Этапы процесса научения путем наблюдения.
Научающийся должен в высшей степени внимательно относиться к модели имитации; чем больше внимания он ей уделяет, тем более эффективен процесс научения.
Человек должен обладать хорошей способностью к сохранению в памяти поведения модели. Это помогает создать словесное описание, или ментальный образ чьих-либо действий с целью их запоминания. В конце концов мы не можем научиться поведению, которое не способны запомнить.
Также должно иметь место воспроизведение поведения модели. До тех пор пока человек не способен сделать в точности то же, что делает модель, он не сможет научиться, наблюдая за ней.
Наконец, люди должны иметь некоторую мотивацию к научению от моделей.