2 Бөлім. Оқу есептері

Тауарды сұранысқа байланысты топқа бөліп, диаграмма ретінде көрсетініз: «Рахат» шоколады, қолшатыр, балмұздақ, энциклопедия, қызынық, нан, дербес компьютерлер, тоңазытқыш, «Самсунг», «Индезит» кір жуғыш машиналары, «Шанель» иіс суы, «Таид» кір жуатын ұнтағы.

3 Бөлім. Әңгіме тақырыбы

Ақпараттың ұйымдастыру алдында қойылатын талаптары

ҚазККА	ЕМТИХАН билетІ № 12	Бекітемін: Кафедра меңгерушісі Ахметжанова А.Х. _________________
Көліктегі экономика және менеджмент кафедрасы	Пән: «Маркетинг»	«20» наурыз 2014ж. Хаттама № 7

1 Бөлім. Тест тапсырмасы

1. Маркетингтік жұмыстар нарықтың тар сегменті шеңберіндегі өнім немесе баға артықшылығында шоғырланған – бұл

1. баға жөніндегі жетекшілік;

2. нарықты жаулап алу;

3. нарықты қорғау

4. өнімдегі жетекшілік;

5. нишадағы жетекшілік;

2. Үйлестіру түрлері

1. экономикалық,ұйымдастырушылық,техникалық;

2. экономикалық; әлеуметтік;

3. ұйымдастырушылық;

4. техникалық

5. демографилық,саси.

3. Бұл функцияның басты мағынасы шешім қабылдаумен және оны орындау үшін бұйрық берумен көрсетіледі

1. үйлестіру;

2. бақылау;

3. басшылық;

4. біріктіру;

5. фирманы тарату.

4. Кәсіпорынның потенциалын нарықтың тартымдылығының деңгейіне байланыста пайдалану жөнінде тиімді шешім қабылдау ненің көмегімен жүзеге асырылады

1. Ансофф матрицасы;

2. өсу стратегиясы;

3. STEP-талдау

4. БКГ матрицасы;

5. Джи-И-Маккензи матрицасы;

5. Шаруашылық портфелі дегеніміз

1. ұйымның іс-әрекет бағыттарын анықтау;

2. кәсіпорынның күшті және әлсіз жақтарын есепке алу;

3. маркетингтің мақсаты;

4. ұйымның өнімдері мен жекелеген іс-әрекет бағыттарының жиынтығы;

5. өсу стратегиясы.

6. Жаңа нарықтар үшін жаңа өнім – бұл

1. нарықты дамыту стратегиясы;

2. диверсификация стратегиясы;

3. тауарды дамыту стратегиясы;

4. ену стратегиясы;

5. өсу стратегиясы

7. И.Ансоффтың қандай стратегиясы өткізу нарығын кеңейтеді

1. нарықтың дамуы;

2. өнімнің дамуы;

3. диверсификация;

4. нарыққа шығу;

5. жалпылама маркетинг

8.Көрсетілген әрекеттердің қайсысы маркетинг қызметіне кірмейді

1. өндіріс технологиясын таңдау;

2. жарнама бюджетін қалыптастыру;

3. жағдайды талдау;

4. маркетингтік зерттеу;

5. тауарды өткізу әдістерін анықтау

9.Матрицалардың қайсысы бағалауға қатысатын факторлар санын өсіруге мүмкіндік береді,шаруашылық зоналарының орта деңгейін қамтиды

1. Джи-И-Маккензи матрицасы;

2. өсу стратегиясы;

3. Ансофф матрицасы;

4. БКГ матрицасы;

5. жаңа БКГ матрицасы

10.Матрицалардың қайсысы шығын /көлем тиімділігі және тауар дифференциациясын ескере отырып стратегиялық шешім негізінде кәсіпорынның өсу мүмкіндіктерін қарастырады

1. жаңа БКГ матрицасы;

2. БКГ матрицасы;

3. өсу стратегиясы;

4. Ансофф матрицасы;

5. Джи-И-Маккензи матрицасы

11.Берілген қайсысы стратегияның маркетингтік мәні нарықтың белгілі бөлігін ұстап тұрудан және оны ұлғайтудан тұрады

1. өсу стратегиялары;

2. дифферсификация стратегиялары;

3. бәсекелестік жағдайды басқару стратегиялары;

4. нарықтың даму стратегиялары;

5. портфельдік стратегиялар.

12 . Жұмысты ұйымдастыру қанша кезеңге бөлінеді

1. 3:

2. 4;

3. 2;

4. 6;

5. 1.

13. Бұл оның мақсаттарына бірге жету үшін адамдарға тиімді жұмыс істеуге мүмкіндік беретін кәсіпорынның құрылымын құру процесі

1. топтастыру;

2. басқару;

3. бағыну;

4. ұйымдастыру;

5. үйлестіру.

14. Тауыстау дегеніміз

1. басқарушының артық жұмыс жасауы;

2. басқару жүйесіндегі міндеттерді ұзақ уақытқа бөлу үшін негіз;

3. басқарушыны артық жұмысын құтқару;

4. басқарылу үшін қосымша жұмысты зорлап міндеттелеу;

5. тапсырма,билік,жауапкершілік беру.

15. Өкілеттіктерді табыстау қалай

1. шектеулі, нолдік, толық;

2. шектеулі,артық;

3. нолдік; басты

4. керісінше табыстау;

5. толық.