2 Бөлім. Оқу есептері

Өзіңіздің зерттеу объектіңізді немесе тіс пастасын және су сабынның нарықтағы жағдайларын зерттеңіздер. Осы тауарлардың, нарықтағы негізгі сегменттерін көрсетіңіз және сол туралы қорытынды жасаңыздар, диаграмма сызу арқылы салыстырыңыз.

3 Бөлім. Әңгіме тақырыбы

Жарнама мәні мен ерекшелігі,қажеттілігі

ҚазККА	ЕМТИХАН билетІ № 10	Бекітемін: Кафедра меңгерушісі Ахметжанова А.Х. _________________
Көліктегі экономика және менеджмент кафедрасы	Пән: «Маркетинг»	«20» наурыз 2014ж. Хаттама № 7

1 Бөлім. Тест тапсырмасы

1. Күтілетін сату көлемі қалай аталынады

1. сатуды болжау;

2. сату потенциалы;

3. сату бюджеті;

4. сатуды қамту;

5. ағымдағы сату көлемі

2. Еркін қалыптасқан баға бойынша тауарды сату-сатып алуды жүзеге асыратын орын

1. дүкен;

2. нарық

3. ғимараттар;

4. офис;

5. жүк қоймасы.

3. Басқарушы субъектінің белгілі бір нәтижелерге қол жеткізу үшін басқару объектісіне ықпал етуде қолданылатын құралдар мен тәсілдердің жиынтығы

1. басқару әдістері;

2. басқару принциптері;

3. басқару мақсаттары;

4. басқару түрлері;

5. басқару механизмі.

4. Нарықтың қанша артықшылығы бар

1. 10;

2. 1;

3. 7;

4. 2;

5. 6.

5. Бұл адамдардың экономикалық қатынастары мен олардың экономикалық мүдделерін пайдаланатын адамдарға ықпал етудің тәсілдері мен әдістері

1. басқару механизмі;

2. басқару мақсаттары;

3. басқару түрлері;

4. басқару функциялары:;

5. басқару принциптері.

6. Жұмыскерлердің экономикалық мүдделерінде көрініс табатын өндірісті басқарудың әдісі?

1. экономикалық артықшылық;

2. экономикалық ынталандыру;

3. экономикалық кемшіліктер;

4. экономикалық қанағатсыздық;

5. экономикалық жоспар.

7. Бұл күрделі өнеркәсіп құралына немесе стандартты емес өнімге белгіленетін,жеке тапсырыс бойынша дайындайтын жабдықтаушының бағалары

1. есептеу бағалары:

2. құндық бағалары;

3. ондай баға жоқ;

4. тауар бағалары;

5. жай бағалар;

8. Мотивацияның қазақша ұғымы

1. ұйым;

2. ұжым;

3. кәсіп;

4. өндіріс;

5. уәждеме;

9. Маркетингтік мақсаттарға жету үшін жүйелі түрде маркетингтік ресурстарды қолдану қалай аталады

1. маркетингтік жоспарлау;

2. нарықты зерттеу;

3. маркетинг мүмкіндіктерін талдау;

4. маркетингтік зерттеу;

5. нарықты сегменттеу.

10. Кәсіпорынның маркетингтік функцияларын талдау және бағалау әдістемесі қалай аталады

1. GAP-талдау;

2. STEP-талдау;

3. маркетингтік аудит;

4. жағдайлық талдау;

5. SWOT-талдау

11. Маркетинг концепциясы коммерциялық қызметті жоспарлау неден басталады деп тұжырымдайды

1. тауар сұранысы мәліметтерін талдаудан;

2. фирманың өндірістік базасының ұйымдастырылу шараларын жоспарлаудан;

3. фирма стратегиясын дайындаудан;

4. жаңа тауарлар мен өнімдерді жасаудан;

5. фирманың ішкі ортасын талдаудан

12. Ортақ шығын соммасын шығарып, кейін оны әр маркетингтік іс әрекеттерге орналастыру әдісі қалай аталады

1. жоғарыдан-төмен әдісі;

2. төменнен-жоғары әдісі;

3. кездесу шығындарын жоспарлау;

4. шығын калькуляциясы;

5. шараларға инвестициялар

13. Қанадай жағдайда стратегиялық маркетинг анықталмайды /керексіз, артығын көрсетіңіз

1. 90-шы жылдардағы жаңа тенденциялар кескінін шоғырландырушы істің ыңғайы: белсенділік интеграциялануы, келешек көрінісі және тиімділік;

2. талдау қортындыларына және қоршаған ортаның нақты жағдайын болжау, сонымен қатар өз және бәсекелес іс әрекеттерінің күшті және әлсіз жақтарына негізделген маркетинг;

3. кәсіпорынның жалпы көлем саясатының желісі қоршаған орталы және нарықтың барлық участкілерін есептеуді қамтиды;

4. творчестволық түрде ойлайтын, ақпарат процестері мен жүйелерін және өз іс-әрекеті мен уақытын жақсы басқара алатын басқарма;

5. жоспарлау орталығында барлық күшті ерекше нақты тұтынушыға болжайтын қазіргі маркетинг

14. Стратегиялық жоспарлау – бұл

1. өткен шақта қарастырылған өсу тенденцияларын пролонгациялауға негізделген, келер шақтағы экстраполяция;

2. белгісіздік факторларын анықтау және әр қилы тәуекелділіктер мен стратегиялық терезелердің пайда болуын есепке алып отыру;

3. оның нарықтағы іс әрекеттерінің табысқа жету /мүм/ үміті мен потенциалдын, мүмкіншіліктерін құру және стратегиялық сәйкестілікті қоолдайтын ұйым мақсаттарының арасындағы жоспарлы процесс;

4. жұмыс істейтін ортасында сыртқы ортаның өзгерісі туралы анықталған ұсынысқа сәйкес ұйымның келешек дамуын талдау;

5. ол өзі қызмет ететін сыртқы ортаның өзгерулері туралы нақты болжаулары кезиндегі ұйымның даму перспективаларын талдау

15. Стратегиялық бақылаудың мақсаты – бұл

1. жоспарланған қартындылардың орындалғандығын тектсеру;

2. тауар өткізу каналдарының, тұтынушылар топтарының, аймақтардың, өнімдердің пайдалылығын қамтамасыз ету мақсатында жасалған корректілік іс әрекеттердің орындалуы мен бағалануы;

3. маркетинг іс әрекетінің тиімділігін бағалау және жоғарылату;

4. компания өз мүмкіншіліктерін нарыққа, тауарға, өнімдерге, өткізу каналдарына қатысты дұрыс қолданып жатқандығын тексеру;

5. компания қай жерде ақшасын жоғалтады және қай жерде табатынын тексеру