
- •1. Предмет и значение науки управления.
- •2. Внутрифирменное планирование: содержание и задачи.
- •3.Управленческий труд и его характеристика.
- •5. Основные моменты делового общения.
- •10. Стиль руководства: понятие, типы стиля.
- •11.Факторы, определяющие стиль руководства.
- •13. Формы влияния и власти.
- •14. Сущность организационных (административных) методов управления.
- •16. Виды контроля.
- •26. Экономические методы управления, их классификация.
26. Экономические методы управления, их классификация.
Экономические методы - это способы воздействия на имущественные интересы отдельных людей и их объединений.
Суть экономических методов состоит в том, чтобы, используя экономические стимулы, активизировать деятельность каждого работника в нужном направлении и в то же время способствовать наращиванию экономического потенциала предприятия (фирмы, коллектива и т.п.) в целом.
Планирование - разработка планов, определяющих будущее состояние экономической системы, путей, способов и средств его достижения, включает принятие плановых решений уполномоченными на то органами или лицами;
Коммерческий расчет является методом ведения хозяйства, основанным на соизмерении затрат предприятии на производство продукции с результатами хозяйственной деятельности (объем продаж, выручка), полном возмещении расходов на производство за счет полученных доходов, обеспечении рентабельности производства, экономном расходовании ресурсов и материальной заинтересованности работников в результатах труда. Он позволяет сочетать интересы предприятия с интересами подразделений и отдельных работников;
Балансовый метод предполагает тщательный и всесторонний анализ экономических процессов: материальные балансы - балансы топлива, электрооборудования, строительных материалов, балансы производственных мощностей; трудовой - баланс наличия и использования трудовых ресурсов, составленный с учетом их пополнения и выбытия, сферы занятости, производительности труда; финансовый - баланс денежных доходов и расходов.
Кредитование предусматривает создание условий, побуждающих предприятия рационально использовать кредиты, своевременно и полностью производить расчеты с банком, бюджетом и поставщиками;
рыночное ценообразование является регулятором товарно-денежных отношений и важным экономическим инструментом в соизмерении доходов и расходов, цены и себестоимости продукции;
Прибыль - главный итог эффективной деятельности предприятия, источник дальнейшего самофинансирования и роста жизненного уровня работников;
Оплата труда является основным мотивом трудовой деятельности и денежным измерителем стоимости рабочей силы. Она обеспечивает связь между результатами труда и его процессом и отражает количество и сложность труда работников различной квалификации;
Премия определяет индивидуальный вклад работников в конечные результаты производства в конкретные периоды времени, она напрямую связывает результаты труда каждого подразделения и работника с главным экономическим критерием предприятия - прибылью.