- •1.Понятие, сущность и содержание ахд
- •2. Предмет, объекты, цель и задачи ахд
- •3. Ахд как функция управления
- •4. Требования, предъявляемые к ахд.
- •5. Классификация видов ахд.
- •6. Метод ахд, его характерные черты и особенности.
- •7 Понятие методики ахд и ее классификация
- •8 Определение понятия экономический показатель. Классификация показателей
- •9 Понятие и классификация факторов ахд
- •10. Систематизация факторов в ахд.
- •11. Детерминированное моделирование факторных систем.
- •12. Типы факторных систем, способы их моделирования.
- •13. Понятие резервов повышения эффективности хозяйственной деятельности.
- •14. Классификация резервов
- •15. Приём «сравнение». Сущность приёма и условия его применения
- •Сущность балансового способа и его разновидности сальдового приема.
- •Приём последовательного изолирования факторов (цепных подстановок).
- •Прием относительных разниц.
- •19.Прием абсолютных разниц
- •20. Прием долевого участия (пропорционального деления).
- •21.Экономико-математические методы в ахд.
- •22. Планирование и последовательность проведения ахд
- •23. Информациононное обеспечение ахд
- •24. Документальное оформление рез-тов ахд
- •25.Значение, задачи и источники информации для анализа производства и реализации продукции.
- •26.Анализ выполнения плана и динамики производства и реализации продукции
- •27.Анализ ассортимента и структуры продукции.
- •28 Анализ качества продукции и ритмичности производства
- •29 Анализ выполнения договорных обязательств и реализации продукции
- •30 Резервы увеличения производства и реализации продукции
- •31. Значение, задачи и источники информации для анализа трудовых ресурсов
- •Анализ использования трудовых ресурсов
- •Анализ показателей производительности труда.
- •Анализ использования фонда заработной платы.
- •Значение, задачи и источники информации для анализа основных средств.
- •Анализ обеспеченности предприятия основными средствами.
- •Анализ использования основных средств.
- •Анализ использования производственного оборудования и производственной мощности.
- •40.Значение, задачи и источники информации для анализа материальных ресурсов.
- •41.Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами.
- •42.Анализ эффективности использования материальных ресурсов.
Анализ использования трудовых ресурсов
При анализе использования рабочего времени определяются общие, целодневные и внутрисменные потери времени. Общие потери времени = целодневные + внутрисменные. Целодневные потери: Пц= (Д1-Д0) * Ч1 * П0, где Д0, Д1- соответственно плановое и фактическое среднее количество дней, отработанных одним рабочим. Ч1- фактическая численность рабочих; П0- плановая продолжительность рабочего дня. Потери внутрисменные: Пвн= (П1-П0) *Ч1Д1-tс, где П1, П0 – фактическая и плановая продолжительность рабочего дня; Ч1Д1- фактическое количество дней, отработанных всеми рабочими, tс- сверурочно отработанное время.
Причины обуславливающие потери рабочего времени:1) отсутствие электроэнергии; 2) отсутствие материальных ресурсов из-за недопоставок; 3) остановка предприятия по экологическим причинам.
Анализ показателей производительности труда.
К обобщающим показателям эффективности использования трудовых ресурсов относятся:
Среднегодовая выработка 1 работника ППП: W=V/СЧ(объем продукции/среднеспис.числ. раб.ППП)
Среднегодовая выработка 1 рабочего: Wp=V/CЧР
Среднедневная выработка Wдн=V/D (D-кол-во дней, отраб. Всеми раб.)
Среднечасовая выработка Ч=V/t (t-кол-во часов, отраб. Всеми рабоч.)
Факторами 1 порядка, оказывающими влияние на изменение среднегодовой выработки 1 работника, явл.:
Изменение удельного веса рабочих в общей численности работающих (Y)
Изменение среднегодовой выработки 1 рабочего (Wp)
W=Y*Wp
(рассчет влияния факторов проводится при помощи цепных подстановок)
На изменение среднегодовой выработки 1 рабочего оказывают влияние:
Изменение кол-ва дней, отработанных одним рабочим(Д)
Изменение продолжительности раб.дня(П)
Изменение среднечасовой выработки(Ч)
Расчёт влияния факторов проводится при помощи приёма абсолютных разниц: Wp =Д*П*Ч
Анализ использования фонда заработной платы.
Оптимизация расходов на оплату труда является существенным резервом снижения себестоимости производимой продукции и, как следствие, повышения ее конкурентоспособности.
В состав фонда з/п включаются как расходы относимые на себестоимость, так и выплаты, осуществляемые за счёт чистой прибыли.
Фонд з/п включает:
Оплату за отработанное время
Оплату за неотработанное время (отпуск)
Поощрительные выплаты (премии, надбавки)
Выплаты компенсирующего характера, связанные с режимом работы и условиями труда
На первом этапе анализа производится изучение состава и структуры фонда з/п, что позволяет определять, как изменилась сумма расходов на оплату труда, включаемых в себестоимость продукции и суммы выплат, производимых из чистой прибыли.
Оптимизация структуры фонда заработной платы предпологает уменьшение различных выплат, доплат, не связанных с конкретными трудовыми достижениями, обусловленное, главным образом, недостатками в организации труда.
Анализ использования фонда заработной платы проводится в двух направлениях: 1) по видам выплат( включает изменение состава фонда заработной платы по видам использования в сравнении с предыдущим периодом); 2)в разрезе основных категорий персонала(анализируется выполнение плана и динамика фонда заработной платы каждой категории промышленно производственного персонала(ППП)). На изменение фонда заработной платы в целом по предприятию кроме названных факторов оказывает влияние также и изменение удельного веса отдельных категорий работников в общем числе ППП.