26

СОДЕРЖАНИЕ

1. Информационные технологии управления…………………………………..2

2. Назначение, структура и состав АРМ-«Менеджера»……………………….4

3. Расчет стоимости АРМ-«Менеджера» и срок окупаемости затрат………..6

4. Назначение, структура и состав АРМ-«План»………………………………7

5. Назначение, структура и состав АРМ «Оперативного управления»………9

6. Назначение, структура и состав АРМ «Материально-техническое обеспечение и комплектация»………………………………………………..11

7. Назначение, структура и состав АРМ «Тендер»…………………………...12

8. Информационно-вычислительные сети. Преимущества сетей. Перспективы развития………………………………………………………..13

9. Сети: интернет, интронет и экстранет………………………………………17

10. Математическое обеспечение АСУС…………………………………….21

11. Программное обеспечение АСУС………………………………………..23

12. Информационное обеспечение АСУС……………………………………25

13. Экспертные системы поддержки и принятия управленческих решений………………………………………………………………………..28

14. Оценка совершенствования системы строительного производства при внедрении комплексной информационной технологии……………………30

15. Термины……………………………………………………………………31

Информационные технологии управления.

Управление применяется во всех сферах человеческой деятельности: технике, экономике, социально-экономических систем.

Информационные технологии управления - это методы и способы взаимодействия управляющей и управляемой систем. В современных условиях применяются следующие инструментарии управления:

1. ЭВМ (ПЭВМ + РС)

2. средства коммуникации

3. база данных и знаний

4. математические методы и модели

5. программный продукт

6. экспертная система

Целью управления является повышение эффективности функционирования предприятий (повышение прибыли). Система строительного производства в современных условиях представляет собой сложную систему с множеством элементов.

В качестве примера система управления строительным производством крупного города представлена на рис.1:

В

Управляющая подсистема

Производственная подсистема

Интеллектуальная подсистема

НИИ, АН, ВУЗы

Объекты инфраструктур

Банки, страховые компании, биржи труда, недвижимости и т.д.

заимосвязь материальных и информационных потоков.

5

ПС

О С

ПС

1 2

3

ОС

 4 

6

• м атериальные потоки

• и нформационные потоки

ПС - прямая связь

ОС - обратная связь

 - входной ресурсный поток;

 - выходной ресурсный поток;

1,2 – прямая, обратная связь;

3,4 – информация о состоянии входного и выходного потока;

5,6 – внешние возмущающие воздействия на объект, субъект управления;

Для управления объектами существуют 3 схемы управления:

• традиционная (рис.2)

• автоматизированная (рис. 3)

• автоматическая (рис. 4)

Рис.2:

Субъект управления

Объект управления

ПС

ОС

Рис.3:

Субъект управления

Объект управления

ЭВМ

ПС

пс пс

ос ос

ОС

Рис.4:

Субъект управления

Объект управления

ЭВМ

пс пс

ос

Автоматизированная система управления.

Применяется во всех проектных и строительных организациях. Она строится на основе использования кибернетических систем управления (рис.5):

Цель,

критерии,

ограничения

Алгоритм и программа

управления

Управляющая

подсистема

Объект

управления

Q_x q_x Q ПЭВМ q_y Q_y

Q_n q_n

X Y

N

X – Внутренняя информация

Y – Информация выше стоящего органа

N – Внешняя информация (субподрядчики)

q_c – информация о состояние объекта

Q _x

q_x

Q_{y Информация по неофициальным каналам}

q_y

Q_n

q_n

1.2 Назначение, структура и состав арм-«Менеджера».

АРМ (автоматизированное рабочее место) – это организационно-технические системы, предназначенные для автоматизации функций управления руководителя (менеджера).

АРМ = ПЭВМ + КЗ + ПП + ОТ и ТД

КЗ – КОМПЛЕКС ЗАДАЧ

ПП – программный продукт

ОТ и ТД – организационно-техническая и технологическая документация

Схема АРМ-«Менеджера» представлена на рис.6:

АРМ – “М” на базе ПЭВМ

1. КЗ

2. ПП

3. ОТиТД

Автоматизация повседневной деятельности руководителя

План личной работы на день, мес. и т.д.

Автоматизированный тел. справочник

Автоматизированный учёт личной библиотеки

Оценка исполнительской дисциплины

Принятие управленческих решений на основе:

Математических методов и моделей

Банка типовых управленческих решений

Экспертных систем

Программа

Пакет прикладных программ

Программный комплекс

Программная система

Положение о строительном предприятии

Алгоритм функционирования АРМ

Техническая документация

Блок-схемы и алгоритмы решения задач

Программы, записанные в текстовом варианте

Инструкция пользователя

Рис.6

1.3 Расчёт стоимости арм-“Менеджера” и срок окупаемости затрат.

Для того, чтобы рассчитать затраты на создание АРМ – “Менеджера”, нам необходимо воспользоваться формулой:

С = ПЗ + НР, где:

• ПЗ – прямые затраты на АРМ – “Менеджера”

• НР - Накладные расходы, т.е. расходы которые пойдут на установку и доработку.

АРМ = ПЭВМ + КЗ + ПП + ОТиТД

ПЭВМ – допустим, фирма приобретает средний по цене компьютер за 1500$

КЗ – благодаря научно-техническому прогрессу, в повседневное производство внедряются новейшие технологии, цены которых находятся в интервале от 35000$ до 60000$. Но мы возьмём более реальную цифру – 8000$.

ПП – самый дорогостоящий продукт в этом звене, который включает в себя такие программы, как: Windows, Office, 1 – С, Антивирус и т.д. Учитывая, что все программы должны быть лицензионные, цена на приобретение будет равна 40000$. Но в нашем, случае, не факт, что фирма не сэкономит на качестве, поэтому будем считать, что цена – 5000$.

ОТ и ТД – 2500$

Естественно, следует учитывать параллельные расходы, связанные с наймом специалистов, персонала, благоустройством рабочего места. Всё это примерно обойдётся в 4000$.

Сложив данные, получилось:

C _max = 53000$ + 4000$ = 57000$

С _min= 17000$ + 4000$ = 21000$

Срок окупаемости затрат для C_max:

• Доход в месяц примерно 4000$

• Кредит в банке. Возьмем 50000$ под 5% годовых. % составит 2500$.

(57000 + 2500 + 2500) /4000 = 15,5 мес. =16 мес.= 1г. 4 мес.

Вывод: нам понадобиться 1 год и 4 месяца, чтобы окупить все затраты при ежемесячной прибыли в 4000$.