2.4 Инновации

Организация инновационного менеджмента ООО «Арсенал» связывает в единую систему указанные выше элементы процесса управления инновациями. Процесс организации инновационного менеджмента на предприятии состоит из следующих взаимосвязанных этапов:

1) Определение цели управления инновацией.

2) Выбор стратегии менеджмента инновации.

3) Определение приемов управления инновацией.

4) Разработка программы управления инновацией.

5) Организация работ по выполнению программы.

6) Контроль за выполнением намеченной программы.

7) Анализ и оценка эффективности приемов управления инновацией.

8) Корректировка приемов менеджмента инновации.

Сгруппировав компоненты микро- и макросреды в единую таблицу и оценив каждый по определенной бальной шкале можно проанализировать состояние инновационного климата организации, сосредоточить внимание на потенциальных угрозах и возможностях фирмы

2.5 Стратегия

В результате SWOT-анализа были предложены следующие стратегии:

– Повышение качества продукции;

– Открытие нового заведения в г. Заречный;

– Изменение внешнего вида и дизайна вывески для привлечения новых потребителей;

– Разработка системы мотивации сотрудников

– Улучшение условий работы персонала посредствам проведения различных обучающих мероприятий.