
- •21) Анализ использование фонда рабочего времени
- •1)Анализ оплаты труда
- •2)Методика экономического анализа
- •3) Анализ состояния и движения основных средств
- •4)Анализ технического уровня производства
- •5)Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
- •6)Анализ эффективности использования основных фондов
- •7)Анализ обеспечения предприятия материальными ресурсами
- •8)Анализ структуры и динамики затрат на производство и реализацию продукции
- •9) Анализ показателей рентабельности
- •10) Система показателей ,используемых для анализа финансового состояния
- •11)Анализ структуры внеоборотных и оборотных активов
- •12)Оценка уровня и динамики фтнансовых результатов по данным отчётности
- •13)Оценка финансовой устойчивости предприятия
- •14)Оценка платежеспособности организации на основе показателей ликвидности
- •15) Основные финансовые коэффициенты отчётности
- •16)Факторный анализ себестоимости
- •17) Анализ балансовой прибыли
- •18) Анализ динамики и структуры источников формирования капитала предприятия
- •19) Факторный анализ прибыли от реализации продукции,работ,услуг
- •20) Анализ начисления амортизации
- •21) Анализ использование фонда рабочего времени.
- •22) Анализ производительности труда
- •23) Анализ затрат на рубль товарной продукции
- •24) Приёмы и способы используемые в анализе
- •25) Факторы и резервы повышения эффективности производства
21) Анализ использование фонда рабочего времени.
В ходе анализа использования рабочего времени оценивается полнота использования рабочего времени. На основании баланса рабочего времени, отчета по труду и табельного учета составляется баланс рабочего времени по организации, по каждому ее подразделению и каждой категории работников.
Величина объема выпуска продукции зависит от полноты использования рабочего времени. В ходе проводимого анализа использования фонда рабочего времени необходимо:
- дать общую оценку полноты использования рабочего времени;
- определить основные факторы и размер влияния каждого из них на использование рабочего времени;
- выяснить причины возникших целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени;
- произвести расчет влияния простоев на производительность труда и изменение объема выпуска.
Источниками необходимой информации в этом случае являются плановый и фактический учет в организации рабочего времени, статистический отчет по труду, табельный учет.
На изменение фонда рабочего времени оказывают влияние следующие факторы:
- изменения среднесписочной численности рабочих;
- изменения продолжительности рабочего года или количества отработанных дней в среднем за год одним рабочим;
- изменения средней продолжительности рабочего дня.
Для выявления причин, связанных с целодневными и внутрисменными потерями рабочего времени, необходимо сопоставить данные фактического и планового баланса рабочего времени, что позволит выявить причины, оказавшие влияние на снижение потерь рабочего времени, а именно:
- невыход работников на работу с разрешения администрации организации;
- неявки работников на работу по болезни;
- прогулы;
- отсутствие материалов на рабочих местах;
- отключение электроэнергии;
- забастовки в коллективах поставщиков сырья и материалов;
- аварии и простои в связи с неисправностями машин и оборудования и т.п.
В ходе анализа причин потерь рабочего времени необходимо отдельно выявить потери, которые зависят от коллектива организации, так как снижение потерь рабочего времени, произошедших по вине трудового коллектива организации, - это прямой резерв увеличения производства продукции, и он не требует обычно дополнительных капитальных вложений.
22) Анализ производительности труда
Производительность труда — это экономическая категория, выражающая степень плодотворности целесообразной деятельности людей по производству материальных и духовных благ.Производительность труда определяется количеством продукции (объемом работ), произведенной работником в единицу времени (час, смену, квартал, год) или количеством времени, затраченным на производство единицы продукции (на выполнение определенной работы).
Производительность труда изменяется под воздействием факторов, которые могут быть внешними по отношению к предприятию и внутренними.
К внешним факторам относятся:
природные — в сложных природных условиях (туман, жара, холод, влажность) производительность труда снижается;
общеэкономические — кредитная, налоговая политикаВнутренние факторы:
изменение объема и структуры производства;
применение достижений науки и техники в производстве;
совершенствование организации производства и управления на предприятии;
совершенствование организации и стимулирования труда.
При определении производительности труда следует различать нормативную (затраты времени по действующим нормам); плановую (планируемые затраты на единицу продукции) и фактическую трудоемкость продукции (это действительные затраты времени).
Эффективное использование персонала предприятия зависит от умения руководства воздействовать на способности работника к труду, с тем чтобы направить их в нужном для фирмы направлении.Управление кадрами заключается:
в постепенном процессе определения потребности в кадрах, планирования удовлетворения этой потребности путем найма и размещения рабочей силы по рабочим местам;тд.д.чей силы по рабочим местам;абочего времени. идам