
- •Цель и задачи курсового проектирования по дисциплине
- •Задание на курсовую работу
- •Эскиз детали
- •Маршрутная карта технологического процесса
- •1. Введение.
- •2. Расчет такта поточной линии.
- •3. Определение потребного количества оборудования по операциям технологического процесса.
- •3.1. Определение штучного времени по операциям.
- •Отсюда можно записать, что
- •3.2 Определение потребного количества оборудования по операциям.
- •3.3. Определение коэффициента загрузки оборудования по операциям.
- •4. Определение возможности многостаночного обслуживания.
- •4.1. Определение времени занятости рабочих.
- •4.2. Определение количество станков, обслуживаемых одним рабочим.
- •5. Построение графика работы оборудования, регламентации труда рабочих и изменения межоперационных оборотных заделов.
- •6. Расчет длительности производственного цикла обработки детали.
- •7. Расчет потребного количества производственных основных и вспомогательных рабочих, руководителей и специалистов, служащих, моп и фонда их заработной платы.
- •7.1. Определение потребного количествыа основных рабочих
- •7.2. Определение фонда заработной платы основных производственных рабочих [3,4]
- •7.2.1. Основной фонд заработной платы основных рабочих Определяется по сдельным расценкам за деталь, который находится из выражения
- •7.2.2. Дополнительный фонд зарабоной платы основных рабочих.
- •7.2.3. Начисления на социальное обеспечение с фонда заработной платы предприятий.
- •7.3. Определение потребного количества вспомогательных рабочих
- •7.3.1. Определение фонда заработной платы вспомогательных рабочих
- •7.4. Расчет потребного количества руководителей, специалистов и служащих и младшего обслуживающего персонала (моп)
- •7.4.1. Определение фонда заработной платы руководителей и специалистов, служащих и моп.
- •8. Расчет потребного количества режущего и мерительного инструмента
- •8.1. Расчет режущего инструмента
- •Расчет мерительного инструмента.
- •9. Разработка планировки участка
- •10. Выбор подъемно-транспортных средств [2,3]
- •11. Проектирование рабочего места в соответствии с требованиями научной организации труда.
- •12. Определение затрат на основные материалы.
- •13. Определение стоимости основных фондов
- •13.1. Стоимость здания
- •Можно найти стоимость здания по производственной площади из выражения
- •13.2. Определение стоимости основного и вспомогательного оборудования. [15,16,27].
- •Расчет стоимости основного и вспомогательного оборудования
- •13.3. Стоимость дорогостоящего инструмента и приспособлений
- •13.4. Стоимость производственного инвентаря
- •13.5. Стоимость хозяйственного инвентаря
- •14. Составление сметы цеховых расходов
- •14.1. Расчет сметы расходов на содержание и эксплуатацию оборудования.
- •14.1.1. Затраты на силовую электроэнергию.
- •14.1.2. Затраты на сжатый воздух
- •14.2. Расчет сметы общецеховых расходов.
- •15. Определение цеховой себестоимости детали
- •16. Составление сметы затрат на производство
- •17. Основные технико-экономические показатели участка.
- •Приложение 1
- •Приложение 2
- •Приложение 3
- •Приложение 4
- •Приложение 5
- •Библиографический список
3. Определение потребного количества оборудования по операциям технологического процесса.
Расчетное количество оборудования по формуле.[2]:
,
шт (4)
где Тштi – норма штучного времени на данной операции, мин.;
Cipacч – расчетное количество единиц оборудования, шт.
3.1. Определение штучного времени по операциям.
Тшт = То + Твсп + Тобс + Тест, мин. (5)
где То – основное время (машинное) на операции (берется на задания);
Твсп – вспомогательное время на операции;
Тест – время естественно необходимо;
Причем: То + Твсп = Топ, отсюда Твсп = Топ – То,
где Топ – операционное время (берется из задания).
Величины (Тобс + Тест) принимаются [2]:
Тобс + Твсп = (0.07 + 0.12) · Топ. (6)
Принимаем Тобс + Тест = 0.1 · Топ.
Отсюда можно записать, что
Тшт =Топ + 0.1 · Топ = 1.1 · Топ. (7)
Найдем штучное время по каждой операции.
Тшт1 = 1.1 · Топ1 = 1.1 · 1.82 = 2;
Тшт2 = 1.1 · Топ2 = 1.1 · 2.35 = 2.58;
Тшт3 = 1.1 · Топ3 = 1.1 · 4.82 = 5.3;
Тшт4 = 1.1 · Топ4 = 1.1 · 3.81 = 4.2;
Тшт5
= 1.1 · Топ5
= 1.1 · 5.83 = 6.4;
Тшт6 = 1.1 · Топ6 = 1.1 · 4.38 = 4.82;
Тшт7 = 1.1 · Топ7 = 1.1 · 1.53 = 1.68;
Тшт8 = 1.1 · Топ8 = 1.1 · 2.10 = 2.38.
3.2 Определение потребного количества оборудования по операциям.
Расчет ведется по формуле (3).
(8)
Перегрузка станков не должна превышать 5+10 %, т.е. Ср/Спр < 1.1.
Ср1 = 2/1.12 = 1.785 стан. принимаем Спр1 = 2 стан.
Ср2 = 2.58/1.12 = 2.3 стан. принимаем Спр2 = 3 стан.
Ср3 = 5.3/1.12 = 4.73 стан. принимаем Спр3 = 5 стан.
Ср4 = 4.2/1.12 = 3.75 стан. принимаем Спр4 = 4 стан.
Ср5 = 6.4/1.12 = 5.725 стан. принимаем Спр5 = 6 стан.
Ср6 = 4.82/1.12 = 4.3 стан. принимаем Спр6 = 4 стан.
Ср7 = 1.68/1.12 = 1.5 стан. принимаем Спр7 = 2 стан.
С
р8 = 2.31/1.12 = 2.06 стан. принимаем Спр8 = 2 стан.
Итого
Из расчета видно, что перегрузка станков только на 6 и 8-ой операции. Для этой операции пересчитаем штучное время:
Тшт. пересчет .6 = Спр6 · r = 4 · 1.12 = 4.48 мин.
Тшт. пересчет. 8 = Спр8 · r = 2 · 1.12 = 2.24 мин.
Примечание. При округлении в меньшую сторону надо пересчитать штучное время Тшт и дальше в расчетах принимать пересчитанное.
3.3. Определение коэффициента загрузки оборудования по операциям.
Коэффициент загрузки оборудования η3 определяется по формуле:
(9)
где Срi – расчетное количество станков на i-ой операции, шт.; Спрi – принятое количество станков на 1-ой операции, шт.
Кз1 = 1.785/2 · 100 % = 89.4%.
Кз2 = 2.3/3 · 100% = 76.7%.
Кз3 = 4.73/5 · 100% = 94.8%.
Кз4 = 3.75/4 · 100% = 93.8%.
Кз5 = 5.72/6 · 100% = 95.2%.
Кз6 = 4.3/4 · 100% = 107.3%.
Кз7 = 1.5/2 · 100% = 75%.
Кз8 = 2.06/2 · 100% = 103%.
Средний коэффициент загрузки оборудования определяется по формуле:
(10)
Кзср = 93,2 %
Все расчеты сведем в таблицу 1.
№ опер. |
Тип станка |
Тосн, мин |
Твсп, мин |
Тшт, мин |
r, мин/дет |
Ср |
Спр |
К3 |
Кср |
1 |
1341 |
0,73 |
1,09 |
2 |
1,12 |
1,79 |
2 |
0,894 |
0,932 |
2 |
1К62 |
1,12 |
1,23 |
2,58 |
1,12 |
2,3 |
3 |
0,767 |
0,932 |
3 |
1К62 |
2,16 |
2,66 |
5,3 |
1,12 |
4,74 |
5 |
0,948 |
0,932 |
4 |
2А55 |
1,32 |
2,49 |
4,2 |
1,12 |
3,75 |
4 |
0,938 |
0,932 |
5 |
1341 |
3,95 |
1,88 |
6,4 |
1,12 |
5,7 |
6 |
0,952 |
0,932 |
6 |
1341 |
1,93 |
2,45 |
4,48 |
1,12 |
4,3 |
4 |
1,073 |
0,932 |
7 |
3151 |
0,42 |
1,11 |
1,68 |
1,12 |
1,5 |
2 |
0,75 |
0,932 |
8 |
1К62 |
0,92 |
1,18 |
2,24 |
1,12 |
2,06 |
2 |
1,03 |
0,932 |
По значениям К3i и Кзср строится график загрузки оборудования (рис. 1.)
Кз |
|
|
|
|
|
|
|
|
1,1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Кзср= 0,932 |
|
|
|
1,073 |
|
1,03 |
|
0,948 |
|
0,958 |
|
|
|
|||
|
|
|
|
0,938 |
|
|
|
|
0,9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
0,894 |
|
|
|
|
|
|
|
|
0,8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,767 |
|
|
|
|
0,75 |
|
|
0,7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
№ операции |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Кол-во станков |
2 |
3 |
5 |
4 |
6 |
4 |
2 |
2 |
Тип станка |
1341 |
1К62 |
1К62 |
2А55 |
1341 |
1341 |
3151 |
1К62 |
Рис.1.1. График загрузки оборудования