Сравнение бухгалтерской управленческой отчетности ( производственной и финансовой)

№

Область срав­нения

Производственная от­четность

Финансовая отчетность

Пользователи

Менеджеры организации (Администрация)

Все заинтересованные пользовате­ли:1) внешние (учредители, акцио­неры, поставщики, покупатели, де­биторы и кредиторы, работники, государственные органы управле­ния, общественность), 2)внутренние (менеджеры организации) (Спорно!!! - Сторонние: акционеры, правительство, финансовые институты

Цель (задачи)

Помочь менеджерам всех уровней в (эффективном) управлении деятельностью организации

Интересы у всех пользова­телей разные, но общая цель заключается в оценке дея­тельности организации на предмет обеспечения своих интересов (Спорно!!! - Кон­троль администрации, предостав­ление надежной базы для налогообложения)

Критерии

ка­чества

(требования)

Определяются в соответствие с требованиями менеджеров

Определяются в соответствие с интересами всех заинтересованных пользователей обеспечивающих ее полезность (нейтральность, существенность, сравнимость, сопоставимость, полнота, достоверность и т. д.)

( Спорно!!! - Пригодность для аудита, соот­ветствие инструкциям).

Основное внимание

Настоящее и будущее

Интересы у всех пользова­телей разные, но общая цель заключается в оценке дея­тельности организации на предмет обеспечения своих интересов (Спорно!!! - Кон­троль администрации, предостав­ление надежной базы для налогообложения)

Струк­тура, содер­жание и объем (форма)

Индивидуальные, подоб­ранные для каждого ме­неджера (руководителя) организации.

Определяются каждой организацией самостоятельно по учетной политике с учетом реализации требований, предъявляемых всеми заинтересованными пользователями и рекомендаций (образцов) по видам отчетности (Правительства РФ, К МСФО, US GAAP) (Спорно!!! - Нормированные законом и профессиональными организациями)

Область сравнения

Производственная отчетность

Финансовая отчетность

П ользователи

Администрация

Сторонние: акционеры, правительство, финансовые институты

Цели

Экономическая оптимизация

Контроль администрации, предоставление надежной базы для налогообложения

Критерии качества

Соответствие с решениями и коммуникациями

Пригодность для аудита, соответствие инструкциям

Основное внимание

Настоящее и будущее

Прошлое и настоящее

Структура и содержание

Индивидуальные, подобранные к каждой компании и решению

Нормированные законом и профессиональными организациями