2. Потенциал Восточной Сибири. Природные, рудовые ресурсы, отрасли специализации.

Природные ресурсы Восточной Сибири очень богаты и разнообразны:

1) Крупнейшие запасы каменного угля (Тунгусский бассейн, Ленский бассейн, Таймырский бассейн)

2) Крупнейшие запасы бурого угля (Ленский бассейн)

3) Нефть, газ - по всей территории

4) Железные руды (Коршуновское, Тарыннахское, Тагарское, Нерюндинское, Нижнеангарское, Абаканское, Таежное, Ирбинское месторождения)

5) Полиметаллы (свинец и цинк) - на Алтае

6) Никель, медь - на севере около города Норильска

7) Алмазы (Айхал, чернышевский, Эбеляхское месторождения - крупнейшие в России)

8) Алюминиевые руды - в Восточных Саянах

9) Золото - месторождения Бодайбо (Иркутская область), Сретинское, Ерофей Павлович, Советское, Алданское и другие

10) Нерудные полезные ископаемые - соли, графит, слюда

11) Биологические: лесные ресурсы, пушные животные (соболь особенно ценится)

Трудовые ресурсы:В народном хозяйстве Восточной Сибири занято около 5 млн чел. (72%), в непроизводственной сфере — 1,4 млн чел. (28%). В 1995 г. в промышленности региона было занято 45% рабочих и служащих, в сельском хозяйстве — 5%, на транспорте и связи — 7,5%, в строительстве — 12%. Переход к рыночным отношениям привел к безработице. По официальным данным, численность безработных в 1995 г. достигла 175 тыс чел. (3,5% от общей численности занятых в народном хозяйстве района), но если учитывать скрытую безработицу, то 250 тыс чел. (5%).

В Восточной Сибири высокая текучесть кадров. Она выше, чем в среднем постране, на 15%. Основные причины текучести кадров — слабое развитие социально-экономической инфраструктуры и развал хозяйства северных территорий

Экономика Восточной Сибири включает добывающие производства и электроэнергетику в топливно-энергетическом комплексе, а также формирующиеся на их базе энергоемкие производства цветной металлургии (особенно производство алюминия) и химической промышленности. В районе также развиты лесная промышленность и пушной промысел.  Отрасли топливно-энергетического комплекса формируются на основе добычи угля, использования уникальных гидроэнергетических ресурсов, а в перспективе и освоения открытых в регионе крупных запасов нефти и природного газа.  Электроэнергетика также является отраслью рыночной специализации Восточной Сибири.  Горнорудная промышленность и металлургия Восточной Сибири имеют исключительное значение для хозяйства России.  По богатствам гидроэнергетических ресурсов Восточная Сибирь занимает первое место в России. По территории района протекает одна из величайших рек земного шара — Енисей. Вместе со своим притоком Ангарой река обладает огромными запасами гидроэнергетических ресурсов.

Билет 16

1) Расширение и диверсификация экспортного потенциала на базе конкурентных преимуществ предприятий определенных отраслей национального хозяйства.

На практике существуют различные способы реализации инновационных стратегий. Одной из них является стратегия диверсификация производства на предприятиях. Существуют различные методы диверсификации производства.

Актуальность диверсификации производства в отечественной практике обусловлена тем, что данная стратегия обеспечивает предприятия конкурентными преимуществами в конкурентной борьбе c внутренними и внешними производителями, позволяет предприятию интегрироваться в рыночное пространство.

Диверсификация представляет собой в самом общем виде расширение номенклатуры, товаров, производимых отдельными предприятиями и объединениями. Она связана с использованием накоплений предприятия не только на производство основной продукции или установление контроля над каким-то этапом производства, но и для организации новых видов производства, проникновения в другие отрасли. Диверсификация – это развитие производства или прирост его объемов за счет выпуска дополнительной новой продукции на новые рынки и поиска более сильной позиции на них.

К основным видам стратегии диверсификации можно отнести вертикальную диверсификацию, горизонтальную и конгломеративную. К основным целям диверсификации производства можно отнести технологическую модернизацию перерабатывающих отраслей промышленности за счет привлечения инвестиционных ресурсов из центров развития; формирование новых инновационных центров; обновление основного капитала промышленности и снижение уровня его физического и морального износа; обеспечение необходимого уровня качества промышленной продукции; модернизацию инфраструктуры промышленного комплекса.

При рассмотрении проблемы диверсификации следует выделить два вида диверсификации:

- косвенная, при которой общие факторы ограничены финансами и управлением коммерческими предприятиями. Ситуация характерна для инвестиционных компаний и промышленных холдинговых групп;

- прямая, когда существуют дополнительные общие факторы, такие как технологическое ноу-хау, маркетинговые или экспертные услуги.

К основным предпосылкам развития процесса диверсификации экономики России можно отнести: конкурентное развитие рынка и рост потребностей, необходимость интенсификации использования производственных и финансовых ресурсов, стремление к сглаживанию конъюнктурных колебаний на рынке, усиление неравномерности распределения инвестиционного капитала между отраслями и комплексами, гармонизация государственных регуляторов экономического (и, в частности, промышленного) развития в соответствии с нормами ВТО; ускоренный чистый приток иностранных инвестиций и превращение российской промышленности в нетто – получателя инвестиционных ресурсов.

На примере отдельной отрасли:

ОАО "Нижнекамскнефтехим" – динамично развивающееся, высокотехнологичное нефтехимическое предприятие. Производственный комплекс компании включает в себя 10 заводов основного производства, 7 центров (в т.ч. научно-технологический и проектно-конструкторский), а также вспомогательные цеха и управления.

ОАО «Нижнекамскнефтехим» осуществляет масштабную инвестиционную программу, обусловленную стратегией предприятия, которая заключается в:

- укреплении позиций компании, как производителя широкого спектра каучуков, на внутреннем и внешнем рынках;

- становлении предприятия крупным игроком на рынках России и СНГ в области производства и продаж широкого спектра пластиков.

Нижнекамскнефтехим, благодаря программе диверсификации и модернизации, действующей с 2000 года смог увеличить выручку более чем в 7 раз. В случае успешной реализации всех этапов новой инвестиционной программы компания сможет увеличить выручку более чем на 30% к 2012 году по сравнению с результатами 2007 года.

Стратегия географической диверсификации заключается в расширении рынков сбыта. Так, например, тот же «Нижнекамскнефтехим» большую часть продукции экспортирует: 55% каучука, 31% изопрена и 32% бутилкаучука. 

Стратегия конгломеративной диверсификации характерна для предприятий, имеющих значительный финансовый капитал. Например, ОАО «Нэфис Косметикс».

Таким образом, можно отметить, что в рамках отечественной химической промышленности мы видим примеры реализации различных видов стратегий диверсификации производства, что позволяет предприятиям решать стратегические задачи: повышение доли на рынке, выход на новый рынки, регионы, стабилизация финансовых потоков, рост выручки и т.д.