
- •2. Экономическая часть
- •2.1. Разработка бизнес – плана туристической фирмы
- •2.2. Структура бизнес- плана
- •2.2.1. Резюме
- •2.2.2. Анализ предоставляемых услуг
- •2.2.3. Оценка рынка сбыта
- •2.2.4. Конкуренция на рынках сбыта
- •2.2.5. Управление каналами сбыта
- •2.2.5.1. Коммуникативная политика
- •2.2.6. Организационный план
- •2.2.7. Юридический план
- •2.2.8.Финансовый план
- •Расчет фонда оплаты труда персонала турфирмы
- •Разработка сметы затрат на содержание туристической фирмы
- •Расчет материальных затрат
- •Расчет затрат по оплате труда
- •Расчет отчислений во внебюджетные фонды
- •Расчет амортизационных отчислений
- •Накладные расходы и смета затрат
- •Расчет планируемой средней годовой прибыли
- •2.2.9. Предложение по решению проблемы туристического бизнеса
2.2.7. Юридический план
Мнение, что ИП наиболее подходящая форма именно для начинающих бизнесменов, распространено и в туристической сфере. Этот способ ведения бизнеса подходит в большей степени не очень крупной туристической компании на первых порах ее развития.
Одно из значительных преимуществ индивидуального предпринимателя состоит в том, что оформить турфирму как ИП очень легко: для этого потребуется минимум документов и времени, кроме того, зарегистрировать ИП экономически выгодно.
Еще один плюс в работе индивидуального предпринимателя, это более простая форма налогообложения и ведения бухгалтерской отчетности. В отличие от юридического лица, в случае организации ИП всю необходимую документацию может подготовить своими силами даже сам руководитель турфирмы.
Однако то, что налоговая отчетность у индивидуального предпринимателя проще, равно как и налоговое бремя по определенным видам предпринимательской деятельности, не дает преимущество в туристском бизнесе, где основной источник дохода турагента — сумма комиссионного вознаграждения. От ее размера происходит исчисление и уплата налога. У предпринимателя выбор системы налогообложения невелик: либо основная система налогообложения, предполагающая исчисление и уплату НДС, либо применение упрощенной системы налогообложения. Сдует напомнить, что в случае применения УСН предполагает следующие ставки: 6% — если налогом облагается только доход, и до 15% в случае, когда налог взимается с разницы между доходом и расходом.
Индивидуальный предприниматель имеет право распоряжаться выручкой здесь и сейчас.
Помимо низких налоговых ставок и более простой бухгалтерии, размер штрафов, налагаемых на индивидуального предпринимателя в случае административной ответственности, ниже. Этот плюс достаточно заметен в работе туристической фирмы с партнерами, особенно на первых стадиях. Допустим, при несоблюдении кассовой дисциплины индивидуальный предприниматель будет оштрафован на сумму от 4 до 5 тысяч рублей, для юридического лица размер штрафа будет составлять от 40 до 50 тысяч рублей, кроме того, будет оштрафован и руководитель компании.
2.2.8.Финансовый план
Финансовый план туристической фирмы является важнейшим разделом бизнес – плана. Здесь отображаются: смета затрат на ведение туристской деятельности, которая включает типовые статьи и расчёты валовой выручки, прибыли и рентабельности.
Годовой фонд рабочего времени представляем в таблице 4.
Таблица 4
Баланс рабочего времени одного рабочего на 2014 г.
|
Категория рабочего времени |
Количество дней и часов при прерывной работе |
1. |
Календарный фонд, дни |
365 |
2. |
Выходные и праздничные дни |
115 |
3. |
Номинальный фонд времени Фнв, дни |
250 |
4. |
Планируемые невыходы, дни в том числе: |
35,2 |
4.1. |
Очередные отпуска |
28 |
4.2. |
Учебные и др. отпуска |
4,4 |
4.3. |
По болезни |
2,8 |
5. |
Полезный (эффективный) фонд времени, Фпв, дни |
214,8 |
6. |
Средняя продолжительность рабочего дня, ч. |
8,0 |
7. |
Полезный фонд Фп, ч. |
1718,4 |
Годовой фонд оплаты труда сотрудников (без дополнительных выплат) составит 440 000 руб.