2. Экономическая часть

2.1. Разработка бизнес – плана туристической фирмы

Бизнес - план является основным документом, на базе которого инвесторы и кредиторы предоставляют средства. Чтобы убедить кредитора в успехе начинания, нужно ознакомить его с планами и перспективами, изложенными на бумаге и снабженными всеми необходимыми расчетами. Это и называется бизнес- планом. Прежде всего, он должен соответствовать требованиям, которые диктует Федеральный фонд поддержки малого предпринимательства. Эти требования разработаны в соответствии с рекомендациями международных стандартов ЮНИДО (Организация объединенных наций по промышленному развитию), поэтому принимаются и банковскими кредиторами. ЮНИДО разработала пакет юридических документов, финансовых расчётов, маркетинговых исследований, являющийся неофициальным международным стандартом. Мелочей здесь нет. Должны учитываться все аспекты будущей деятельности: от предполагаемой зарплаты сотрудников до возможных экологических последствий. Порядок в нормативной базе и юридическое сопровождение документа – вещи само собой разумеющиеся. Естественно, кредитора, в первую очередь, волнует своевременность расчетов с ним. Поэтому особое внимание уделяется оценке окупаемости предприятия. Учитываются прогнозируемая конъюнктура рынка и планируемый рост квалификации сотрудников.

2.2. Структура бизнес- плана

• Резюме;

• Анализ предоставляемых услуг;

• Оценка рыка сбыта;

• Конкуренция на рынках сбыта;

• Управление каналами сбыта;

• Коммуникативная политика;

• Организационный план;

• Юридический план;

• Финансовый план;

• Предложение по решению проблемы туристического бизнеса.

2.2.1. Резюме

Настоящий проект разработан для создания туристической фирмы в г. Донском. Проект содержит краткое описание предполагаемого бизнеса и оценку его эффективности.

Наименование: ИП Волосатова. Туристическая фирма «Коралл».

Местонахождение: Россия, г. Донской, мкр. Центральный, ул. Октябрьская 62.

Год создания: 2014 год.

Занимаемая площадь туристической фирмы – 25 кв. метров.

Главной миссией туристической фирмы является:

1) обеспечение своих клиентов качественными услугами,

2) создание новых рабочих мест,

3) Привлечение к сотрудничеству независимых инвесторов и кредиторов,

4) Сотрудничество с предприятиями сферы туризма близлежащих городов,

5) проникновение на рынок и завоевание доли рынка в первый год работы компании не менее 5%,

6) достижение средней суммы чистой прибыли не менее 400 000 рублей в год.

Основными направлениями деятельности ИП «Коралл» является: прием и обслуживание туристов, оказание туристских, деловых, гостиничных, курортно-зрелищных, спортивно-оздоровительных, экскурсионных и других услуг.

Широкий спектр туристических и гостиничных услуг, приятная атмосфера в офисе фирмы, квалифицированный и отзывчивый персонал, которые могут дать хороший совет - куда лучше поехать и высокий уровень обслуживания, а также приемлемые цены на предоставляемые услуги.

Туристические поездки в основном составляют 7 – 12 ночей. В зависимости от цикла поездки и отдыха определяется цена. Средняя цена путевки оценивается в 500$ .

Клиентами являются граждане Российской Федерации и иностранные граждане.

Для продвижения услуг непосредственно до потребителя будут использоваться каналы распределения, курортные комплексы, аэропорт, страховые службы, непосредственная работа с физическими лицами.

Рекламу планируется проводить в крупных процветающих фирмах (финансовых компаниях, торговых домах, банках, страховых фирмах и т.п.), газетах, журналах, сети Internet, средствах массовой информации.

Для осуществления идеи компания приобретает в аренду офисное помещение, производит закупку компьютеров и офисной техники, подключает телефонные номера, устанавливает партнерские отношения с фирмами, занимающимися перевозкой пассажиров и предоставляющими гостиничные услуги.