1.2 Компетенции формируемые при прохождении практики

По итогам прохождения практик у студента должны быть сформированы следующие компетенции:

- способностью находить организационно-управленческие решения и готовностью нести за них ответственность (ОК-8);

- способностью анализировать социально значимые проблемы и процессы (ОК-13);

проведение совещаний, деловую переписку, электронные коммуникации (ОК-19);

- способностью оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений (ПК-8);

- способностью проводить анализ операционной деятельности организации и использовать его результаты для подготовки управленческих решений (ПК-47);

- способностью разрабатывать бизнес-планы создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов) (ПК-49);

Студент должен по итогам прохождения практики:

знать:

- виды управленческих решений и методы их принятия, как в процессе выстраивания внутрифирменных отношений, так и во взаимодействии с внешней средой исходя из конкретных условий, а также из имеющихся возможностей (финансовых, технологических, кадровых и др.).

- основные концепции и методы организации операционной деятельности;

- принципы организации операционной деятельности, основные методы и инструменты управления операционной деятельностью организации;

- математические, статистические и количественные методы решения типовых организационно-управленческих задач

- основные микроэкономические показатели и принципы их расчета;

- основы целостного подхода к анализу проблем организации, взаимосвязи этих процессов;

- основы делового общения, принципы и методы организации деловых коммуникаций

уметь:

- ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией профессиональных функций на предприятиях всех организационных форм, в рамках которых происходит установление правового статуса, порядка образования и деятельности хозяйственных субъектов;

- анализировать организационную структуру и разрабатывать предложения по ее совершенствованию;

- анализировать ключевые факторы организации и оценивать их влияние на процесс функционирования;

- оценивать эффективность использования различных ресурсов организации и системы управления ими;

- анализировать финансовую отчетность организации;

- калькулировать и анализировать себестоимость продукции;

- ставить цели и формулировать профессиональные задачи, планировать оперативную деятельность организации, анализировать финансовую отчетность;

- анализировать внутреннюю и внешнюю среду организации, выявлять её ключевые элементы и оценивать их влияние на организацию;

- использовать информацию, полученную в результате исследования деятельности предприятия;

- оценивать положение организации на рынке, разрабатывать рекомендации по совершенствованию ее деятельности;

- разрабатывать корпоративные, конкурентные, функциональные стратегии организации

владеть:

- практикой решения различных управленческих проблем;

- навыками оценки последствий принимаемых решений;

- методами анализа операционной деятельности организации;

- использовать результаты для обоснования управленческих решений;

- методами управления операциями;

- способами и методами анализа финансовой отчетности;

- навыками обработки финансовой документации;

- методами сбора информации для научно-исследовательской деятельности;

- методами формулирования и реализации стратегии на уровне бизнес-единицы;

- методами разработки и реализации программ развития;

- методами обработки статистической информации;

- способами и методами анализа рынка и рыночных тенденций.