4.3. Морально-психологічне забезпечення наступу

Досвід свідчить про те, що найкращим рішенням завдань оборонного бою є організація і проведення наступу на противника.

Однак, наступ є дуже складним і тому потребує ретельної і всебічної підготовки. Необхідність ретельної, глибокої, розміркованої роботи щодо організації наступу обумовлена сукупністю відповідних чинників морально-психологічного плану.

До них слід зарахувати те, що наступ:

— позитивно впливає на настрій особового складу;

— викликає бойове збудження, і бойову активність військовослужбовців;

— придушує жах, почуття страху, вагання;

— придушує загострені реакції на фактори бойової об­становки;

— мобілізує бойові можливості, волю, мужність та ін.;

— активізує навіть слабких духом, породжує хоробрість, сприяє масовому героїзму;

— збуджує творчі можливості особового складу, його активність, ініціативу, бажання оволодіти бойовою майстерністю.

Під час підготовки і ведення наступу основні зусилля морально-психологічного забезпечення зосереджуються на:

— формуванні та підтримці високої морально-психологічної го­товності до виконання завдань наступу особовим складом, до бойової активності;

— досягненні та утриманні морально-психологічної переваги над противником;

— відтворенні, оновленні високого наступального духу особового складу;

— мобілізації особового складу до рішучих, ініціативних дій щодо знищення противника, з урахуванням його слабких сторін;

— досягненні стійкості управління системою морально-психологічного забезпечення під час наступального бою частин і підрозділів.

При організації морально-психологічного забезпечення наступу особлива увага приділяється тим частинам і підрозділам, які виконують завдання щодо прориву переднього краю противника, форсуванню водних перешкод, оволодінню населеними пунктами.

Під час наступу може виникнути необхідність посилення морально-психологічної підтримки тих частин і підрозділів, які оточують противника, здійснюють десантні дії, готуються до вводу в бій (резерви, другий ешелон).

У підрозділах вживаються такі заходи морально-психологічного забезпечення:

— організація оперативного, бойового інформування, роз’яснення звернень командування до особового складу, а також при нагоді — можливості бойового наказу командира на наступальний бій;

— спеціальна, цільова психологічна підготовка особового складу всіх категорій, особливо молодих солдатів, залучення для цього офіцерів, які мають бойовий досвід;

— організація вивчення бойового досвіду військово­службовців і підрозділів, які відзначились в бою;

— вивчення тактики дій противника, бойових можливостей і слабких сторін його техніки і озброєння;

— організація соціально-правової роботи, яка спрямована на зміцнення єдиноначальності, безу­мовне виконання наказів командирів у бою, правовий захист військовослужбовців, що приймають участь у бойових діях;

— організація взаємодії з органами виховної роботи у частинах підсилення, сусідів, планування і проведення з ними спільних заходів з урахуванням їх бойового досвіду;

— проведення роботи щодо протидії впливу матеріалів листівок противника, викриття та показ їх дійсного підривного змісту;

— забезпечення об'єктивної оцінки рівня морально-психологіч­ного стану особового складу перед боєм, урахуван­ня його під час планування і ведення бою, безперервний аналіз морально-психологічної обстановки в підрозділі;

— забезпечення відпочинку особового складу перед наступом, зняття та послаблення зайвої напруги, підви­щення моральної переваги над ворогом;

— проведення заходів щодо навчання військовослужбовців навичкам зняття стресового стану, само­регуляції і вольової мобілізації, підтримки установок на безумовне виконання бойової задачі, підвищен­ня психологічного настрою;

— прогнозування можливих психогенних втрат;

— підсилення контролю за станом втоми особового складу в бою;

— проведення мітингів, зборів особового складу, зустрічі з учасниками бойових дій напередодні бою.

Досвід навчань, війн, збройних конфліктів показує, що існує достатньо форм і методів організації і проведення мора­льно-психологічного впливу на військовослужбовців під час під­готовки до наступу.

На рівні відділу, відділення виховної робо­ти формами роботи фахівців можуть бути:

— вивчення досвіду організації морально-психологічного забезпечення, документів, пла­нів, інших матеріалів;

— уточнення функціональних обов’язків посадових осіб і їх роз'яснення;

— постанова завдань щодо організації морально-психоло­гічного забезпечення;

— перевірка виконання, допомога в організації заходів морально-психологічного забезпечення;

— заслуховування посадових осіб про хід виконання завдань;

— обмін інформацією різних рівнів;

— надання допомоги офіцерам підрозділів в органі­зації забезпечення в підрозділах.

Головним методом роботи спеціалістів МПЗ під час організації МПЗ наступу є безпосередня робота в частинах, підрозділах, інструктування всіх категорій офіцерів, активу, допомога щодо організації і проведення заходів.

Важливим є організація вивчення з особовим складом пам'яток з переліком практичних способів поведінки під час бою, листівок з роз'ясненням особливостей бойових ситуацій і способів їх вирішення.

Частина 5. Психологічна робота в бойовій обстановці