13. Современное состояние и перспективы развития газовой промышленности рф.

600 млрд. м3 в год при запасах 35 трлн.м3

Объем добычи газа в России по итогам 2002 года составил 595,3 млрд. куб. м, что на 2,4% выше 2001 года, при этом объем производства газа Газпромом составил 523,79 млрд. куб. м. Обеспеченность запасами 80 лет.

Основу же отрасли, обеспечивающую ее конкурентные преимущества, составляет Единая система газоснабжения (ЕСГ), которая объединяет добычу и транспорт природного газа в единую технологическую, техническую и экономическую систему.

Сейчас разведанные запасы превышают 49 трлн. куб. м, свыше 70% запасов приходится на Западную Сибирь, они обеспечивают основную часть текущей добычи, но в значительной мере уже выработаны: Медвежье - на 78%, Уренгойское (сеноман) - на 67%, Ямбургское (сеноман) - на 46%. Следовательно, нужно заниматься геологоразведочными работами, так слабо исследованы перспективные районы Восточной Сибири и Дальнего Востока, шельфы морей. Открываются значительные и пока трудно поддающиеся количественной оценке перспективы, связанные с нетрадиционными источниками газа.

Высокая концентрация запасов. 65% запасов в ведении Газпрома, в зоне интересов Газпрома 12 местр. на шельфе.

Неудовлетворительная ситуация сложилась в газотранспортной системе России, которая наиболее интенсивно развивалась в период с 1975 по 1985 годы. В итоге к настоящему времени 13% газопроводов эксплуатируется свыше 30-ти лет, Требует замены и парк установленных на компрессорных станциях газоперекачивающих агрегатов. В то же время ситуация с природным газом гораздо благоприят нее, чем по ТЭК в целом. Причины этого - крупные преимущества природного газа: - в экологическом от ношении, - калорийность больше чем у угля, - при транспортировке представляет собой готовый к использованию продукт.

Процесс приобретения газовой промышленностью своего нового статуса в меняющейся экономике России еще не завершен.

Остры проблемы неплатежей, нехватки инвестиций (нет денег на освоение новых месторождений), снижение продуктивности скважин, многие месторж. вступили в стадию падающей добычи. Есть необходимость увеличение цен на газ в 2-3 раза. Общий фонд скваж. 9тыс., эксплуат. 6 тыс. новая концепция в области добычи у Газпрома – получение максимальных выгод, т.е. добывать столько сколько могут продать.

Транспорт газа в 3 раза дороже добычи. Протяженность газопровода 153тыс. км. Энергосбережение: необходимо уменьшить потери при транспортировке, сейчас они равны 10%. У Газпрома 22 ПХГ. Есть перспективы создания мелких хранилищ. 6 центров переработки газа- Оренбургский, Астраханский, Сосногорский, Новоуренгойский, Сургутский заводы. Перспективы здесь связаны с наращиванием объемов. Развитием метанольного произ-ва.

Современное состояние и перспективы совершенствования управления газовой промышленности.

Нынешняя структура в газовой отрасли есть результат формирования единой системы газоснабжения , так как оно д. стабильно обеспечивать поставку газа, поддерживать ТЭбаланс на фоне падения добычи угля.

В прцессе преобразований Мингазпром ->1991 Государственный концерн Газпром -> сер 90х РАО Газпром- сейчас ОАО Газпром.

Газпром – ВИК, т.к. включает в себя все звенья газовой цепи. В отличии от ВИНК ВИГК включает транспорт газа.

В наст.вр. в отрасли сущ-ют системообразующие организации (они полностью принадлежат Газпрому). Это 6 газдобывающих, 17 транспортных организаций, 6 центров газопереработки, 22 объекта хранения.

Ситуация с неплатежами привела к необходимости контактировать непосредственно с потребителями. Главная задача проводимой структурной перестройки освободится от непрофельных сфер деят-ти. Жизненоважными явл. только те структуры, которые дают прибыль.

Так же в системе Газпрома есть ряд специфических организаций:

1.Межрегионгаз – торговля газом на территории СНГ и внутри страны.

2.Газэкспорт – курирует экспорт газа.

3.БУРгаз – газовое бурение.

4.Газпромбанк.

Есть так же более 40 организаций с участием Газпрома более 50%, это строительные, машиностроительные и другие организации.

Помимо Газпрома на рынке действуют организации обеспечивающие газом изолированные районы – Норильскгазпром, Сахалинморнефтигаз, Якутгапром. Есть и независимые компании например ИТЕРА, , На рынок газа выходят и нефтяные компании и у них есть перспективы в наращивании добычи. Таким образом идет постепенная демонополизация.

Как перспективы структурных преобразований можно выделить:

увеличение значимости независимых предпринимателей. Здесь камнем преткновения является труба – она принадлежит Гаспрому и он нехочет пускать туда конкурентов.

реструктуризация, деление Газпрома.