
- •Глава 1. Анализ рынка it услуг 8
- •Глава 2. Анализ факторов среды предприятия ооО «Система» 51
- •Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы маркетинговых коммуникаций в ооо «Система» 79
- •Введение
- •Глава 1. Анализ рынка it услуг
- •1.1 Анализ развития it бизнеса в мире и России
- •1.2 Анализ развития it бизнеса в регионе
- •1.3 Концепция изучения управления маркетинговыми коммуникациями
- •Глава 2. Анализ факторов среды предприятия ооО «Система»
- •2.1 Маркетинговая среда ооо «Система»
- •2.2 Анализ финансово-экономических показателей ооо «Система»
- •2.3 Анализ маркетинговой деятельности ооо «Система»
- •2.4 Анализ эффективности маркетинговых коммуникаций
- •Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы маркетинговых коммуникаций в ооо «Система»
- •3.1 Основные направления совершенствования системы маркетинговых коммуникаций
- •3.2 Особенности разработки концепции маркетинговых коммуникаций в условиях кризиса
- •3.3 Оценка влияния предложенных рекомендаций на прибыльность ооо «Система»
- •Заключение
- •Список использованной литературы
- •74. Консультант Плюс: Шаг за шагом. Руководство пользователя: изд. 2-е перераб. И доп.- м.: зао «Консультант Плюс - новые технологии», 2007
- •Приложение а
- •Л оготип слета сисадминов в Калуге
- •Логотип слета системных администраторов в Орле 2011-2012гг.
- •Приложение б
- •П риложение в
Заключение
Функционирование современных предприятий в условиях неопределенности и динамично меняющейся внешней среды вынуждает их активно решать непростые задачи поддержания конкурентоспособности, обеспечение финансовой устойчивости и условий дальнейшего роста, осуществлять ответные действия на изменения внешней среды. Речь идет об ответах фирм на стратегические воздействия рынка. А без маркетингового управления современное предприятие не сможет эффективно осуществлять эти действия.
Компания завоевала доверие многих потребителей в Орловской области. Офис ООО «Система» находится в Орле. В связи с ростом компании открывается один магазин в области, в котором функционируют пункты приема проблемной техники.
Сервисная служба компании имеет отлаженную систему‚ полностью отвечающую потребностям и запросам потребителя.
Основные новшества в ООО «Система» - современная адаптация к рынку ИТ‚ представление продукции‚ свежие визуальные решения‚ новаторские предложения по сервису и дополнительным услугам. Помимо эффективного формата и ориентированной на покупателя концепции магазина, Общество выделяется тем, что предлагает своим покупателям широкий ассортимент качественных товаров и новинок и прекрасное обслуживание благодаря знанию товаров продавцами, предоставляя дополнительное и круглосуточное сервисное обслуживание.
Общество не стоит на месте‚ осваивая новые рынки и привлекая все большее количество покупателей. Продолжается расширение оптовой и розничной сети‚ что делает продажу доступными большему количеству наших клиентов. Главной задачей ООО «Система» является повышение эффективности и совершенствования качества обслуживания.
Так же немаловажной задачей является развитие Всероссийских слетов специалистов информационных технологий в г. Орле, что позволит выйти компании развиваться компании не только в области, но и других регионах России. Для улучшения качества мероприятия предлагается увеличить финансирование Слетов. Список расходов приведен в Таблице 13.
Таблица 13 – Сравнение прошлых и предполагаемых расходов
Прошлые расходы |
Предлагаемые расходы |
||
Список затрат |
Сумма р. |
Список затрат |
Сумма р. |
Сцена |
30000 |
Сцена |
40000 |
Транспорт |
25000 |
Транспорт |
40000 |
Шатры |
22000 |
Шатры |
30000 |
Связь |
3000 |
Связь |
7000 |
Развлекательная программа |
12000 |
Развлекательная программа |
35000 |
Электричество |
25000 |
Электричество |
20000 |
Еда |
2600 |
Еда |
5000 |
Полиграфия |
1000 |
Полиграфия |
7000 |
Ремонт дороги |
12000 |
Ремонт дороги |
8000 |
Расходные материалы |
7000 |
Расходные материалы |
15000 |
Инструмент |
5000 |
Инструмент |
3000 |
|
|
Дополнительная атрибутика |
5000 |
|
|
Реклама |
12000 |
|
|
Информационный портал |
2000 |
Итого: |
144600 |
Итого: |
~ 194000 |
Из таблицы мы видим, что часть расходов увеличена, а часть уменьшена, это связанно в первую очередь с тем, что Слет проходит уже не первый год, и часть используемого оборудования есть в наличии у ООО «Система». Сумма приведенная как предполагаемые расходы приблизительная, так как более за год цены прошлых лет могут быть не актуальны.
Анализируя опыт прошлых мероприятий хотелось бы предложить при проведении следующих, больше уделить вниманию использованию инструмента маркетинговых коммуникаций, так как наиболее эффективными были:
Реклама, связи с общественностью, брендинг, прямой маркетинг, директ-маркетинг - использование данных средств, позволяет привлечь большее количество специалистов, а также донести нужную им информацию, немаловажным будет удержание участников, партнеров и развитие ДСА, как узнаваемого бренда, что повысит статус ООО «Система».
Стимулирование сбыта, стимулирование продаж – позволяет нам привлечь больше партнеров, что напрямую сказывается на количестве участников и качестве проведения Слетов.
К менее эффективно проявившим себя средствам маркетинговых коммуникаций, которые не стоит оставлять без внимания и следует уделить время, относятся:
Программа лояльности – хоть и относится к основным средствам, но как показывает практика прошлых лет, регистрация и другие методы, были не очень существенны.
Сувениры с фирменной символикой в качестве подарков и призов – позволяет расширить сферу влияния организации и дает узнаваемость как бренд среди потенциальных участников мероприятия, клиентов и партнеров компании.
Предоставление лицензии на использование фирменных символов компании – очень важным является распространением фирменной символики компанию. Это позволяет прежде всего, так же повысить узнаваемость, так и повышает конкурентоспособность ООО «Системы» на рынке информационных технологий и цифровых товаров и услуг.