
- •31. Формирование стратегических альтернатив и выбор стратегии жилищной организации
- •32. Организация эксплуатации жилищного фонда города
- •33. Новые формы и методы организации эксплуатации жилищного фонда города
- •34. Маркетинговый подход к управлению жилищным хозяйством города
- •35. Маркетинговые стратегии, применяемые в отношении спроса и предложения в жилищной среде
- •36. Основные стадии процесса маркетингового исследования
- •37. Привести пример оценки вариантов использования объекта аналитическими методами (swot- анализ)
- •Технология применения swot-анализа
- •38. Пример проработки возможных вариантов использования объекта недвижимости
- •39. Организация маркетинговой деятельности в управлении жилищным хозяйством
- •40. Работы, проводимые для обеспечения нормативных технико-эксплуатационных качеств жилых зданий
- •Работы по содержанию, ремонту и преобразованию жилищного фонда
37. Привести пример оценки вариантов использования объекта аналитическими методами (swot- анализ)
Технология применения swot-анализа
Составление списка сильных и слабых сторон
Составление списка опасностей и возможностей
Установления связи между различными элементами списков
Позиционирование разных вариантов.
Простейшая форма представления результатов SWOT-анализа предлагается в таблице, где фиксируются основные элементы по представленным четырем категориям (см. таблица).
|
Внутренние (внутренние элементы, напрямую относящиеся к рассматриваемым покупателям; должны быть максимально сужены) |
Внешние (внешние элементы, относящиеся к различным сферам среды, таким как законодательство, политика, регулирование, общество, экономика, технология) |
+ |
СИЛЫ (Strengths) |
ВОЗМОЖНОСТИ (Opportunities) |
- |
СЛАБОСТИ (Weaknesses) |
УГРОЗЫ (Threats) |
Благодаря своей концептуальной простоте SWOT-анализ стал легко применимым, любой, кто знаком с компанией и имеет представление о рынке, может составить простой SWOT. С другой стороны, присущая простота может привести к поспешным и бессмысленным выводам, полным таких неопределенных и двусмысленных понятий, как «эксплуатационная характеристика», «современное оборудование»,
38. Пример проработки возможных вариантов использования объекта недвижимости
Анализ наиболее эффективного использования объекта недвижимости предполагает проведение подробного исследования рыночной ситуации, характеристик оцениваемого объекта, идентификации востребованных рынком вариантов, совместимых с параметрами оцениваемого объекта, расчет доходности каждого варианта и оценку стоимости недвижимости при каждом варианте использования. Таким образом, окончательный вывод о наиболее эффективном использовании может быть сделан только после расчета стоимости.
Наилучшее и наиболее эффективное использование объекта недвижимости представляет вариант использования свободного или застроенного участка земли, который юридически возможен и соответствующим образом оформлен, физически осуществим, обеспечивается соответствующими финансовыми ресурсами и дает максимальную стоимость.
Оптимальное использование участка земли определяется конкурирующими факторами конкретного рынка, к которому принадлежит оцениваемый объект собственности, и не является результатом субъективных домыслов собственника, девелопера или оценщика. Поэтому анализ и выбор наиболее эффективного использования является, по сути, экономическим исследованием рыночных факторов, существенных для оцениваемого объекта.
39. Организация маркетинговой деятельности в управлении жилищным хозяйством
При формировании маркетингового подхода к управлению жилищным хозяйством необходимо учитывать ряд особенностей данной сферы. Первая особенность заключается в наличии монополизма в жилищной системе. Эта особенность до недавнего времени практически исключала необходимость развития такого направления, как жилищный маркетинг, т. е. проведение маркетинговых исследований и принятие на его основе управленческих решений в жилищном хозяйстве. Второй особенностью является высокая социальная значимость и жизненно важный характер работы в жилищной сфере города. Если она не будет соответствовать техническим требованиям содержания жилья, жилищные условия населения ухудшатся, а жилищная проблема в стране обострится. В ряде случаев под угрозу будут поставлены жизнь и здоровье людей. Третья особенность жилищного хозяйства заключается в локальном характере производства и потребления работ и услуг, а также их незаменимости, невозможности доставки извне, с других территорий. Это значительно сужает возможности как поставщиков услуг, так и потребителей по расширению рынка и поисков вариантов взаимодействия с другими поставщиками и потребителями. Четвертая особенность - высокий уровень комплексности данной сферы, что выражается в необходимости одновременной увязки функционирования жилищных организаций в единой технологической цепочке с другими предприятиями коммунального обслуживания. Поэтому необходимо прогнозировать влияние принимаемых управленческих решений на ситуацию, складывающуюся в других отраслях . Непосредственная связь производства услуг с их потребителями в жилищном хозяйстве также определяет некоторые особенности применения методов маркетинга. В организациях данной сферы маркетинг должен быть социально направленным, т. е. необходимо основное внимание уделять изучению мнения потребителей и в полной мере осуществлять принцип «обратной связи».