
- •57. Сущность, назначение и функции стратегического планирования на предприятии
- •58. Прибыль предприятия: эк-кое значение, виды, механизм формирования и распределения
- •59. Тактический план предприятия: его назначение и структура.
- •60. План по себестоимости продукции: содержание и порядок разработки
- •61. Системы и формы оплаты труда работников предприятия
- •62. Системы и формы оплаты труда специалистов и служащих
- •63. План по труду и социальному развитию: содежание и порядок разарботки
- •64. Роль и значение маркетинга в формировании рыночной стратегии и товарной продукции организации
- •65. Характеристика разновидностей маркетинговой политики Виды маркетинга в связи с особенностями развития и акцентами по структуре маркетинговой концепции
- •2.2 Виды маркетинга по территориям охвата
- •2.3 Виды маркетинга в зависимости от спроса
- •66. Бизнес-план: назначение и содержание
- •67. Цели и задачи материально-технического обеспечения предприятия
- •68. Процесс управление произ-вом: понятие, содержание, методы.
62. Системы и формы оплаты труда специалистов и служащих
|
Руководители, специалисты и служащие осуществляют управленческую деятельность, выполняя организационно-распределительные, административно-хозяйственные, организационно-инженерные и организационно-экономические функции. Их труд оценивается по результатам деятельности всего коллектива исходя из объема, полноты, качества и своевременности выполнения закрепленных за ними должностных обязанностей. Оплата труда этих категорий работников производится по должностным окладам. Должностной оклад – ежемесячный размер оплаты труда, устанавливаемый работнику в зависимости от занимаемой должности, квалификации, особенностей отрасли, условий, характера, масштабов и сложности производства, объема и сложности выполняемых работ и деловых качеств работника. Должностные оклады руководителей, специалистов, служащих выполняют функции, аналогичные функциям тарифных ставок рабочих и рассматриваются как обособившая часть единой тарифной системы. Должностные оклады устанавливаются работникам в соответствии со штатным расписанием. В современных хозяйственных условиях широко используется контрактная система оплаты труда, суть которой состоит в заключении договора (контракта) на определенный срок между работодателями и исполнителями. В договоре оговариваются условия труда, права и обязанности сторон, режим работы, уровень оплаты труда, срок действия контракта. В нем также излагаются последствия, которые могут наступить для сторон в случае досрочного расторжения договора одной из сторон. Основное преимущество контрактной системы – четкое распределение прав и обязанностей работника и руководства предприятия. Наряду с традиционными формами и системами заработной платы находят применение нетрадиционные системы оплаты труда, например бестарифная система оплаты труда. По данной системе заработная плата всех работников предприятия от директора до рабочего представляет собой долю работника в фонде оплаты труда (ФОТ), или всего предприятия, или отдельного подразделения. Фактическая величина заработной платы каждого работника зависит от ряда факторов: · квалификационного уровня работника; · коэффициента трудового участия (КТУ); · фактически отработанного времени. Все работники предприятия распределяются по десяти квалификационным группам исходя из квалификационного уровня работника и квалификационных требований к работникам различных профессий. Для каждой из групп устанавливается свой квалификационный уровень, который определяется как частное от деления фактической заработной платы работника за прошедший период на сложившийся на предприятии минимальный уровень заработной платы за тот же период. Квалификационный уровень может повышаться в течение всей трудовой деятельности работника. Включение специалистов в соответствующую квалификационную группу осуществляется по решению совета трудового коллектива с учетом индивидуальных характеристик работника. Порядок, периодичность определения, состав показателей для расчета коэффициента трудового участия (КТУ) устанавливается советом трудового коллектива. КТУ выставляется всем работникам предприятия, включая директора, и утверждается советом трудового коллектива. Расчет заработной платы при бестарифной системе оплаты труда определяется в следующей последовательности: Рассчитывается количество баллов, заработанных каждым работником (Уi) Уi = Кi × Фi × КТУi, где Кi – квалификационный уровень работника; Фi – фактически отработанное время; КТУi – коэффициент трудового участия работника. Определяется общая сумма баллов (М), заработанная всеми работниками подразделения М = åУi. Рассчитывается доля фонда оплаты труда, приходящаяся на оплату одного балла (руб.) Д= ФОТ/М. Рассчитывается заработная плата отдельного работника подразделения ЗПi = Д × Уi. |