4.5 Экономическая эффективность производства
Сущность экономической эффективности производства.
Экономическая эффективность производства означает его результативность, степень использования ресурсов или отдачу затрат, которая определяется соотношением достигнутых результатов и использованных ресурсов, т.е. экономическая эффективность производства определяется относительной величиной.
Принципы измерения экономической эффективности производства.
Основными принципами формирования экономической эффективности производства являются:
превышение темпов роста результата производства над темпами роста затрат, приведших к его достижению;
интенсивное использование всех ресурсов производственной подсистемы, оптимальное взаимодействие оборотных и основных средств;
превышение темпов роста основных средств над темпами роста оборотных средств и численности работающих;
приоритет качественного развития и эффективного использования трудовых ресурсов;
приоритет улучшения качества продукции по сравнению с количественным ростом объемов производства и реализованной продукции;
создание современной маркетинговой информационной базы.
приоритет инновационного типа развития предприятия, и прежде всего на основе разработки и производства новых товаров и услуг;
превышение темпов роста прибыли над темпами роста выручки от реализации продукции.
Классификация и формы выражения экономического эффекта.
Для измерения экономической эффективности производства используются следующие показатели, характеризующие величину получаемого экономического эффекта:
На макроуровне это:
валовой внутренний продукт;
национальный доход;
на микроуровне:
объем выпущенной продукции;
объем товарной продукции;
объем реализованной продукции;
балансовая прибыль.
Для аналитических целей все показатели результата классифицируют на три группы:
Качественные – характеризуют конечный результат, к ним относят национальный доход и прибыль;
Количественные (объемные) – внутренний валовой продукт, товарная и реализованная продукция;
Социальные – уровень материального благосостояния работников, величина реальных доходов, обеспеченность жильем, национальный доход на душу населения и другие.
Показатели эффективности производства.
В целом показатели эффективности можно классифицировать по следующим признакам:
– по уровню обобщения (экономика в целом, отрасль, предприятие, бригада, звено, отдельный работник);
– характеру измерителей (макроэкономические и микроэкономические, социальные и экономические, стоимостные, натуральные и трудовые, абсолютные и относительные);
– степени обобщения (критериальный, интегральный, общие – на основании ресурсного, затратного, результатного методов) и др.
Обобщающие показатели:
Рентабельность продукции;
Рентабельность оборота;
Затраты на один рубль выпущенной продукции;
Рентабельность производства.
Дифференцированные показатели, исчисленные на основе ресурсного подхода:
Фондоотдача;
Фондоемкость;
Фондоотдача оборотных средств;
Фондоемкость оборотных средств;
Рентабельность основных фондов;
Рентабельность оборотных средств;
Выработка.
Трудоемкость:
Капиталоотдача;
Капиталоемкость;
Рентабельность капитальных вложений;
Амортоотдача;
Амортоемкость;
Рентабельность амортизационных отчислений;
Зарплатоотдача;
Зарплатоемкость;
Рентабельность заработной платы;
Материалоотдача;
Материалоемкость;
Рентабельность материальных затрат.
Хозяйственный риск.
Хозяйственный риск – это решение или действие в условиях неопределенности связанное с производством продукции, товаров, услуг, их реализацией, товарно-денежными и финансовыми операциями, коммерцией, осуществлением социально-экономических и научно-технических проектов, в процессе которых есть возможность оценить ситуацию и достичь предпочтительных по отношению к другим субъектом результатов либо наименьшие потери.
Классификация рисков.
По длительности воздействия различают:
кратковременные риски;
постоянные риски;
По источникам возникновения классифицируют:
собственный хозяйственный риск;
риск, связанный с личностью работающих;
риск, обусловленный природными факторами.
По причинам возникновения выделяют следующие риски:
обусловленные неопределенностью будущего;
непредсказуемостью поведения партнеров;
недостатком информации.
По степени правомерности риск может быть оправданным и неоправданным.
По видам деятельности предприятий риск классифицируется на производственный, коммерческий и финансовый.
Производственный риск – это риск, связанный с производством неконкурентоспособной продукции, с сокращение объемов производства и реализации, осуществлением неэффективной производственной деятельности, несоответствием качества продукции спросу, снижением цен на выпускаемую продукцию в связи с падением спроса, ростом материальных и других затрат. Производственный риск включает технический, инвестиционный и инновационный.
Коммерческий риск – риск в сфере реализации произведенных товаров и услуг или при покупке необходимых ресурсов предприятием.
Финансовый риск – риск в сфере отношений предприятия с банками, финансовыми институтами и другими предприятиями.
Методы оценки и снижения рисков.
Для количественной оценки предпринимательского риска можно использовать две группы методов. В основе первой группы методов оценки рисков лежит финансовый анализ – попытка определить те или иные ситуации с помощью формализованных процедур, отражающих логику связи между рисками и их факторами. Вторая группа методов оценки рисков основана на экстраполяции предпринимательского риска, на основе прошлого опыта, явлений и факторов. В эту группу входят экспертные и статистические методы.
Экспортные методы оценки рисков предполагают выявление и формирование обобщенного мнения экспертов по количественной оценке риска. При этом устанавливают показатели наиболее возможных допустимых, критических и катастрофических потерь с учетом, как уровней, так и вероятностей их появления.
Статистические методы оценки и прогнозирования риска используются, когда необходимая информация может быть получена на основе обработки конкретных данных о состоянии изучаемых явлений за некоторый период времени.
Основным показателем методов оценки рисков является:
Р
,
где Р-риск реализации бизнес-операции, доля единицы; У-возможные суммарные убытки в результате принятия управленческого решения, р.; П-возможная прибыль от реализации управленческого решения по снижению риска, р.; Ру-вероятность убытков, доля единицы; Рп-вероятность прибыли, доля единицы. При этом Ру+Рп=1.
Показатель Р тем больше, чем больше У и Ру и чем меньше П и Рп.
Определенное управленческое решение по реализации бизнес-операции можно принимать, если риск не превышает 1. Если же риск превышает 1, то рекомендуется воздержаться от принятия управленческого решения по данному варианту.
К числу взаимосвязанных групп методов управления рисками, которые непосредственно влияют на снижение рисков, следует отнести: технические, организационные и экономические.
Технические методы основаны на внедрении различных технических средств, например систем противопожарного контроля, банковских электронных расчетов, охранной сигнализации и т.п.
Организационные методы включают комплекс распорядительных мер, направленных на предотвращение потерь от риска в случае наступления неблагоприятных обстоятельств, а также на их компенсацию в случае возникновения потерь.
К группе экономических методов относятся страхование, хеджирование, резервирование средств, залог, неустойка, задаток. Среди наиболее распространенных методов непосредственного снижения риска на предприятии следует выделить страхование – систему возмещения убытков страховщиками при наступлении страховых случаев из специальных страховых фондов, формируемых за счет страховых взносов, уплачиваемых страхователями.
Залог как метод управления ресурсами относится с способам исполнения обязательств, при котором кредитор(залогодержатель) имеет право в случае невыполнения должником (залогодателем) обеспеченного залогом обязательства получить удовлетворение своего требования из стоимости заложенного имущества преимущественно перед другими кредиторами.
Резервирование средств – это создание резервов ресурсов на покрытие непредвиденных расходов, которые позволяют компенсировать риск, возникающий в процессе реализации планов, инвестиционных и технических проектов на предприятии.