Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
НММ УФМБ 13.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
786.94 Кб
Скачать

«Оцінка ефективності песимістичного варіанту проекту організації перукарського салону»

Використовуючи наведену нижче первинну інформацію за проектом організації перукарського салону і форми таблиць:

1) розрахувати грошові потоки обслуговування кредиту за варіантами його залучення. Результати розрахунків звести у таблицю 7;

2) розрахувати фонд оплати праці персоналу перукарні. Результати розрахунків звести у таблицю 8;

3) розрахувати експлуатаційні (у розрахунку на рік) витрати на реалізацію проекту організації перукарського салону. Результати розрахунків звести у таблицю 9;

4) розрахувати доходи перукарні на рік. Результати розрахунків звести у таблицю 10;

5) розрахувати на 1, 2 і 3 роки фінансові результати песимістичного варіанту проекту організації перукарського салону. Результати розрахунків звести у таблицю 11;

6) розрахувати номінальні і дисконтовані грошові потоки за песимістичним варіантом залучення коштів для реалізації проекту організації перукарського салону. Результати розрахунків звести у таблицю 12;

7) розрахувати для реалістичного варіанту проекту організації перукарського салону: а) період окупності інвестицій (РР); б) чисту поточну вартість (NPV); в) індекс (коефіцієнт) доходності (PI);

8) розрахувати точку беззбитковості (у розрахунку на рік) при реалізації проекту організації перукарського салону за песимістичним варіантом

9) визначити, чи буде залишатися ефективним проект організації перукарського салону (за песимістичним варіантом) за умови збільшення вартості послуги на 10% та одночасно зменшення кількості відвідувачів на 10%.

Первинна інформація за проектом організації перукарського салону

Для реалізації своєї ідеї – організації перукарського салону підприємець вивчив ринок послуг і ринок устаткування. Результати проведеного дослідження наведені у таблицях.

Таблиця 1. Орієнтовна структура витрат на послуги (питома вага окремих складових витрат)

Показники

Одиниця вимірювання

Значення показника

Обґрунтування

1. Фонд оплати праці

%

53%

Результати досліджень

2. Єдиний соціальний внесок

%

20%

Результати досліджень

3. Матеріальні витрати

%

16%

Результати досліджень

4. Інші витрати

%

11%

Результати досліджень

Таблиця 2. Вартість устаткування

Показники

Одиниця вимірювання

Значення показника

Обґрунтування

1.Ціна устаткування

грн.

20000

прайс-листи

2. Транспортування і монтаж устаткування

грн.

1000

5% від ціни устаткування

3. Нормативний строк служби устаткування

роки

3

4. Оренда приміщення (перший місяць)

грн.

6000

Результати досліджень

Таблиця 3. Персонал

Показники

Одиниця вимірювання

Значення показника

Обґрунтування

1. Чисельність персоналу всього в т.ч.:

  • адміністратор;

  • перукарі;

  • допоміжний персонал

осіб

осіб

осіб

осіб

5

1

3

1

2. Середньомісячний заробіток:

  • адміністратор;

  • перукар;

  • допоміжний персонал

грн/міс.

грн/міс.

грн/міс.

3800

3000

2000

Доплати не більше 30% до окладу

-//-

-//-

-//-

3. Єдиний соціальний внесок

% до ФОП

37,8

Таблиця 4. Вартість послуг

Показники

Одиниця вимірювання

Значення показника

Обґрунтування

1. Вартість послуг з урахуванням ПДВ

грн.

65

Результат дослідження

2. Середня кількість відвідувачів

осіб/день

30

-//-

3. Податок на прибуток

%

21

-//-

На основі наведеної інформації обґрунтуйте потребу у початкових та експлуатаційних витратах, рівень доходів, можливість обслуговування боргу і грошові потоки проекту.