
- •Составители:
- •Оглавление
- •Введение
- •1. Организация коммерческой деятельности Предисловие
- •1.1. Анализ и оценка эффективности коммерческой деятельности предприятий розничной торговли
- •1.2. Выбор места размещения предприятия розничной торговли в зоне обслуживания и анализ его эффективности
- •1.3. Затраты, связанные с организацией коммерческих и технологических процессов в оптовой торговле, критерии их оценки
- •1.4. Инвестиции в объекты розничной и оптовой торговли, эффективность и стимулирование инвестиционных проектов в области торговой деятельности
- •1.5. Инновации в организации и технологии коммерции
- •1.6. Информационное обеспечение в области торговой деятельности. Автоматизация торговли.
- •1.7. Исследование рынков закупок и сбыта товаров.
- •1.8. Конъюнктура рынка потребительских товаров и ее влияние на коммерческую деятельность предприятия розничной торговли.
- •1.9. Лизинг: основные понятия, организационные формы, правовое регулирование.
- •1.10. Моделирование бизнес-процессов в торговой организации (на предприятии).
- •1.11. Организация деятельности выставок, требования к организации ярмарок и продажи товаров на них.
- •1.12. Организация и управление коммерческой деятельностью предприятия розничной торговли. Инвестиции в безопасность его деятельности.
- •1.13. Организация работ по обеспечению безопасности коммерческой деятельности предприятия оптовой торговли.
- •1.14. Планирование и организация коммерческой деятельности на предприятиях оптовой торговли.
- •1.15. Приемы и способы осуществления розничной продажи потребительских товаров, ее совершенствование на основе инноваций.
- •1.16. Риски в коммерческой деятельности, оценка их уровня и страхование.
- •1.17. Розничные торговые сети: классификация, показатели структуризации, стратегии выхода на региональные рынки.
- •1.18. Современные формы торгово-посреднических структур, особенности их развития на оптовых товарных рынках.
- •1.19. Стратегии развития коммерческой деятельности предприятий региональной розничной торговли. Франчайзинг в торговле потребительскими товарами.
- •1.20. Стратегическое планирование коммерческой деятельности в торговой организации (на предприятии).
- •1.21. Стратегия и политика ценообразования товаров в коммерческой деятельности предприятия оптовой торговли.
- •1.22. Товарное обеспечение коммерческой деятельности предприятия оптовой торговли.
- •1.23. Торговое обслуживание покупателей: формы, основные критерии и показатели оценки его эффективности. Мониторинг услуг.
- •1.24. Требования к организации и осуществлению торговой деятельности хозяйствующих субъектов. Типы розничных рынков.
- •1.25. Управление ассортиментом товаров на предприятиях розничной торговли.
- •1.26. Управление коммерческой деятельностью торгового предприятия как системой.
- •1.27. Формирование коммерческих связей хозяйствующими субъектами на продовольственном рынке, их права и обязанности в связи с заключением и исполнение договора поставки.
- •1.28. Формы кооперации и интеграции в торговле в условиях глобализации экономики.
- •1.29. Характеристика рынка банковских услуг в современных условиях, их классификация.
- •1.30. Экономическое содержание страхования и его значение в коммерческой деятельности объектов инфраструктуры рынка.
- •2. Транспортное обеспечение коммерческой деятельности
- •2.1. Основные принципы и методы выбора видов транспорта. Сферы эффективного использования различных видов транспорта.
- •2.2. Структура непрерывной холодильной цепи в зависимости от перевозимого груза. Классификация изотермического транспорта.
- •2.3. Сущность грузовых перевозок, их классификация. Показатели качества транспортного обслуживания грузовладельцев, «колесо качества» транспортного обслуживания
- •2.4. Транспортно-экспедиционные услуги и их классификация. Основные требования, предъявляемые к договору транспортной экспедиции
- •2.5. Транспортные тарифы и системы их построения. Характеристика базисных условий поставки «Инкотермс - 2010»
- •3. Коммерческая логистика Предисловие
- •3.1. Логистическая концепция организации торговли
- •3.2. Взаимосвязь управления запасами с другими функциями логистики
- •3.3 Задачи и содержание распределительной логистики
- •3.4. Товароснабжение в сфере торговли: понятие, задачи, рациональная организация. Размер поставки и частота завоза
- •3.5. Факторы и тенденции развития логистики в торговле
- •4. Товароведение и экспертиза товаров Предисловие
- •4.1. Классификация: общие принципы и правила. Классификаторы: виды, значимость, использование в коммерческой деятельности
- •4.2. Ассортимент товаров: определение, понятие, виды; показатели ассортимента. Управление ассортиментом
- •4.3. Оценка качества товаров. Показатели качества: единичные, обобщенные, комплексные. Методы определения показателей качества
- •4.4. Роль технического регулирования и сертификации в повышении конкурентоспособности товаров (на примере продовольственных и непродовольственных товаров)
- •4.5. Экспертиза товаров: предмет, цели, задачи, объекты и методы экспертизы. Правовая и нормативная база экспертизы
- •4.6. Идентификация и фальсификация товаров: виды, средства, способы. Особенности фальсификации отдельных групп и видов товаров. Последствия фальсификации
- •4.7. Факторы, формирующие качество и конкурентоспособность товаров (на примере отдельных групп или видов товаров)
- •4.8. Информация о товаре. Виды и средства информации. Требования к информации о товаре.
- •4.9. Номенклатура потребительских свойств и показателей качества товаров, их применяемость и весомость для товара разных групп (на примере продовольственных и непродовольственных товаров)
- •4.10. Уровень качества: понятие, определение. Методы оценки уровня качества: дифференцированный, комплексный, смешанный.
- •5. Организация, технология и проектирование предприятий Предисловие
- •5.1. Организация логистического управления в торговой компании
- •5.2. Организация складского технологического процесса на основе современных принципов
- •5.3. Понятие торгово-технологического процесса в магазине и его структура. Организация продажи товаров с использованием правил мерчендайзинга
- •5.4. Принципы размещения розничной торговой сети. Основные требования, предъявляемые к современным предприятиям розничной торговли
- •5.5. Пути совершенствования технологических решений при проектировании предприятий торговли. Механизация и автоматизация технологических процессов
- •5.6. Розничная торговая сеть. Классификация предприятий розничной торговли
- •5.7. Роль складов в процессе товародвижения: назначение, функции, классификация, инновации в технологических процессах
- •5.8. Товародвижение: понятие, цель, основные участники, принципы и факторы, определяющие рациональность процесса
- •5.9. Торгово-технологический процесс и технологические операции: содержание, признаки, структура процесса, инновации в области их механизации и автоматизации
- •5.10. Характеристика основных типов и видов предприятий оптовой торговли в России и за рубежом
- •443036, Г. Самара, ул. Неверова, 87
5.5. Пути совершенствования технологических решений при проектировании предприятий торговли. Механизация и автоматизация технологических процессов
Условия эффективной торговли и успешного ведения бизнеса напрямую взаимосвязаны с определением основной концепции магазина, грамотной планировкой торговых залов, подбора необходимого оборудования, детальной разработки стиля интерьера и дизайн системы освещения. Такое профессиональное проектирование магазинов нацелено на создание оптимальных комфортных условий для продавцов и покупателей, и оптимизацию торговли.
В наши дни из наиболее активно развивающихся коммерческих сооружений выделяются многофункциональные торговые комплексы. В основе их проектирования лежит принцип устройства пространства, связывающего различных поставщиков с целью получения максимальной выгоды взаимного расположения. Назначение и «начинка» торгового комплекса определяет проектирование его архитектуры.
Важной характеристикой экономической эффективности данных комплексов зданий является высокая проходимость посетителей. В отечественной и зарубежной практике проектирования лежит принцип сочетания различных функций таких зданий, воздвигаемых непосредственно вблизи транспортных потоков. Среди них выделяются пассажи, а также здания, залы которых оказываются сопредельными входной зоне метрополитена. Применение в коммерческих целях территориальных зон с максимальной концентрацией транспортных потоков становится ключевой чертой современных решений по проектированию торговых комплексов.
Соединение в едином пространстве коммерческой, развлекательной и других функций предъявляет все больше требований к проектированию полифункциональной территории торговых комплексов. Наряду с этим происходят перемены в качественных показателях и конструктивных решениях пространств, подходам к их реализации.
Внутреннее устройство торговых комплексов несет в себе функциональную нагрузку социального характер – повышение уровня общественно-торговой деятельности, комфорта нахождения посетителей в торговом комплексе, экономия свободного времени, экономия территории и пр. Для этих целей в ходе проектирования торговых комплексов решаются следующие задачи:
- пространственное зонирование функций;
- оптимальное соотношение расчетной и общей площадей;
- распределение маршрутов посетителей;
- реализация оптимального количества микрозон внутри одной зоны;
- наличие многообразия в пространственной среде;
Проектирование внутреннего устройства торговых комплексов включает в себя разработку технологической схемы пешеходно-транспортных коммуникаций. Данная схема вычисляется на основании определения основных входов и выходов, путей подъезда, кратчайших транзитных проходов, систем вертикальных коммуникаций, расположения рекреационных зон комплекса.
Современные тенденции проектирования торговых комплексов отражают концепцию «магазины для отдыха», где можно приятно и с комфортом проводить время. Данные идеи выражаются в следующих проектных решениях:
- наличие кинотеатров с несколькими залами;
- наличие по периметру всего этажа кафе и ресторанов (рекомендуется располагать на верхних этажах);
- открытые летние террасы для отдыха, перекрываемых стеклянным атриумом в зимний период;
- релакс-зона, включающая в себя помимо торговых павильонов, выставочные центры с возможностью демонстрации работ фотографов, художников и скульпторов, модных дефиле, театрализованных представлений, рекреационной зоны, включающей в себя «зимние» сады и фонтаны;
- формирование зоны развлечений для детей и подростков;
- расположение зон научной информации, конференц-залов, электронных библиотек;
Торговые центры, обладающие такого рода функционалом, проектируются во всех муниципальных образованиях. В большинстве случаев их располагают в удаленных от центра города районах – это способствует созданию благоприятных условий социально-экономического развития территории городов.
Образ успешного магазина формируется у клиентов благодаря его оригинальному стилю, высокой функциональности, удобству и комфорту, связанному с продуманным проектированием основных инженерных систем. Важным является обеспечение торговых залов, подсобных и складских помещений современными системами пожарной безопасности, охранной сигнализацией и системами видеонаблюдения. Создание дизайн-проекта магазина обязательно включает разработку оптимального расположения торгового оборудования, что помогает быстро ориентироваться в торговом зале продавцам и покупателям и правильно размещать различные категории товаров. Современные системы освещения, обязательно предусматриваемые дизайн-проектом, включают центральное и дополнительное освещение, позволяющее выделить основные функциональные зоны и гармонизировать пространство.
Таким образом, учет всех вышеназванных факторов в создании профессионального дизайн-проекта современного магазина в совокупности обязательно окажет влияние на формирование стойкого имиджа торговой компании, будет способствовать ее узнаваемости и созданию неповторимого стиля. Профессиональное проектирование и эстетичный стильный дизайн всех помещений магазина будет способствовать разработке современных стратегий торговли и проведению успешных маркетинговых мероприятий.
Механизация и автоматизация труда в розничной торговле имеет большое социально-экономическое значение в связи с сокращением трудоемких работ и малоквалифицированного труда. Повышение уровня механизации ведет к облегчению труда торговых работников, снижению издержек обращения, повышению оборачиваемости товаров, сокращению товарных потерь, уменьшению времени простоя автотранспорта, повышению коэффициента использования торговых и складских помещений магазинов, совершенствованию качества обслуживания покупателей и сокращению их времени, затрачиваемого на приобретение товаров.
Техническая оснащенность магазинов торгово-технологическим оборудованием непрерывно совершенствуется, внедряются современные высокопроизводительные технические средства. Это создает условия для улучшения организации труда в магазинах и применения современных методов продажи товаров.
Для доставки и подготовки товаров к продаже стало использоваться более производительное, многофункциональное фасовочное, упаковочное и этикетировочное оборудование, электронные контрольно-кассовые машины, отличающиеся быстротой и четкостью выполнения расчетно-кассовых операций, позволяющие повысить скорость и качество расчетов с покупателями.
Эффективность схемы механизации торгово-технологического процесса для каждого конкретного магазина зависит от правильного подбора и эксплуатации технических средств. Для чего необходимо:
- определить кратчайшие пути перемещения груза;
- максимально приблизить места хранения к местам разгрузки и отпуска товаров;
- чтобы помещения для фасовки по возможности примыкали к торговому залу;
- предусмотреть помещения для приемки и хранения товаров;
- чтобы ширина проходов соответствовала габаритам транспортных средств;
- обеспечить соответствие технических средств объемам перемещаемых товаров и тары, способам укладки и хранения.
В целях рационального использования рабочей силы и техники следует на этапе проектирования разрабатывать схемы механизации работ в магазине в тесной взаимосвязи со схемой механизации всего процесса товародвижения. При построении схем должны быть учтены следующие факторы:
- структурная схема торгово-технологического процесса;
- мощность грузопотока, его интенсивность и направление;
- вид и параметры транспортных средств как порожних, так и с перемещаемым товаром.
Условиями повышения уровня механизации и автоматизации в торговле являются:
1) соответствие применяемых технических средств технологическим процессам и операциям;
2) применение пакетных перевозок;
3) использование тары-оборудования в сквозной технологической цепи товародвижения от производства до торгового зала магазина;
4) перенос фасовки товаров из торгового зала магазина В подсобные помещения (в специализированные фасовочные цеха);
5) достижение согласованности при разработке технологии во всех звеньях товародвижения.