
- •Составители:
- •Оглавление
- •Введение
- •1. Организация коммерческой деятельности Предисловие
- •1.1. Анализ и оценка эффективности коммерческой деятельности предприятий розничной торговли
- •1.2. Выбор места размещения предприятия розничной торговли в зоне обслуживания и анализ его эффективности
- •1.3. Затраты, связанные с организацией коммерческих и технологических процессов в оптовой торговле, критерии их оценки
- •1.4. Инвестиции в объекты розничной и оптовой торговли, эффективность и стимулирование инвестиционных проектов в области торговой деятельности
- •1.5. Инновации в организации и технологии коммерции
- •1.6. Информационное обеспечение в области торговой деятельности. Автоматизация торговли.
- •1.7. Исследование рынков закупок и сбыта товаров.
- •1.8. Конъюнктура рынка потребительских товаров и ее влияние на коммерческую деятельность предприятия розничной торговли.
- •1.9. Лизинг: основные понятия, организационные формы, правовое регулирование.
- •1.10. Моделирование бизнес-процессов в торговой организации (на предприятии).
- •1.11. Организация деятельности выставок, требования к организации ярмарок и продажи товаров на них.
- •1.12. Организация и управление коммерческой деятельностью предприятия розничной торговли. Инвестиции в безопасность его деятельности.
- •1.13. Организация работ по обеспечению безопасности коммерческой деятельности предприятия оптовой торговли.
- •1.14. Планирование и организация коммерческой деятельности на предприятиях оптовой торговли.
- •1.15. Приемы и способы осуществления розничной продажи потребительских товаров, ее совершенствование на основе инноваций.
- •1.16. Риски в коммерческой деятельности, оценка их уровня и страхование.
- •1.17. Розничные торговые сети: классификация, показатели структуризации, стратегии выхода на региональные рынки.
- •1.18. Современные формы торгово-посреднических структур, особенности их развития на оптовых товарных рынках.
- •1.19. Стратегии развития коммерческой деятельности предприятий региональной розничной торговли. Франчайзинг в торговле потребительскими товарами.
- •1.20. Стратегическое планирование коммерческой деятельности в торговой организации (на предприятии).
- •1.21. Стратегия и политика ценообразования товаров в коммерческой деятельности предприятия оптовой торговли.
- •1.22. Товарное обеспечение коммерческой деятельности предприятия оптовой торговли.
- •1.23. Торговое обслуживание покупателей: формы, основные критерии и показатели оценки его эффективности. Мониторинг услуг.
- •1.24. Требования к организации и осуществлению торговой деятельности хозяйствующих субъектов. Типы розничных рынков.
- •1.25. Управление ассортиментом товаров на предприятиях розничной торговли.
- •1.26. Управление коммерческой деятельностью торгового предприятия как системой.
- •1.27. Формирование коммерческих связей хозяйствующими субъектами на продовольственном рынке, их права и обязанности в связи с заключением и исполнение договора поставки.
- •1.28. Формы кооперации и интеграции в торговле в условиях глобализации экономики.
- •1.29. Характеристика рынка банковских услуг в современных условиях, их классификация.
- •1.30. Экономическое содержание страхования и его значение в коммерческой деятельности объектов инфраструктуры рынка.
- •2. Транспортное обеспечение коммерческой деятельности
- •2.1. Основные принципы и методы выбора видов транспорта. Сферы эффективного использования различных видов транспорта.
- •2.2. Структура непрерывной холодильной цепи в зависимости от перевозимого груза. Классификация изотермического транспорта.
- •2.3. Сущность грузовых перевозок, их классификация. Показатели качества транспортного обслуживания грузовладельцев, «колесо качества» транспортного обслуживания
- •2.4. Транспортно-экспедиционные услуги и их классификация. Основные требования, предъявляемые к договору транспортной экспедиции
- •2.5. Транспортные тарифы и системы их построения. Характеристика базисных условий поставки «Инкотермс - 2010»
- •3. Коммерческая логистика Предисловие
- •3.1. Логистическая концепция организации торговли
- •3.2. Взаимосвязь управления запасами с другими функциями логистики
- •3.3 Задачи и содержание распределительной логистики
- •3.4. Товароснабжение в сфере торговли: понятие, задачи, рациональная организация. Размер поставки и частота завоза
- •3.5. Факторы и тенденции развития логистики в торговле
- •4. Товароведение и экспертиза товаров Предисловие
- •4.1. Классификация: общие принципы и правила. Классификаторы: виды, значимость, использование в коммерческой деятельности
- •4.2. Ассортимент товаров: определение, понятие, виды; показатели ассортимента. Управление ассортиментом
- •4.3. Оценка качества товаров. Показатели качества: единичные, обобщенные, комплексные. Методы определения показателей качества
- •4.4. Роль технического регулирования и сертификации в повышении конкурентоспособности товаров (на примере продовольственных и непродовольственных товаров)
- •4.5. Экспертиза товаров: предмет, цели, задачи, объекты и методы экспертизы. Правовая и нормативная база экспертизы
- •4.6. Идентификация и фальсификация товаров: виды, средства, способы. Особенности фальсификации отдельных групп и видов товаров. Последствия фальсификации
- •4.7. Факторы, формирующие качество и конкурентоспособность товаров (на примере отдельных групп или видов товаров)
- •4.8. Информация о товаре. Виды и средства информации. Требования к информации о товаре.
- •4.9. Номенклатура потребительских свойств и показателей качества товаров, их применяемость и весомость для товара разных групп (на примере продовольственных и непродовольственных товаров)
- •4.10. Уровень качества: понятие, определение. Методы оценки уровня качества: дифференцированный, комплексный, смешанный.
- •5. Организация, технология и проектирование предприятий Предисловие
- •5.1. Организация логистического управления в торговой компании
- •5.2. Организация складского технологического процесса на основе современных принципов
- •5.3. Понятие торгово-технологического процесса в магазине и его структура. Организация продажи товаров с использованием правил мерчендайзинга
- •5.4. Принципы размещения розничной торговой сети. Основные требования, предъявляемые к современным предприятиям розничной торговли
- •5.5. Пути совершенствования технологических решений при проектировании предприятий торговли. Механизация и автоматизация технологических процессов
- •5.6. Розничная торговая сеть. Классификация предприятий розничной торговли
- •5.7. Роль складов в процессе товародвижения: назначение, функции, классификация, инновации в технологических процессах
- •5.8. Товародвижение: понятие, цель, основные участники, принципы и факторы, определяющие рациональность процесса
- •5.9. Торгово-технологический процесс и технологические операции: содержание, признаки, структура процесса, инновации в области их механизации и автоматизации
- •5.10. Характеристика основных типов и видов предприятий оптовой торговли в России и за рубежом
- •443036, Г. Самара, ул. Неверова, 87
1.22. Товарное обеспечение коммерческой деятельности предприятия оптовой торговли.
Необходимым условием обеспечения процесса реализации товаров, выполнения разработанных планов товарооборота является формирование товарного обеспечения оборота оптового предприятия.
Товарное обеспечение оборота – показатель, отражающий деятельность по закупке и доставке на предприятие товарных ресурсов необходимого объема, ассортимента и качества.
Главной целью формирования товарного обеспечения оборота торгового предприятия является создание условий для реализации генеральной цели деятельности предприятия на рынке, выполнение разработанных планов товарооборота и прибыли.
Задачи товарного обеспечения оборота торговли:
- обеспечение стабильного и ритмичного поступления товаров на торговое предприятие;
- обеспечение соответствия объема и структуры закупки товаров объема и структуре потребительского спроса;
- обеспечение конкурентных преимуществ торгового предприятия относительно ассортимента, качества и цен товарной продукции;
- минимизация совокупных затрат на формирование, транспортировка, хранение товарных ресурсов;
- обеспечение необходимой эффективности коммерческих соглашений относительно закупки товаров.
Товарные запасы на оптовых торговых предприятиях предназначены для обеспечения устойчивого ассортимента товаров, бесперебойного ритмичного снабжения товарами оптовых покупателей, что, в свою очередь, способствует постоянному расширению круга этих покупателей и налаживанию с ними долговременных экономических отношений.
По назначению товарные запасы на оптовых предприятиях делятся на товарные запасы текущего хранения, длительного хранения и целевого назначения. Товарные запасы текущего хранения - это запасы товаров, которые предназначены для постоянного снабжения оптовых покупателей. Эти запасы товаров регулярно возобновляются. Товарные запасы длительного хранения, как правило, предназначены для сезонной торговли. Эти товарные запасы либо непрерывно расходуются, а пополняются в определенные периоды времени, либо расходуются в определенные периоды времени, а пополнятся регулярно.
Формирование товарных запасов на оптовых предприятиях, их размер зависят от таких факторов, как:
спрос на товары со стороны оптовых потребителей;
размещение поставщиков товаров;
размещение предприятий розничной торговли и других оптовых потребителей;
транспортные связи;
уровень цен на товары;
объем оборота и ассортиментный состав товаров;
сезонность производства товаров;
организация путей товародвижения;
состояние материально-технической базы оптовых предприятий;
обеспеченность предприятий оборотными средствами.
Товарные запасы на предприятиях оптовой торговли, как и товарные запасы в розничной торговле, оцениваются на абсолютных и относительных показателях.
Абсолютный размер товарных запасов на определенную дату измеряется как в стоимостном выражении, так и в натуральном (в штуках, тоннах, литрах, метрах, парах и т.п.).
Относительным показателем товарных запасов является размер товарных запасов в днях, который на конкретную дату определяется путем деления суммы товарных запасов на плановый среднедневной оборот следующего за конкретной датой периода. Особенность состоит в том, что при расчете товарных запасов в днях в опте учитываются не все виды оборота, а только те, для обеспечения которых эти запасы создаются на складах оптового предприятия, т.е. для расчета используется оптовый складской оборот и розничный оборот:
3д = 3c / (СДc + СД р) [1],
где 3д - товарные запасы в днях;
3c - товарные запасы в сумме;
СД c - среднедневной складской оборот;
СД р - среднедневной розничный оборот.
Одним из показателей оценки эффективности товарных запасов является оборачиваемость средств, вложений и товарные запасы. Оборачиваемость средств, вложенных в товарные запасы, в днях показывает продолжительность одного из оборота, которая рассчитывается за определенный период времени на однодневный оборот этого же периода. Ускорение оборачиваемости способствует высвобождению оборотных средств и уменьшению затрат на содержание товарных запасов.
Большое значение для повышения экономической эффективности деятельности предприятия оптовой торговли имеет анализ товарных запасов, анализ запасов и оборачиваемости средств, вложенных в товарные запасы.
Основными задачами анализа товарных запасов являются:
оценка состояния товарных запасов по общему объему и по товарным группам и их соответствия необходимым размерам;
оценка динамики товарных запасов и оборачиваемости средств, вложенных и товарные запасы;
выявления факторов и причин изменения товарных запасов и скорости обращения средств, вложенных в товарные запасы.
Информационной базой проведения анализа товарных запасов являются данные бухгалтерской, статической, оперативной отчетности и другие материалы.
В процессе анализа товарных запасов, прежде всего, выявляется соответствие фактических товарных запасов на конкретную дату установленному необходимому их размеру.
Так как одним из главных факторов успешного развития товарооборота является обеспеченность и рационального использования товарных ресурсов, то целесообразно анализ использования товарных ресурсов на предприятии начать с изучения товарного баланса. Товарооборот предприятия зависит от поступления товаров, состояния товарных запасов. На его объём оказывает влияние прочее выбытие. Эта зависимость может быть выражена формулой товарного баланса:
Зн + П = Р + В + Зк [2],
где Зн - товарные запасы на начало изучаемого периода;
П - поступление сырья, полуфабрикатов и покупных товаров;
Р - реализация продукции собственного производства и покупных товаров;
В - прочее выбытие продуктов;
Зк - товарные запасы на конец анализируемого периода.
Влияние показателей товарного баланса на развитие товарооборота можно определить, применив следующую формулу:
Р = Зн + П - В - Зк [3],
Следовательно, на выполнение плана и динамику товарооборота положительное влияние оказывают завышенные товарные запасы на начало изучаемого периода и рост поступления товаров, а отрицательное - увеличение прочего выбытия и завышенные запасы на конец периода.
Любое торговое предприятие стремится максимально целесообразно использовать имеющиеся в его распоряжении ресурсы (материальные и финансовые). Для реализации этой цели важно вести деятельность по управлению товарными запасами.
Под управлением товарными запасами понимается система мероприятий, направленных на установление и поддержание оптимального объема и структуры запасов для бесперебойного снабжения розничной торговой сети товарами в необходимом количестве и ассортименте.
Основная задача управления товарными запасами - не допустить перебоев в товароснабжении и избежать затоваривания складских площадей. При этом необходимо ускорять оборачиваемость товарных запасов, сокращать издержки на их формирование и хранение. Управление товарными запасами на оптовых складах предусматривает:
- нормирование товарных запасов;
- оперативный учет запасов и контроль за их состоянием;
- регулирование товарных запасов.