3.1. Численность работников в системе управления по категориям.

Служащие, или управленческий персонал, осуществляют трудовую деятельность в процессе управления производством с преобладающей долей умственного труда. Они заняты переработкой информации с использованием технических средств управления. Основным результатом их трудовой деятельности является изучение проблем управления, создание новой информации, изменение ее содержания или формы, подготовка управленческих решений, а после выбора руководителем наиболее эффективного варианта – реализация и контроль исполнения решений. Управленческий персонал разделяется на две основные группы: руководители и специалисты. Принципиальное отличие руководителей от специалистов заключается в юридическом праве принятия решений и наличии в подчинении других работников. В зависимости от масштаба управления различают линейных руководителей, отвечающих за принятие решений по всем функциям управления, и функциональных руководителей, реализующих отдельные функции управления. Кроме того, различают руководителей высшего уровня (директор и его заместители), среднего уровня (начальники цехов и подразделений) и нижнего уровня (начальники участков, мастера). Специалистов предприятия можно разделить на три основные группы в зависимости от результатов их труда: - функциональные специалисты управления, результатом деятельности которых является управленческая информация (, экономисты, бухгалтеры, финансисты, маркетологи и др.; - специалисты – инженеры, результатом деятельности которых является конструкторско-технологическая или проектная информация в области техники и технологии производства ( строители, проектировщики и др.); - служащие – технические специалисты (водители,уборщицы,рабочие,кочегары), выполняющие вспомогательные работы в управленческом процессе.

Таким образом, исходя из вышеприведённой классификации, в системе управления ООО «Бюро Добрых Услуг» работают 5 человек : директор (руководитель высшего уровня), экономист (функциональный специалист системы управления),бухгалтер, маркетолог, менеджер(низший уровень).

3.2 .Должности менеджеров и их функции.

Руководство текущей деятельностью ООО «Бюро Добрых Услуг» осуществляется единоличным исполнительным органом ООО «Бюро Добрых Услуг» - директором ООО «Бюро Добрых Услуг»( Выдержка из Устава , он в приложениях).

Директор ООО «Бюро Добрых Услуг» избирается обществом сроком на три года. Директор: без доверенности действует от имени ООО «Бюро Добрых Услуг», в том числе представляет его интересы и совершает сделки; выдает доверенности на право представительства от имени ООО «Бюро Добрых Услуг», в том числе доверенности с правом передоверия; обеспечивает выполнение текущих и перспективных планов ООО «Бюро Добрых Услуг». - издает приказы о назначении на должности работников ООО «Бюро Добрых Услуг», об их переводе и увольнении, применяет меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания; принимает решения и издает приказы по оперативным вопросам деятельности ООО «Бюро Добрых Услуг», обязательные для исполнения работниками ООО «Бюро Добрых Услуг»

обеспечивает необходимые условия труда работникам ООО «Бюро Добрых Услуг» отвечающие требованиям безопасности и гигиены в соответствии с кодексом законов о труде Российской Федерации;

ведет учет военнообязанных постоянно работающих в ООО «Бюро Добрых Услуг» и бронирует тех военнообязанных, которые по территориальной, городской или районной комиссии по бронированию военнообязанных освобождаются от призыва на военную службу при мобилизации;

осуществляет иные полномочия, не отнесенные к компетенции учредителя ООО «Бюро Добрых Услуг».

Права и обязанности директора, порядок осуществления им полномочий по управлению ООО «Бюро Добрых Услуг» устанавливаются договором, заключенным между ООО «Бюро Добрых Услуг» и директором ООО «Бюро Добрых Услуг».