Нот включает в себя большой круг вопросов, целью которых является:

1. выявление резервов для рационального использования и экономии рабочего времени

2. снижение трудоемкости работ

3. ликвидация тяжелого, ручного и опасного труда

4. создание комфортабельных условий труда

Основные направления НОТ:

1. улучшение организации и обслуживание рабочих мест

2. изучение и внедрение передовых методов и приемов труда

3. совершенствование разделения и кооперации труда

4. совершенствование нормирования труда

5. улучшений условий труда

6. другие мероприятия (подготовка кадров, повышение дисциплины)

Тема 7: Разделение и кооперация труда

Разделение труда – это обособление деятельности людей в процессе совместного труда.

Цель разделения: сократить производственный цикл за счет одновременного выполнения работ.

Разделение труда бывает:

1. общим – это процесс обособления различных видов деятельности в рамках всего общества (с/х, транспорт, промышленность)

2. частным – это процесс обособления различных видов деятельности внутри отрасли

3. единичным – обособление отдельных видов работ внутри предприятия.

Основные формы разделения труда:

1. технологическое – это разделение процесса производства на отдельные части (операции). Специализация осуществляется путем выявления однородных работ или операций с учетом их повторяемости, продолжительности выполнения. Это разделение помогает определить потребность в работниках по специальностям и профессиям.

2. функциональное – распределение работников по группам в зависимости от их роли в производстве:

• рабочие (основные и вспомогательные)

• служащие (технические исполнители)

• специалисты

• руководители

3. профессионально-кваливикационное – является продолжением функционального разделения и представляет собой деление внутри каждой функциональной группы по профессиям или специальностям, а также деление внутри каждой профессиональной группы по сложности выполняемых работ – различные разряды.

Кооперация труда – это совместное участие работников в изготовлении конечного продукта.

Цель кооперации: обеспечить наибольшую согласованность действий отдельных исполнителей, выполняющих определенные функции во времени и пространстве.

Форма кооперации: совмещение профессий – это выполнение в течение дня одновременно с основной работой дополнительные работы по другой профессии (бригадир пути – механик)

Виды кооперации: расширение зоны обслуживания и увеличение объема выполняемых работ. Это выполнение дополнительного объема работ по одной и той же профессии может быть отражено в трудовом договоре, где установлен срок этой работы.

Кооперация и разделение способствует росту производительности труда, объединение работающих повышает их работоспособность и деловую активность.

Коллективные формы организации труда

Коллективные формы организации ведут к созданию различных видов производственных бригад.

Количество рабочих в бригаде зависит от объема работ, сроков ее выполнения, степени механизации и автоматизации работ, трудоемкости выполнения операций и уровня производительности труда. Профессиональный и квалификационный состав бригады определяется содержанием и сложностью выполняемых работ.

В зависимости от функционального разделения труда производственные бригады бывают:

1. Специализированные

1.1 бригады из работников одной профессии

1.2 бригады из работников однородных профессий

2. Комплексные

2.1 бригады с разделением труда

2.2 бригады с частичным разделением труда

2.3 бригады с полной взаимозаменяемостью работников

3. Сменные

4. Сквозные

В настоящее время на транспорте создаются комплексные сквозные бригады, состоящие из работников движения, пути, ВХ, СЦБ и связи. Это работники, которые работают на одной станции.

При организации труда бригад на основе подряда между коллективом и администрацией заключается договор, в котором определены обязательства сторон.