Существует 3 метода определения производительности труда:

1. Натуральный – производительность труда определяют натуральными показателями: штуками, тоннами, метрами, км за определенный период (год, месяц, смену, час). Метод прост, точен, но применим, в основном, когда производят один вид продукции. При производстве нескольких видов продукции используется разновидность натурального метода – условно-натуральный. Когда продукция разных видов с помощью коэффициентов приводится к одному виду.

2. Стоимостный – производительность труда измеряется в денежном выражении по суммарной стоимости общего объема продукции или выполняемых работ.

Этот метод используется на строительных работах, капремонте ПС.

3. Трудовой – производительность измеряется затратами труда (чел-часы, чел-дни), приходящимися на единицу продукции или на объект обслуживания. Этот метод используется в ВХ и ПХ (при определении выработки работников, занятых ремонтом ПС)

В целом по ж.д. транспорту производительность труда определяется условно- натуральным методом: количеством тонно-км, приходящихся на 1 человека эксплуатационного штата. П_тр = ∑PL / R_сп

Изменение производительности труда под влиянием различных факторов:

1) Изменение производительности труда под влиянием изменения объемов работ определим по формуле:

,

2) Изменение производительности труда под влиянием изменения среднесписочной численности персонала определяется по формуле:

,

где Q_i , Q₀ – объемы выполненных работ соответственно в i-товом и базисном году;

Ч_i , Ч₀ – среднесписочная численность соответственно в i-товом и базисном году.

Проверку правильности расчетов выполняется по формулам:

,

,

где П_i , П₀ – производительность труда соответственно в i-товом и базисном году.

Факторы, влияющие на индивидуальное поведение и успешную деятельность людей

Пути повышения производительности труда:

1. Сокращение численности работников

2. Механизация погрузо-разгрузочных работ (использование вагонноопрокиды-вателей, крановых установок, ленточные транспортеры).

3. Совершенствование тех.процессов

4. Совершенствование организации труда.

5. Стимулирование труда - материальная заинтересованность работников (зарплата, все виды поощрений, повышение разряда)

6. Укрепление порядка и дисциплины. В результате чего ликвидируется потеря рабочего времени из-за прогулов, простоев и неявок на работу. От дисциплины зависит безопасность движения поездов и безаварийная работа ж.д. транспорта.

7. Улучшение профессионального подбора кадров, их подготовка и повышение квалификации

Зависимость между снижением трудоемкости (∆Т) и ростом выработки (∆В) определяется по формулам:

Задача

На сколько повысится производительность труда, при снижении трудоемкости на 35%.

Задача

При росте производительности труда на 15% на сколько % снизится трудоемкость работ.

Задача

Предприятие запланировало снижение затрат труда на 8%. Выработка базисного года на одного работающего составила 6850 тыс. руб. Определить процент роста выработки и годовую выработку на одного работающего в планируемом году.

Задача

Как и на сколько процентов измениться выработка, если трудоемкость понизится на 16%.

Задача

Бригада в составе 7 человек в текущем году за 23 рабочих дня изготовила 2900 единиц продукции. В прошлом году бригада из 9 человек за 25 рабочих дней изготовила 3600 единиц продукции.

Определить рост производительности труда 1 рабочего.

Задача

В отчетном году перевозки грузов составили 50 млн.тонн при средней дальности 100 километров, а пассажиров 30 млн.человек при средней дальности 50километров, контингент 10 000 человек.

Задача

В планируемом году перевозки грузов увеличиваются на 2%, а пассажиров на 5% средняя дальность перевозки не изменится.

Как изменится производительность труда в планируемом году, если контингент останется неизменным.

Задача

План работы вагонного депо составляет 6200 вагонов, плановая численность 150 человек. Фактическое выполнение плана – 6280 вагонов, фактически работало 147 человек.

Определить процент выполнения задания по производительности труда.

Задача

Определить плановый и фактический показатель производительности труда и ее рост, если объем работ по плану составляет 580млн.т-км в год, а по отчету 615 млн.т-км в год, плановая численность работников 750 человек, фактическая – 700 человек.