
- •Тема 3. Організація експлуатації електрообладнання в умовах промислових підприємств.
- •3.1. Організація експлуатації електрообладнання обєкту .
- •3.2 Особливості ціноутворення в енергетиці і тарифи на електроенергію.
- •3.3 Організація оплати праці експлуатаційного і ремонтного персоналу.
- •3.3.3 Порядок нарахування премії і показники преміювання.
- •Загальновживані показники преміювання робітників основного виробництва
- •3.4. Розрахункова частина.
Тема 3. Організація експлуатації електрообладнання в умовах промислових підприємств.
3.1. Організація експлуатації електрообладнання обєкту .
3.1.1 Організація і форми експлуатації електрообладнання.
Експлуатація електроустановок підприємств передбачає підтримку нормальної роботи електрообладнання електроустановок , в тому числі ліквідацію аварійних ситуацій , технічне обслуговування та ремонт електрообладнання даних електроустановок.
Головне завдання будь-якого підприємства - забезпечити безпечну експлуатацію електроустановок , що забезпечується дотриманням чинних нормативних документів.
Організація безпечної експлуатації електроустановок на підприємстві - це дуже складна система, працездатність якої забезпечується кількома службами, які керуються різними нормативними документами, залежно від типу підприємства.
Розглянемо основні питання щодо забезпечення безпечної експлуатації електроустановок на підприємствах.
Ремонт електричного обладнання електроустановок проводиться відповідно до складених та затверджених керівництвом підприємства графіками проведення поточних і капітальних ремонтів електрообладнання.
На кожному промисловому підприємстві є особи, відповідальні за електрогосподарство підприємства в цілому, а також за окремі ділянки. Якщо кількість обслуговуваних об'єктів підприємства досить багато, то вони можуть бути розділені на кілька структурних підрозділів. Це, насамперед, дає можливість значно спростити організацію обслуговування електроустановок підприємства. У даному випадку до кожному структурному підрозділу відноситиметься кілька підстанцій, лінії електропередач, лабораторія тощо.
Система ППТОР передбачає вибір і застосування раціональної форми експлуатації електроустановок на підприємстві. Організаційна форма експлуатації впливає на виробничу потужність ремонтних баз, якість ремонту, чисельність працівників енергогосподарства , терміни перебування обладнання в ремонті і вартість ремонтних робіт.
Розрізняють три форми експлуатації електроустановок :
-Централізовану , що передбачає виконання всіх видів робіт ППТОР при річної планової трудомісткості до 300 тис. чол-год експлуатаційно- ремонтним персоналом служби Головного енергетика підприємства . Переваги цієї форми експлуатації - краще оснащення технічної бази ремонту , спеціалізація робіт , зменшення виробничих площ і чисельності ремонтного персоналу;
-Децентралізовану , що передбачає виконання більшої частини ремонтних робіт ППТОР при річної планової трудоемкость до 2000 тис. люд. - год ремонтними службами виробницжавних підрозділів . Переваги цієї форми експлуатації - найкраща оперативність при виконанні робіт ;
-Змішану , що передбачає виконання всіх видів робіт ППТОР при річної планової трудомісткості до 5000 тис. чол - год і більше. Переваги цієї форми експлуатації залежать від ступеня централізації .
Для нормальної експлуатації електроустановок на кожному промисловому підприємстві повинен створюватися складської резерв обладнання, апаратури , комплектуючих виробів і зазапасних частин. Це різко зменшує час простою електроустановок в плановому або позаплановому ремонті завдяки заміні відмовив елемента Іовим, узятим з резерву. Відмовив елемент після ремонту надходить на склад в якості резервного. При неможливості або недоцільності його ремонту ексексплуатаційного запас поповнюють нової одиницею. Парк резервних електроустановок по номенклатурі і кількості повинен відповідати нормам.
3.1.2 Права і обов’язки експлуатаційного персоналу.
Технічне обслуговування являє собою комплекс робіт, що проводяться для підтримки в справному стані електроустановок при використанні їх за призначенням, а також при зберіганні і транспортуванні. Воно складається з повсякденного догляду за електроустановками, контролю режимів їх роботи, спостереження за справним станом, проведення оглядів, контролю за дотриманням правил технічної експлуатації, інструкцій заводів - виготовлювачів і місцевих інструкцій. Технічне обслуговування - важлива ланка системи ППТОР, яке попереджає аварійні ситуації; воно здійснюється силами оперативного та оперативно-ремонтного персоналу і проводиться в процесі роботи електроустановок під час перерв, неробочих днів і зміни.
До оперативного електротехнічному персоналу підприємств відносять всіх працівників, обслуговуючих позмінно виробничі електроустановки даного підприємства і допущених до оперативних перемикань. Оперативне обслуговування здійснює одна особа або кілька осіб. Рішення про кількостей? оперативного персоналу в зміні чи на електроустановці визначає особа, відповідальна за електрогосподарство. Оперативний персонал працює за затвердженим графіком. У разі потреби з дозволу особи, відповідальної за електрогосподарство підприємства, дільниці, цеху, допускається заміна одного чергового іншим. Чергування протягом двох змін підряд, як правило, забороняється.
Старший по зміні черговий по електрогосподарство зобов'язаний виконувати вимоги диспетчера електропостачальної організації і співробітників енергозбуту щодо зниження електричного навантаження; вимоги диспетчера енергопостачальної організації про переключення живлять і транзитних ліній, а також відключенні окремих ліній при аварійному становищі в енергопостачальної організації. Старший по зміні черговий зобов'язаний негайно ставити до відома диспетчера енергопостачальної організації про аварії, що викликають відключення однієї або кількох ліній , що живлять підприємство, погоджувати з начальником цеху або диспетчером підприємства всі операції, пов'язані з відключенням технологічного обладнання, за винятком аварійних випадків. Прийшовши на роботу, черговий повинен прийняти зміну від попереднього, а після закінчення роботи здати зміну наступному черговому у відповідності з графіком. Припинення чергування без здачі зміни забороняється. У виняткових випадках залишення робочого місця допускається з дозволу вищого особи.
Під час приймання зміни черговий зобов'язаний: ознайомитись із станом, схемою та режимом роботи устаткування на своїй дільниці особистим оглядом в обсязі, встановленому інструкцією; отримати відомості від здає зміну про обладнання, за яким необхідно вести ретельний нагляд для попередження аварії або неполадок, і про обладнання, що перебуває в ремонті або резерві; перевірити і прийняти інструмент, матеріали, ключі від приміщень, засоби захисту, оперативну документацію та інструкції; ознайомитися з усіма записами та розпорядженнями за час, що минув з його останнього чергування; оформити приймання зміни шляхом запису в журналі або відомості, на оперативній схемі за своїм підписом і підписом здає зміну; доповісти безпосередньому старшому зміни про початок чергування та про неполадки, помічених під час прийняття зміни. Черговий, що здав зміну, повинен доповісти про це старшому по своїй зміні. Приймати і здавати зміну під час ліквідації аварії, виробництві перемикань обладнання забороняється.
При тривалому часу ліквідації аварії (більше двох змін) здачу зміни можна робити тільки з дозволу адміністрації.
3.1.3 Задачі, відповідальність і навчання електротехнічного персоналу по експлуатації об’єкту.
Головне завдання експлуатації електрогосподарства промислових підприємств полягає в організації такого обслуговування електричних мереж та електрообладнання, при якому відсутні виробничі простої через несправності електроустановок, підтримується належна якість електроенергії і зберігаються паспортні параметри електрообладнання протягом максимального часу при мінімальному витраті електричної енергії і матеріалів. При обслуговуванні електроустановок електромонтер повинен стежити за станом завантаження живильних ліній і мереж, так як втрати електроенергії в них пропорційні активному опору проводів. З метою економії електроенергії при можливості доцільно включати під навантаження резервну лінію. Це істотно знижує втрати в лініях. Змінюючи число одночасно працюючих трансформаторів, можна забезпечити мінімум втрат в них.
Збільшення середнього навантаження машин знижує питомі витрати електроенергії, а застосування на верстатах обмежувачів холостого ходу при міжопераційному часу 10с і більше завжди приводить до економії електроенергії. Якщо середнє навантаження електродвигуна не перевищує 45% номінальної потужності, заміна його на менш потужний електродвигун завжди доцільна. Електромонтери відділу Головного енергетика, як правило, беруть активну участь у реалізації заходів технічного переозброєння, спрямованих на економію паливно-енергетичних ресурсів.
Для надійного, безпечного і раціонального обслуговування електроустановок та утримання їх у справному стані обслуговуючий персонал повинен ясно представляти технологічні особливості свого підприємства, строго дотримуватися трудової і технологічної дисципліни, знати і виконувати діючі правила техніки безпеки, інструкції та інші керівні матеріали.
Відповідальність за виконання ПТЕ на кожному підприємстві встановлена посадовими положеннями, затвердженими керівництвом даного підприємства. На кожному підприємстві наказом (або розпорядженням) адміністрації з числа спеціально підготовленого електротехнічного персоналу (ІТП) призначають особа, що відповідає за загальний стан експлуатації всього електрогосподарства підприємств. Решта електротехнічний персонал підприємства несе відповідальність за дотримання ПТЕ відповідно до покладених на нього обов'язками. Адміністрація дрібних підприємств забезпечує обслуговування електроустановок шляхом передачі їх експлуатації за договором спеціалізованій експлуатаційної організації або містить відповідний по кваліфікації персонал - на пайових засадах з іншими такими ж підприємствами . Без наявності відповідного електротехнічного персоналу експлуатація електроустановок забороняється . Особа, відповідальна за електрогосподарство підприємства , повинно забезпечувати :організацію навчання, інструктування і періодичну перевірку знань підлеглого персоналу, що обслуговує електроустановки ;надійну , економічну і безпечну роботу електроустановок; розробку та впровадження заходів щодо економії електроенергії, питомих норм на одиницю продукції, а також щодо підвищення коефіцієнта потужності;впровадження нової техніки в електрогосподарство, що сприяє більш надійною , економічною і безпечній роботі електроустановок, а також підвищенню продуктивності праці; організацію і своєчасне проведення планово-попереджувального ремонту і профілактичних випробувань електрообладнання, апаратури і мереж;систематичне спостереження за графіком навантаження підприємства і вживання заходів з підтримання режиму, встановленого енергосистемою; організацію обліку електроенергії, ведення встановленої звітності та своєчасне її подання вищим організаціям ;наявність і своєчасну перевірку захисних засобів і протипожежного інвентарю ;виконання приписів Держенергонагляду у встановлені актом строки; своєчасну організацію розслідування аварій і шлюбів в роботі електроустановок, а також нещасних випадків від ураження електричним струмом. За правильну і безпечну експлуатацію електроустановок цехів та інших виробничих ділянок поряд з головним енергетиком підприємства відповідають також енергетики цих цехів і дільниць і головний інженер підприємства ( за своїм становищем ) .Якщо працівник виявив порушення ПТЕ або помітив несправність електроустановки або захисних засобів , він повинен негайно повідомляти про це своєму начальнику , а в його відсутність - Вищестоящому керівнику. У випадках, коли несправність в електроустановці , що представляє явну небезпеку для оточуючих людей або самої установки, може усунути працівник, її виявив, він зобов'язаний це зробити негайно, а потім сповістити про це безпосереднього начальника. Усунення несправності потрібно проводити при суворому дотриманні правил техніки безпеки. За аварії і брак в роботі на електроустановках несуть відповідальність: працівники, які безпосередньо обслуговують електроустановки, - за кожні аварію і брак в роботі, які сталися з їх вини , а також за неправильну ліквідацію аварій та брак у роботі на обслуговуваній ними ділянці ;працівники , що проводять ремонт обладнання, - за кожні аварію і брак в роботі, які сталися через низьку якість ремонту;оперативний та оперативно-ремонтний персонал - за аварії і брак в електроустановках, що сталися з їх вини, а також з вини підлеглого їм персоналу.
Персонал, який обслуговує електроустановки , до призначення на самостійну роботу або при переведенні на іншу, зобов'язаний пройти виробниче навчання на робочому місці. Це відноситься і до персоналу, який мав перерву в роботі понад 6 міс. Заняття проводить досвідчений працівник зі складу електротехнічного персоналу підприємства, до якого прикріплений навчається наказом чи розпорядженням по підприємству, цеху, дільниці. Після закінчення підготовки спеціальна комісія перевіряє знання навчають за правилами технічної експлуатації та безпеки праці, посадовим і експлуатаційними інструкціями , техмінімуму з обслуговується. Після цього кожен працівник оперативного і оперативно-ремонтного персоналу повинен пройти стажування в якості виконуючого обов'язки по робочому місцю тривалістю не менше двох тижнів під керівництвом досвідченого працівника. Для ремонтного персоналу цього не потрібно. Періодичну перевірку знань ПТЕ, ПТБ і виробничих інструкцій проводять один раз на рік - для персоналу, який безпосередньо обслуговує діючі електроустановки, яка проводить у них налагоджувальні, електромонтажні, ремонтні роботи або профілактичні випробування, а також персоналу, що оформляє розпорядження і організуючого ці роботи.
Осіб, які допустили порушення ПТЕ, ПТБ або виробничих інструкцій, піддають позачергової перевірки знань. При незадовільну оцінку знань ПТЕ, ПТБ повторну перевірку проводять у строки, встановлені кваліфікаційною комісією, але не раніше ніж через два тижні. Персонал, який показав незадовільні знання при третій перевірці, переводять на іншу роботу, не пов'язану з обслуговуванням електроустановок. Перевірку знань ПТЕ і ПТБ електротехнічним персоналом дрібних підприємств проводить комісія, створена при вищестоящої організації, за участю керівника підприємства, організації, установ, де працює перевірявся.
Кожному працівнику, який успішно пройшов перевірку, видають посвідчення з присвоєнням кваліфікаційної групи з техніки безпеки, яке дає право на обслуговування електроустановок. Допуск до самостійного чергування або самостійній роботі в електроустановках оформляють спеціальним розпорядженням по підприємству, цеху, дільниці.
Для оволодіння персоналом найбільш досконалими методами роботи, підвищення знаній з улаштування та експлуатації обладнання організовують курсове
(групове , індивідуальне) навчання з підвищення кваліфікації; вивчення ПТЕ , ПТБ, ПУЕ інструкцій та інших правил, що відносяться до роботи даних установок; проводять протиаварійні тренування на робочих місцях для навчання експлуатаційного персоналу найкращим способам і прийомам швидкого попередження та ліквідації неполадок і аварій; періодично (не рідше одного разу на квартал) проводять виробничий інструктаж безпосередньо на робочих місцях для навчання персоналу правильній, та безпечній догляду за обладнанням, раціональним методам роботи .
3.1.4 Режими роботи персоналу по експлуатації об’єкту.
Важливим фактором економічності багатьох виробничих процесів , особливо теплових, є їх безперервність.
У виробничих об'єднаннях і на підприємствах галузі є цехи і ділянки , що працюють безперервно. Така робота економічно доцільна і дозволяє уникати різного роду пікових навантажень. Слід, однак, мати на увазі, що цілодобова безперервна робота пов'язана з необхідністю роботи персоналу в нічний час , що порушує звичні біоритми людського організму. Робота вночі повинна вважатися одним з видів виробничих шкідливостей.
В даний час, коли відносний дефіцит трудових ресурсів істотно виріс, ставиться завдання максимального звільнення трудящих від утомливих і шкідливих для організму нічних змін. Нічні зміни роблять малопривабливими для молоді багато робітничі професії, викликаючи в кінцевому підсумку високу професійну і загальну плинність робочих кадрів.
Однак при використанні дорогого обладнання, схильного швидкому моральному зносу, підвищення змінності його використання є виправданим.
При обслуговуванні високотемпературних теплових процесів - при випалюванні клінкеру, варінні - скла, випалюванні керамічних виробів - цілодобова безперервна робота є об'єктивно необхідною. Для безперервно працюючих дільниць виробництва розробляються спеціальні графіки роботи. Такі графіки ставлять своєю метою забезпечити, з одного боку, високоефективне використання основних теплових агрегатів, з іншого - обмежити робочий час трудящих встановленої законом тривалістю робочого тижня ( 41 год).
Загальноприйнятими для підприємств галузі є чотирьох бригадні графіки безперервної роботи, які розраховані на одночасний відпочинок всіх членів однієї зі змінних бригад. Такі графіки ( табл. 3.1.1) вимагають твердого закріплення робітників за робочими місцями і розраховані на 42 робочих години на тиждень, тобто на переробку однієї години на тиждень, яка по тій чи іншій формі компенсується працюючим.
Таблиця 3.1.1
Робочих
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
Котляр
|
1
|
1
|
1
|
1
|
Х
|
2
|
2
|
2
|
2
|
Х
|
3
|
3
|
3
|
3
|
Х
|
Х
|
Тарабан
|
3
|
3
|
X
|
X
|
1
|
1
|
1
|
1
|
X
|
2
|
2
|
2
|
2
|
X
|
3
|
3
|
Лисак
|
2
|
X
|
3
|
3
|
3
|
3
|
X
|
X
|
1
|
1
|
1
|
1
|
X
|
2
|
2
|
2
|
Подарван |
X |
2 |
2 |
2 |
2 |
X |
3 |
3 |
3 |
3 |
X |
X |
1 |
1 |
1 |
1 |
Повний змінооборот відбувається при такому графіку за 16 діб, протягом яких відпрацьовується 12 восьмигодинних змін і представляється 4 дні відпочинку. Графік забезпечує 41 робоча година в тиждень, якщо протягом кожної робочої зміни представляти кожному робочому 11 - 12 - хвилинну перерву, не включається в робочий час /Там, де це більш доцільно , може надаватися додатковий день відпочинку за кожні 7 тижнів роботи за таким графіком (через 49 календарних днів або через 37 робочих змін ). Додатковий день відпочинку надається, як правило, при роботі в другу ( денну) зміну, коли відсутнього робітника легше підмінити. Можливі також чотирьох бригадні графіки.