 
        
        - •1 Общая характеристика предприятия
- •Общая характеристика предприятия зао «Бобруйскмебель»
- •1.1.1 Характеристика зао «Бобруйскмебель»
- •1.1.2. Характеристика организационной структуры предприятия
- •1.1.3 Основные цели и задачи предприятия
- •1.1.4 Анализ основных технико -экономических показателей .
- •1.2 Исследование рынка и оценка возможностей предприятия
- •1.2.1 Основные макроэкономические факторы влияющие на деятельность предприятия
- •1.2.2 Спрос на продукцию зао «Бобруйскмебель»
- •1.2.3 Сегментация рынков сбыта предприятия зао «Бобруйскмебель»
- •1.2.4 Анализ отношения потребителей к предприятию зао «Бобруйскмебель»
- •1.2.5 Конкуренция и конкурентность зао «Бобруйскмебель»
- •1.3 Маркетинг закупочной системы
- •1.3.1 Закупочная система зао «Бобруйскмебель»
- •1.3.2 Основные требования, предъявляемые к поставщику, оформление заказа
- •2 Элементы коммуникаций зао «Бобруйскмебель»
- •2.1 Товарная политика
- •2.1.1 Ассортиментная политика предприятия
- •2.1.2 Упаковка и маркировка продукции
- •2.1.3 Товарный знак
- •2.2 Ценовая политика
- •2.2.1 Ценовая политика зао «Бобруйскмебель»
- •2.3 Система распределения предприятия
- •2.3.1 Каналы распределения предприятия зао «Бобруйскмебель», выбор партнеров.
- •2.3.2 Порядок формирования заказов, складирование продукции на зао «Бобруйскмебель»
- •2.3.3 Анализ охвата рынка
- •2.4 Коммуникационная политика
- •2.4.1 Коммуникационная политика предприятия зао «Бобруйскмебель»
- •2.5 Управление, планирование и контроль маркетинга
- •2.5.1 Отдел маркетинга и сбыта на предприятии зао «Бобруйскмебель»
- •Приложение б
- •Приложение в
1.3 Маркетинг закупочной системы
1.3.1 Закупочная система зао «Бобруйскмебель»
В своей повседневной деятельности предприятие использует следующие способы закупки:
-Закупка из единственного источника. В этом случае заказчик направляет предложение о заключении контракта только одному поставщику и только с ним ведет переговоры, в ходе которых компания, приглашенная таким образом к участию в конкурсе, вполне может добиться более выгодных для себя условий.
-Запрос предложений - основной способ закупки услуг. Кроме того, такой способ используется еще и тогда, когда заказчик хочет запросить у поставщика решения своей проблемы: есть цель закупки, но способы ее осуществления не понятны.
-Запрос цен (котировок) используется в тех случаях, когда заказчик приобретает стандартный товар или услугу - то, что производится для открытой продажи. Это могут быть, например, канцелярия, компьютеры и оргтехника, аренда помещения и т. д. Поставщик выбирается по результатам сравнения предложенных цен. От всех прочих способов закупок запрос котировок отличается оперативностью.
В процессе планирования закупок необходимо определить:
1) какие материалы требуются;
2) количество материалов, которые понадобятся для производства продукта;
3) время, когда они понадобятся;
4) возможности поставщиков, у которых могут быть куплены товары;
5) требуемые площади складских помещений предприятия;
6) издержки на закупки;
7) возможности организации самостоятельного производства некоторых деталей на предприятии.
Существует множество методик определения того, сколько необходимо закупать материалов для производства продукции и с какой периодичностью они должны поступать от поставщиков, но все они требуют информации о том, как использовались аналогичные материалы в прошлом.
Потребность в материалах можно рассчитать, рассматривая определенную программу производства конечного продукта. В этом случае речь идет о зависимом спросе, который рассчитывается при помощи методики MRP-1 (планирование потребности в материалах). При этом учитывают:
• наличный запас;
• плюс заказанные материалы и запланированное собственное производство;• минус заказ, предназначенный для предыдущей серии продукции.Чтобы получить лучшие предложения, для крупных закупок проводят открытый конкурс, или тендер. К такому способу закупок, как двухэтапный тендер, зачастую прибегают тогда, когда заказчик не готов сразу четко сформулировать требования, предъявляемые к предмету конкурса.
В закрытом конкурсе могут участвовать только поставщики, специально приглашенные заказчиком. Процедура селективного конкурса занимает
Таблица 1.3- Расчет затрат на производство и реализацию продукции на 2011 год.
| N п/п | Элементы затрат | По отчету за | Прогнозируемый год | 
 | 
 | |
| 
 | 
 | предыдущий | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 
 | 
 | год 2010г | 1 квартал | 1 полугодие | 9 м-цев | Год 2011 | 
| 1 | Объем реализованной продукции | 29194 | 8400 | 16750 | 25650 | 35600 | 
| 2 | Объем товарной продукции в | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 
 | действующих ценах | 30058 | 8400 | 16750 | 25650 | 35600 | 
| 3 | Затраты на реализацию продукции | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 
 | всего | 27551 | 7850 | 15650 | 23970 | 33271 | 
| 
 | проверка | 27551 | 7850 | 15650 | 23970 | 33271 | 
| 3.1 | Материальные затраты, всего | 14720 | 4154 | 8202 | 12666 | 17678 | 
| 
 | в т.ч.: | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 3.1.1 | сырье и материалы | 11711 | 3408 | 6822 | 10583 | 14814 | 
| 3.1.2 | покупные комплектующие изделия | 0 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 
 | и полуфабрикаты | 0 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 3.1.3 | топливно-энергетические ресурсы | 2431 | 618 | 1120 | 1626 | 2233 | 
| 3.1.4 | работы и услуги произв-го характера | 453 | 98 | 200 | 353 | 487 | 
| 3.1.5 | прочие материальные затраты | 125 | 30 | 60 | 104 | 144 | 
| 3.2 | Расходы на оплату труда | 7476 | 2143 | 4377 | 6680 | 9170 | 
| 3.3 | Отчисления на социальные нужды | 2811 | 771 | 1576 | 2405 | 3301 | 
| 3.4 | Амортизация основных средств и | 0 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 
 | нематериальных активов | 672 | 175 | 350 | 525 | 700 | 
| 3.5 | Прочие затраты, всего | 1872 | 607 | 1145 | 1694 | 2422 | 
| 
 | проверка | 1872 | 607 | 1145 | 1694 | 2544 | 
| 3.5.1 | в т.ч.налоги и неналоговые платежи | 104 | 30 | 59 | 91 | 138 | 
| 3.5.2 | платежи по страхованию | 112 | 32 | 63 | 97 | 148 | 
| 3.5.3 | проценты по полученным ссудам, | 672 | 190 | 373 | 587 | 892 | 
| 
 | кредитам и займам | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 3.5.4 | лизинговые платежи | 34 | 9 | 18 | 28 | 42 | 
| 3.5.5 | другие затраты | 950 | 346 | 632 | 891 | 1324 | 
| 4 | Справочно: | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 4.1 | условно-переменные издержки | 21490 | 6123 | 12207 | 18697 | 25951 | 
| 4.2 | условно-постоянные издержки | 6061 | 1727 | 3443 | 5273 | 7320 | 
| 4.3 | Затраты на 1000 руб реализованной | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 
 | продукции | 943,7 | 934,5 | 934,3 | 934,5 | 934,6 | 
| 4.4 | Материальные затраты на 1000 руб | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 
 | реализованной продукции | 504,2 | 494,5 | 489,7 | 493,8 | 496,6 | 
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
Источник- Примечание: собственная разработка
(подпункт производственной практики 2.3.1)
промежуточное положение между открытым и закрытым конкурсами и состоит из двух элементов: сбора и отбора (селекции) заявок на участие в конкурсе;
Способ запроса котировок используется для приобретения стандартных (серийных) товаров, работ и услуг, для которых существует сложившийся рынок. Если конкурсные методы закупок не привели к заключению договора, или существует срочная потребность в закупке, заказчик ограничивается проведением переговоров с потенциальными поставщиками. Основным способом закупки услуг является запрос предложений. Данная процедура применяется также в случаях, когда заказчику известна цель закупки, но не вполне понятны способы ее достижения, и он хочет запросить варианты решения своей проблемы у поставщика. (подпункт производственной практики 2.3.3)
