
- •1 Общая характеристика предприятия
- •Общая характеристика предприятия зао «Бобруйскмебель»
- •1.1.1 Характеристика зао «Бобруйскмебель»
- •1.1.2. Характеристика организационной структуры предприятия
- •1.1.3 Основные цели и задачи предприятия
- •1.1.4 Анализ основных технико -экономических показателей .
- •1.2 Исследование рынка и оценка возможностей предприятия
- •1.2.1 Основные макроэкономические факторы влияющие на деятельность предприятия
- •1.2.2 Спрос на продукцию зао «Бобруйскмебель»
- •1.2.3 Сегментация рынков сбыта предприятия зао «Бобруйскмебель»
- •1.2.4 Анализ отношения потребителей к предприятию зао «Бобруйскмебель»
- •1.2.5 Конкуренция и конкурентность зао «Бобруйскмебель»
- •1.3 Маркетинг закупочной системы
- •1.3.1 Закупочная система зао «Бобруйскмебель»
- •1.3.2 Основные требования, предъявляемые к поставщику, оформление заказа
- •2 Элементы коммуникаций зао «Бобруйскмебель»
- •2.1 Товарная политика
- •2.1.1 Ассортиментная политика предприятия
- •2.1.2 Упаковка и маркировка продукции
- •2.1.3 Товарный знак
- •2.2 Ценовая политика
- •2.2.1 Ценовая политика зао «Бобруйскмебель»
- •2.3 Система распределения предприятия
- •2.3.1 Каналы распределения предприятия зао «Бобруйскмебель», выбор партнеров.
- •2.3.2 Порядок формирования заказов, складирование продукции на зао «Бобруйскмебель»
- •2.3.3 Анализ охвата рынка
- •2.4 Коммуникационная политика
- •2.4.1 Коммуникационная политика предприятия зао «Бобруйскмебель»
- •2.5 Управление, планирование и контроль маркетинга
- •2.5.1 Отдел маркетинга и сбыта на предприятии зао «Бобруйскмебель»
- •Приложение б
- •Приложение в
1.3 Маркетинг закупочной системы
1.3.1 Закупочная система зао «Бобруйскмебель»
В своей повседневной деятельности предприятие использует следующие способы закупки:
-Закупка из единственного источника. В этом случае заказчик направляет предложение о заключении контракта только одному поставщику и только с ним ведет переговоры, в ходе которых компания, приглашенная таким образом к участию в конкурсе, вполне может добиться более выгодных для себя условий.
-Запрос предложений - основной способ закупки услуг. Кроме того, такой способ используется еще и тогда, когда заказчик хочет запросить у поставщика решения своей проблемы: есть цель закупки, но способы ее осуществления не понятны.
-Запрос цен (котировок) используется в тех случаях, когда заказчик приобретает стандартный товар или услугу - то, что производится для открытой продажи. Это могут быть, например, канцелярия, компьютеры и оргтехника, аренда помещения и т. д. Поставщик выбирается по результатам сравнения предложенных цен. От всех прочих способов закупок запрос котировок отличается оперативностью.
В процессе планирования закупок необходимо определить:
1) какие материалы требуются;
2) количество материалов, которые понадобятся для производства продукта;
3) время, когда они понадобятся;
4) возможности поставщиков, у которых могут быть куплены товары;
5) требуемые площади складских помещений предприятия;
6) издержки на закупки;
7) возможности организации самостоятельного производства некоторых деталей на предприятии.
Существует множество методик определения того, сколько необходимо закупать материалов для производства продукции и с какой периодичностью они должны поступать от поставщиков, но все они требуют информации о том, как использовались аналогичные материалы в прошлом.
Потребность в материалах можно рассчитать, рассматривая определенную программу производства конечного продукта. В этом случае речь идет о зависимом спросе, который рассчитывается при помощи методики MRP-1 (планирование потребности в материалах). При этом учитывают:
• наличный запас;
• плюс заказанные материалы и запланированное собственное производство;• минус заказ, предназначенный для предыдущей серии продукции.Чтобы получить лучшие предложения, для крупных закупок проводят открытый конкурс, или тендер. К такому способу закупок, как двухэтапный тендер, зачастую прибегают тогда, когда заказчик не готов сразу четко сформулировать требования, предъявляемые к предмету конкурса.
В закрытом конкурсе могут участвовать только поставщики, специально приглашенные заказчиком. Процедура селективного конкурса занимает
Таблица 1.3- Расчет затрат на производство и реализацию продукции на 2011 год.
N п/п |
Элементы затрат |
По отчету за |
Прогнозируемый год |
|
|
|
|
|
предыдущий |
|
|
|
|
|
|
год 2010г |
1 квартал |
1 полугодие |
9 м-цев |
Год 2011 |
1 |
Объем реализованной продукции |
29194 |
8400 |
16750 |
25650 |
35600 |
2 |
Объем товарной продукции в |
|
|
|
|
|
|
действующих ценах |
30058 |
8400 |
16750 |
25650 |
35600 |
3 |
Затраты на реализацию продукции |
|
|
|
|
|
|
всего |
27551 |
7850 |
15650 |
23970 |
33271 |
|
проверка |
27551 |
7850 |
15650 |
23970 |
33271 |
3.1 |
Материальные затраты, всего |
14720 |
4154 |
8202 |
12666 |
17678 |
|
в т.ч.: |
|
|
|
|
|
3.1.1 |
сырье и материалы |
11711 |
3408 |
6822 |
10583 |
14814 |
3.1.2 |
покупные комплектующие изделия |
0 |
|
|
|
|
|
и полуфабрикаты |
0 |
|
|
|
|
3.1.3 |
топливно-энергетические ресурсы |
2431 |
618 |
1120 |
1626 |
2233 |
3.1.4 |
работы и услуги произв-го характера |
453 |
98 |
200 |
353 |
487 |
3.1.5 |
прочие материальные затраты |
125 |
30 |
60 |
104 |
144 |
3.2 |
Расходы на оплату труда |
7476 |
2143 |
4377 |
6680 |
9170 |
3.3 |
Отчисления на социальные нужды |
2811 |
771 |
1576 |
2405 |
3301 |
3.4 |
Амортизация основных средств и |
0 |
|
|
|
|
|
нематериальных активов |
672 |
175 |
350 |
525 |
700 |
3.5 |
Прочие затраты, всего |
1872 |
607 |
1145 |
1694 |
2422 |
|
проверка |
1872 |
607 |
1145 |
1694 |
2544 |
3.5.1 |
в т.ч.налоги и неналоговые платежи |
104 |
30 |
59 |
91 |
138 |
3.5.2 |
платежи по страхованию |
112 |
32 |
63 |
97 |
148 |
3.5.3 |
проценты по полученным ссудам, |
672 |
190 |
373 |
587 |
892 |
|
кредитам и займам |
|
|
|
|
|
3.5.4 |
лизинговые платежи |
34 |
9 |
18 |
28 |
42 |
3.5.5 |
другие затраты |
950 |
346 |
632 |
891 |
1324 |
4 |
Справочно: |
|
|
|
|
|
4.1 |
условно-переменные издержки |
21490 |
6123 |
12207 |
18697 |
25951 |
4.2 |
условно-постоянные издержки |
6061 |
1727 |
3443 |
5273 |
7320 |
4.3 |
Затраты на 1000 руб реализованной |
|
|
|
|
|
|
продукции |
943,7 |
934,5 |
934,3 |
934,5 |
934,6 |
4.4 |
Материальные затраты на 1000 руб |
|
|
|
|
|
|
реализованной продукции |
504,2 |
494,5 |
489,7 |
493,8 |
496,6 |
|
|
|
|
|
|
|
Источник- Примечание: собственная разработка
(подпункт производственной практики 2.3.1)
промежуточное положение между открытым и закрытым конкурсами и состоит из двух элементов: сбора и отбора (селекции) заявок на участие в конкурсе;
Способ запроса котировок используется для приобретения стандартных (серийных) товаров, работ и услуг, для которых существует сложившийся рынок. Если конкурсные методы закупок не привели к заключению договора, или существует срочная потребность в закупке, заказчик ограничивается проведением переговоров с потенциальными поставщиками. Основным способом закупки услуг является запрос предложений. Данная процедура применяется также в случаях, когда заказчику известна цель закупки, но не вполне понятны способы ее достижения, и он хочет запросить варианты решения своей проблемы у поставщика. (подпункт производственной практики 2.3.3)