
- •1 Общая характеристика предприятия
- •Общая характеристика предприятия зао «Бобруйскмебель»
- •1.1.1 Характеристика зао «Бобруйскмебель»
- •1.1.2. Характеристика организационной структуры предприятия
- •1.1.3 Основные цели и задачи предприятия
- •1.1.4 Анализ основных технико -экономических показателей .
- •1.2 Исследование рынка и оценка возможностей предприятия
- •1.2.1 Основные макроэкономические факторы влияющие на деятельность предприятия
- •1.2.2 Спрос на продукцию зао «Бобруйскмебель»
- •1.2.3 Сегментация рынков сбыта предприятия зао «Бобруйскмебель»
- •1.2.4 Анализ отношения потребителей к предприятию зао «Бобруйскмебель»
- •1.2.5 Конкуренция и конкурентность зао «Бобруйскмебель»
- •1.3 Маркетинг закупочной системы
- •1.3.1 Закупочная система зао «Бобруйскмебель»
- •1.3.2 Основные требования, предъявляемые к поставщику, оформление заказа
- •2 Элементы коммуникаций зао «Бобруйскмебель»
- •2.1 Товарная политика
- •2.1.1 Ассортиментная политика предприятия
- •2.1.2 Упаковка и маркировка продукции
- •2.1.3 Товарный знак
- •2.2 Ценовая политика
- •2.2.1 Ценовая политика зао «Бобруйскмебель»
- •2.3 Система распределения предприятия
- •2.3.1 Каналы распределения предприятия зао «Бобруйскмебель», выбор партнеров.
- •2.3.2 Порядок формирования заказов, складирование продукции на зао «Бобруйскмебель»
- •2.3.3 Анализ охвата рынка
- •2.4 Коммуникационная политика
- •2.4.1 Коммуникационная политика предприятия зао «Бобруйскмебель»
- •2.5 Управление, планирование и контроль маркетинга
- •2.5.1 Отдел маркетинга и сбыта на предприятии зао «Бобруйскмебель»
- •Приложение б
- •Приложение в
2.3.3 Анализ охвата рынка
Концерн «Беллесбумпром» - крупнейший изготовитель мебели в стране, который объединяет 60 организаций, где сосредоточено 70% переработки древесины в Республике Беларусь. Удельный вес выпуска мебели предприятиями концерна от общего объема производства мебели в Беларуси составляет более 50%.
Всего же ЗАО «Бобруйскмебель» за 2010 год было произведено мебельной продукции на сумму 37 471 млн. руб., что составляет 5% от общего объема производства предприятий концерна.
Производство мебели по Республике Беларусь, согласно данным концерна «Беллесбумпром» за 2010 год по областям распределились следующим образом , данные представлены в таблице 2.5.
Одной из основных проблем рынка мебели являются сезонные колебания спроса на мебель. Основными рынками сбыта продукции, производимой ЗАО «Бобруйскмебель» являются Республика Беларусь, Российская Федерация. Доля отгруженной за 2010г. продукции составила на рынок Республики Беларусь- 52,51%, в Российскую Федерацию- 37,04%. Среди других стран, куда в 2010 г. производилась отгрузка продукции – Казахстан, Литва, Латвия, Армения, Германия, Франция. Общая доля отгруженной в 2010г. продукции в эти страны составила 10,45%.
Таблица 2.5- Производство мебели в Республике Беларусь, млн. руб.
Наименование области |
Произведенная продукция, млн.руб |
Витебская область |
1218 |
Гомельская область |
129742 |
Гродненская область |
147339 |
Г.Минск |
20444 |
Минская область |
108026 |
Могилевская область |
83119 |
Брестская область |
337907 |
:
Рис. 2.10 Доли отгрузок мебельной продукции за 2010г.
Примечание- Источник: данные предприятия
Таблица 2.6- Объем реализованной продукции за 2006-2010год
|
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
Объем реализации, млн. руб. |
9705 |
14383 |
18773 |
21312 |
37471 |
В %-ном соотношении к предыдущему году |
- |
+32 |
+23 |
+12 |
+43 |
Примечание- Источник: данные предприятия
Предприятие ЗАО «Бобруйскмебель» специализируется на розничной торговле.
Реализация продукции — это ее сбыт с целью превращения товаров в деньги и удовлетворения запросов потребителей. Реализация продукции является частью маркетинга, ее эффективность зависит от рекламной работы, исследования рынка и планирования ассортимента продукции.
Операции прямой розничной реализации товаров осуществляют производители без привлечения посредников. Прямая форма реализации товаров промышленного назначения имеет ряд преимуществ. Во-первых, при такой форме предприятие-производитель может лучше изучать рынок своих товаров, поддерживать тесное сотрудничество с основными потребителями. Во- вторых, проводятся научные исследования, направленные на улучшение качества выпускаемой продукции. В-третьих, прямая розничная реализация продукции ускоряет цикл реализации и, следовательно, оборот капитала, что позволяет увеличить общую сумму прибыли.
Прямая реализация товаров осуществляется через собственные региональные сбытовые филиалы. С помощью этих филиалов предприятие имеет возможность хранить продукцию и контролировать процесс ее реализации. Сбытовые подразделения фирмы с полным циклом обслуживания предоставляют потребителям следующие услуги: хранение товарных запасов, кредитование, обеспечение доставки товаров, оказание содействия в области управления процессом реализации товаров.
(подпункт производственной практики 2.6.4,.2.6.6)