МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ

БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

Бобруйский филиал

Кафедра маркетинга и учетно-финансовых дисциплин

ОТЧЕТ

о прохождении производственной (преддипломной)

практики студента 4 курса по специальности 1-26 02.03 «Маркетинг»

проходившего практику на ЗАО «Бобруйскмебель»

с 17октября по 12 ноября 2011г.

Выполнила студентка

4 курс ,группа МЗ-081ссо _____________ Шарепо О.В

Руководитель от БГЭУ _____________ Дроздова Е.Н

старший преподаватель

Руководитель от _____________ Ефремов В.И

предприятия (фирмы)

Бобруйск 2011

СОДЕРЖАНИЕ

Введение
1 Общая характеристика предприятия
1.1 Общая характеристика предприятия ЗАО «Бобруйскмебель»
1.1.1 Характеристика ЗАО»Бобруйскмебель»
1.1.2 Характеристика организационной структуры предприятия
1.1.3 Основные цели и задачи предприятия
1.1.4 Анализ основных технико-экономических показателей
1.2 Исследование рынка и оценка возможностей предприятия
1.2.1 Основные макроэкономические факторы, влияющие на деятельность предприятия
1.2.2 Спрос на продукцию ЗАО «Бобруйскмебель»
1.2.3 Сегменты рынка сбыта ЗАО «Бобруйскмебель»
1.2.4 Анализ отношения потребителей к предприятию
1.2.5 Конкуренция и конкурентоспособность ЗАО «Бобруйскмебель»
1.3 Маркетинг закупочной системы
1.3.1 Закупочная система ЗАО «Бобруйскмебель»
1.3.2 Основные требования, предъявляемые к поставщику, оформление заказа
2 Элементы коммуникаций ЗАО «Бобруйскмебель»
2.1 Товарная политика
2.1.1 Ассортиментная политика предприятия
2.1.2 Упаковка и маркировка продукции
2.1.3 Товарный знак
2.2 Ценовая политика
2.2.1 Ценовая политика ЗАО «Бобруйскмебель»
2.3 Система распределения предприятия
2.3.1 Каналы распределения предприятия, выбор партнеров
2.3.2 Порядок формирование заказов, складирование продукции
2.3.3 Анализ охвата рынка
2.4 Коммуникационная политика
2.4.1Коммуниационная политика предприятия ЗАО «Бобруйскмебель
2.5 Управление, планирование, контроль маркетинга

Введение

Практика является важным этапом подготовки к самостоятельной работе, помогает получить прочные знания, качественные умения и устойчивые навыки по специальности. Основными задачами прохождения практики являются:

- закрепление теоретических знаний, полученных при изучении специальных дисциплин;

- приобретение навыков и опыта самостоятельной работы по специальности;

- ознакомление с организацией управления предприятием в целом и структурой маркетинговой службы;

- изучение функций и значения маркетинговой службы в системе управления.

Практика проходила на ЗАО «Бобруйскмебель», поэтому основной целью являлось как можно лучше изучить деятельность предприятия и службы сбыта и маркетинга (изучить ассортимент, рынки сбыта, конкурентов, цены, коммуникационную политику, проводимую предприятием и др.).

1 Общая характеристика предприятия

1. Общая характеристика предприятия зао «Бобруйскмебель»

1.1.1 Характеристика зао «Бобруйскмебель»

Мебельная фабрика имени Халтурина была основана в 1924 году. Фабрика представляла собой маленькую мастерскую с тремя отделениями: столярным, механическим и обойным.

В 1971 году мебельная фабрика имени Халтурина становится филиалом производственного деревообрабатывающего объединения «Бобруйскдрев», что дало больше возможностей для технического перевооружения фабрики. Было установлено 9 конвейерно-поточных линий, 19 полуавтоматов, 5 новых технологических процессов, полностью механизировано 3 участка.

В августе 1990 года в соответствии с приказом Минлесбумпрома было создано Бобруйское производственное мебельное объединение (БПМО) «Бобруйскмебель» с головным предприятием – фабрикой имени Халтурина. В этом же году начато строительство фабрики корпусной и мягкой мебели (позже – фабрика мягкой мебели), которое закончилось в 1994 году. Это были первые самостоятельные шаги предприятия.

В апреле 1992 года БПМО «Бобруйскмебель» приватизируется и все его имущество становится собственностью коллектива. В результате стало функционировать народное объединение (НО) «Бобруйскмебель». В объединении было создано свое бюро по архитектуре и дизайну.

С 15 мая 2000 года НО «Бобруйскмебель», изменив свою форму собственности, преобразовано в закрытое акционерное общество (ЗАО) «Бобруйскмебель». За годы самостоятельного развития ЗАО «Бобруйскмебель» превратилось в современное высокотехнологичное и автоматизированное производство, которое на равных может конкурировать с аналогичными предприятиями за рубежом.

Более 80% основного оборудования предприятия импортного производства, которое дает возможность внедрять новые технологии и конкурировать на внешних рынках.

На производстве работают три линии форматной обработки фирмы «ИМА», оборудование фирмы «Эрнст», станки по четырехсторонней строжке мебельных деталей фирмы «Вайник», оборудование с ЧПУ фирм «Цукерман» и «Райхенбахер». В цехах функционируют станок по облицовыванию кромок массивной рейкой фирмы «ИМА» – «Компакт», три обрабатывающих центра и присадочные станки фирмы «Веки», вертикально-фрезерные станки «R-9», станки «Фельдер», линия «Фриц» по облицовыванию поверхностей методом «софтформинг», шлифовально-колибровальное оборудование фирм ДМС – «Топсанд», оборудование по сращиванию массивных заготовок и отходов производства фирмы «Димтер» – «Супра». Специалистами смонтирован блок из 10 сушильных камер фирмы «Хильдебранд» общим объемом загрузки древесины 340 м. куб., что полностью позволило обеспечить производство сухими заготовками. За полгода был построен и оснащен японским оборудованием фирмы «Марубени» цех по производству строганного шпона мощностью 4,2 млн. кв. метров в год.

С июня 1996 года вступил в действие лесопильный цех, что позволило обеспечить производство корпусной мебели качественными заготовками .Во всех отделах и управлениях акционерного общества была проведена компьютеризация основных инженерно-технических и расчетных служб.

Численность работающих на предприятии составляет 1100 тысяч человек. Структура кадров ЗАО «Бобруйскмебель», характеризующая соотношение различных категорий работников (рисунок 1).

Рис 1. Структура кадров ЗАО «Бобруйскмебель»

Примечание- Источник: собственная разработка

В настоящее время ЗАО «Бобруйскмебель» включает в себя следующие обособленные подразделения. Структурные единицы акционерного общества без права юридического лица:

- мебельная фабрика имени Халтурина;

- фабрика мягкой мебели;

структурные единицы, обладающие правами юридического лица:

-ЧУП «Фирменный магазин «Мебель» г.Бобруйск;

-ЧПТУП «Фирменный магазин Бобруйскмебель» г.Могилев;

-ТЧДУП «Все для дома» г.Минск.

ЗАО «Бобруйскмебель» специализируется на розничной торговле. Предприятие реализует свою продукцию через фирменную торговлю ( скидки до 2%, отсрочка платежа до50 к/дн)- фирменные магазины и фирменные секции (например «Мебель» КТУП г.Орша, Торговый дом «Свислочь» ОАО г.Минск , ОАО «МТК-сервис» г.Москва и др.). Так же работает с другими торговыми организациями на условиях 100% предоплаты (мелкие клиенты) – сумма поступлений денежных средств на рассчентный счет предприятия менее 25 млн. рубл. ( например ИП Макареня г.Бобруйск, ОДО «Эленмебель» г.Минск), а с крупными на условиях отсрочки платежа до 30 дней.

Как видно из диаграммы, основными рынками сбыта продукции, производимой ЗАО «Бобруйскмебель» являются Республика Беларусь, Российская Федерация. Доля отгруженной за 2010г. продукции составила на рынок Республики Беларусь- 52,51%, в Российскую Федерацию- 37,04%. Среди других стран, куда в 2010 г. производилась отгрузка продукции – Казахстан, Литва, Латвия, Армения, Германия, Франция. Общая доля отгруженной в 2010г. продукции в эти страны составила 10,45%.

Производство ЗАО «Бобруйскмебель» ориентировано на массовый выпуск мягкой, корпусной и специальной мебели.( подраздел программы практики 2.1.1)