Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ответы к задан.ПМ.01.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
662.53 Кб
Скачать

4. Факторы, способствующие достижению успеха в совместной деятельности в интересах здоровья

К основным факторам, способствующим достижению успеха в совместной деятельности в интересах здоровья относятся:

1). Выявление общих интересов и формулирование общих целей. Эффективное сотрудничество возникает там, где партнеры имеют общие интересы.

2). Получение поддержки со стороны властных структур для установления межсекторального взаимодействия. Местные власти оказываются главными партнерами в деятельности по улучшению здоровья и качества жизни людей и готовы оказывать необходимую поддержку.

3). Выявление и вовлечение всех возможных ключевых партнеров. Вовлекать основных «действующих лиц» и потенциальных партнеров надо на самой ранней стадии любого процесса социального партнерства.

4). Установление горизонтальных и вертикальных связей между секторами и территориальными и властными уровнями. Эффективное социальное партнерство должно строиться по двум направлениям: горизонтальные связи между разными секторами (например, между учреждениями здравоохранения, социальными службами, образовательными и государственными учреждениями, общественными организациями и т. д. И наряду с этим - вертикальные связи между разными территориальными уровнями каждого из секторов-партнеров (например, районный, муниципальный, региональный уровни).

5). Инвестирование в развитие социального партнерства. Успешные инициативы социального партнерства характеризуются инвестированием (времени, ресурсов) со стороны партнеров в развитие процесса сотрудничества.

6). Фокус на конкретных целях и ощутимых результатах. Внимание необходимо сосредоточить на достижении ощутимых (видимых») результатов, а не на инфраструктуре сотрудничества или процессе принятия совместных решений. Целями должны быть конкретные действия, конкретные достижения, ясные результаты, желательно - достигаемые в короткие сроки.

7). Руководство (лидерство) в социальном партнерстве, подотчетность. Руководителями назначаются влиятельные фигуры, которые скорее осуществляют общее руководство, нежели контроль развития процесса.

8). Создание стабильной команды, работающей сообща и имеющей адекватную поддержку. Люди в таких группах доверяют друг другу, имеют общие интересы и одинаковые ценности, хорошо понимают свои роли и свою ответственность

Билет №5

Пациентке К. – 22 года. В анамнезе 1 роды – 1 год назад, абортов и выкидышей не было. Ребенка грудью не кормит. Следующую беременность планирует через 4 года. Гинекологические заболевания отрицает. Замужем.