- •Содержание
- •Введение
- •1 Общая часть
- •2 Расчетно-технологическая часть
- •2.1 Выбор исходных нормативов и их корректирование
- •2.2 Коэффициент технической готовности автомобилей
- •2.3 Коэффициент выпуска автомобилей
- •2.4 Годовой пробег автомобилей в атп
- •2.5 Годовая программа по техническому обслуживанию автомобилей
- •2.7 Штатное количество рабочих для выполнения то, д, тр
- •2.8 Расчет количества постов зон то-1 и то-2
- •2.9 Расчет количества линий то
- •2.10 Расчет количества постов зоны текущего ремонта
- •2.11 Расчет количества общей и поэлементной диагностики
- •2.12 Выбор технологического оборудования и оснастки для проектируемых участков
- •3 Организационная часть
- •3.1 Выбор метода организации производства
- •3.1.1 Выбор метода организации технологического процесса на объекте проектирования участка по ремонту двигателей
- •3.1.3 Выбор метода организации технологического процесса на объекте проектирования участка ктп
- •3.1.4 Выбор метода организации технологического процесса на объекте проектирования участка умр
- •3.2 Разработка технологического процесса на объекте проектирования
- •3.2.1 Разработка технологического процесса на объекте участка по ремонту двигателей
- •3.2.2 Разработка технологического процесса на объекте участка по восстановительному ремонту коленчатого вала
- •3.2.3 Разработка технологического процесса на объекте участка умр
- •3.2.4 Разработка технологического процесса на объекте участка ктп
- •3.2.5 Выбор режима работы зон то, д, тр
- •3.4 Технологическая карта агрегатного участка
- •3.5 Расчёт уровня механизации на проектируемом участке
- •3.6 Расчёт уровня механизированного труда в общих трудозатратах
- •4 Охрана труда и окружающей среды, тб и пб
- •4.1 Расчёт естественного и искусственного освещения
- •4.3 Оказание первой медицинской помощи при переломах и ушибах
- •5 Научная организация труда
- •5.1 Научная организация труда на агрегатном участке
- •6 Экономическая часть
- •6.1 Характеристика работы цехов предприятий
- •6.2 Организация труда, оплаты и премирования ремонтных рабочих
- •6.3 Расчёт надбавок и доплат
- •6.4 Фонд заработной платы ремонтных рабочих за отработанное время
- •6.5 Экономическое обоснование и расчёт себестоимости
- •6.6 Методика расчёта финансовых показателей от выполнения технических обслуживаний сторонним организациям
- •7 Достоинства принятых в проекте решений
- •Заключение
- •Список использованных источников
5 Научная организация труда
Под организацией труда на предприятии понимают конкретные формы и методы объединения людей и техники в производственном процессе, обеспечивающие рациональное использование трудовых ресурсов.
Понятие «научная организация труда» дает качественную характеристику организации труда на предприятии.
Научный подход к организации труда позволяет наилучшим образом соединить в процессе производства технику и людей с целью обеспечения наиболее эффективного использования материальных и финансовых ресурсов; снижения трудоемкости и роста производительности труда; сохранения здоровья работников; повышения содержательности труда.
Научная организация труда (НОТ) решает следующие группы взаимосвязанных задач: экономические: повышение производительности труда, улучшение использования средств производства и рабочей силы, повышение качества продукции и рост результативности производства; психофизиологические: создание благоприятных условий труда, снижение тяжести труда, снижение нервно-психической напряженности труда; социальные: повышение содержательности труда, повышение престижности труда, обеспечение полноценной оплаты труда.
Научная организация труда выполняет следующие функции:
1. Ресурсосберегающая функция направлена на экономию рабочего времени, эффективное использование материальных ресурсов. В современных условиях прирост потребности в материальных ресурсах на 75-89% должен обеспечиваться за счет проведения режима экономии. На это должны быть нацелены не только технологии, но и организация труда.
2. Оптимизирующая функция проявляется в обеспечении полного соответствия уровня организации труда прогрессивному уровню технического вооружения производства, в достижении научной обоснованности норм труда и его интенсивности, обеспечении соответствия уровня оплаты труда его конечным результатам.
3. Функция формирования эффективного работника заключается в осуществлении профессиональной ориентации и профессиональном отборе работников, их обучении и систематическом повышении уровня квалификации.
4. Функция сохранения здоровья трудящихся проявляется в создании благоприятных условий труда, в установлении рационального режима труда и отдыха, в использовании гибких режимов рабочего времени, в облегчении тяжелого труда.
5. Функция возвышения труда заключается в создании условий гармоничного развития человека, повышении содержательности и привлекательности труда, устранении рутинных и примитивных трудовых процессов, обеспечения разнообразия труда и его гуманизации.
6. Воспитательная и активизирующая функции направлены на выработку дисциплины труда, развитие трудовой активности и творческой инициативы.
Уровень организации труда на предприятии определяется следующими факторами: развитие производительных сил, прогрессивность применяемой технологии, формы и методы управления трудовым коллективом.
5.1 Научная организация труда на агрегатном участке
На проектируемом агрегатном участке используется современное оборудование и оснастка , которое в свою очередь способствует следующим факторам :
- наиболее эффективное использование производственных ресурсов и непрерывный рост производительности труда, выполнение установленных работ в заданные сроки;
- сохранение здоровья человека в процессе труда;
- развитие творческой инициативы работников.