
- •15. Четвертая управленчвская революция
- •29. Участок больницы делится на три зоны: здания, зона хозяйственного двора и защитная зеленая зона. Лечебная и хозяйственная зоны должны иметь отдельные въезды.
- •33)Кодекс о здоровье народа и системе здравоохранения
- •34.Нормативная база деятельности стационаров: енсз, характеристика
- •35.Нормативная база деятельности стационаров: Гарантированный объем бесплатной медицинской помощи.
- •36. Организация работы приемного покоя: функции приемного покоя.
- •37. Организация работы приемного покоя: структура прием.Покоя, порядок поступления пациентов в стационар.
- •38. Показатели эффективности работы приемного покоя.
- •48. Кадровая политика в менеджменте больничного дела. Определение . Понятие.
- •Основные задачи
- •58Типы стационаров их характеристика
- •63 Особенности деятельности больничного менеджмента казахстана.
- •64. Первичная медико санитарная помощь
33)Кодекс о здоровье народа и системе здравоохранения
Новым кодексом вводятся;
-возрастные ограничения на продажу и употребление алкоголя. Согласно документу, продажа и употребление алкогольных напитков запрещены молодым людям, не достигшим 21 года.
- запрет на продажу табачных изделий с полок самообслуживания лицам, не достигшим 18 лет, запретить курение на рабочих местах, ввести ответственность за ложную и недостоверную информацию о характеристиках табачного изделия.
-контроль за реализацией биологически активных добавок (БАД) и их рекламой.
-нормы профилактики заболеваний и формирования здорового образа жизни, включая здоровое питание.
-В кодексе прописана также статья о национальном медицинском холдинге и его компетенции.
-предоставление гарантированного объема бесплатной медицинской помощи иностранцам и лицам без гражданства, находящимся на территории Казахстана.
-исключены права иностранцев и лиц без гражданства на бесплатное медицинское обследование и консультацию по вопросам ВИЧ-инфекции.
-Кодекс внесено понятие "единый дистрибьютор по закупу и обеспечению лекарственными средствами, изделиями медицинского назначения",
-законодательно регламентирован порядок проведения медико-биологических экспериментов и клинических исследований, разработанных в соответствии с международными стандартами.
Разработчики полагают, что все это позволит снизить распространение вредных привычек, улучшить показатели здоровья населения, что в свою очередь будет способствовать повышению уровня средней продолжительности жизни населения.
34.Нормативная база деятельности стационаров: енсз, характеристика
Единая национальная система здравоохранения (ЕНСЗ) нашла свое отражение в Государственной программе «Салауатты Қазақстан» на 2011-2015 годы утвержденной Указом Президента Республики Казахстан от 29 ноября 2010 года № 1113. В Послании Главы государства народу Казахстана от 28 января 2011 года даны поручения по завершению процесса внедрения ЕНСЗ к 2013 году.
Задачами 2011 года по внедрению ЕНСЗ являются: дальнейшее совершенствование оказания стационарной помощи на основе свободного выбора пациента, развитие конкурентной среды, обеспечение доступности высокоспециализированной медицинской помощи, улучшение качества медицинских услуг, развитие дифференцированной оплаты для медицинских работников стационара и включение стимулирующих механизмов на амбулаторно-поликлиническом секторе.
Создан Единый плательщик гарантированного объема бесплатной медицинской помощи (ГОБМП) в рамках стационарной и стационарозамещающей помощи при лечении заболеваний, за исключением психиатрических, инфекционных и туберкулезных в лице Комитета оплаты медицинских услуг, Министерства здравоохранения Республики Казахстан с территориальными департаментами (ТД КОМУ). При этом непосредственная оплата за услуги ГОБМП осуществляется на основании договора государственного заказа на предоставление услуг ГОБМП, заключаемый между ТД КОМУ и аккредитованной организацией здравоохранения путем сплошного контроля качества медицинских услуг в зависимости от конечных результатов.
Внедрение ЕНСЗ позволит:
- создать конкурентную среду между медицинскими организациями путем внедрения принципа свободного выбора пациентом врача и медицинской организации;
- повысить мотивацию медицинских организации (как поставщиков медицинских услуг) на оказание качественной и доступной медицинской помощи;
- обеспечить права пациентов на качественные и безопасные медицинские услуги;
- внедрить эффективные международные стандарты управления качеством медицинских услуг (внедрение протоколов диагностики и лечения с единым подходом возмещения затрат и клинического ведения больного, проведение аккредитации медицинских организаций);
- внедрить дифференцированную оплату труда медицинских работников, ориентированную на конечный результат;
- повысить прозрачность процесса оказания медицинских услуг;
- повысить эффективность использования ресурсов государства;
- разработать и внедрить клинические руководства и протокола по приоритетным направлениям;
- внедрить трансферт ВСМП в регионы;
- снизить уровень документооборота в стационаре путем изменения требовании и внедрения электронных технологии;
- повысить эффективность работы персонала за счет обучения (командное, проектное обучение, обучение на рабочих местах, обучение у лидеров);
- внедрить штат социальных работников и психологов;
Рыночные отношения в здравоохранении откроют перспективы для развития конкурентоспособных медицинских организаций. Но одновременно неконкурентные организации будут реорганизованы, преобразованы и т.д.
Также в 2011 году в соответствии с приказом Министра здравоохранения РК от 20.05.2011 года № 310 «Об утверждении Правил оплаты труда медицинских работников», созданы условия для дифференцированной оплаты труда медицинских работников в зависимости от конечного результата и начат мониторинг за мероприятием выплат дополнительного компонента подушевого норматива организациям первичной медико-санитарной помощи (далее - ПМСП).
Комплексный подушевой норматив это – метод равномерного распределения финансирования на каждого жителя с учетом всей потребности в амбулаторной помощи.
Преимущества этого комплекса заключаются:
- стандартизации спектра и уровня оказания услуг;
- финансировании всего амбулаторного сектора через частичное фондодержание;
- ресурсосбережение в организациях ПМСП;
- стимулирований развития технологий в организациях ПМСП, КДП и КДЦ;
- деньги «следуют» за пациентом;
- развитий конкурентной среды в секторе АПО;
- повышений качества оказываемой помощи в секторе АПО.
Таким образом, к 2015 году будет создана современная и конкурентоспособная система финансирования здравоохранения и оплаты медицинских услуг, а также современная и эффективная система управления здравоохранением, соответствующая международным стандартам.