Во второй части работы рассмотрен анализ финансовой устойчивости предприятия на примере ооо чоп "ягуар".

Финансовое состояние предприятия можно охарактеризовать как удовлетворительное, и хотя имеются довольно серьезные трудности, но завод расплатился со всеми своими долгами как перед бюджетом, так и перед другими организациями, на предприятии стабильно выплачивают заработную плату.

Величина собственных оборотных средств, практически весь рассматриваемый период (кроме начала 2008 г.) имеет отрицательное значение. Это говорит о том, что внеоборотные активы финансируются не только за счет собственных средств, но и за счет краткосрочных займов. Поэтому предприятие испытывает недостаток краткосрочных заемных ресурсов в сумме с собственными оборотными средствами для финансирования запасов и затрат.

Для улучшения сложившейся ситуации предприятию можно привлечь долгосрочные заемные средства. Часть из них погашает оборотные активы, а часть идет на пополнение собственного капитала для финансирования внеоборотных активов. Это значительно снизит риск неплатежеспособности и повысит финансовую устойчивость предприятия.

Произведенный выше анализ финансовой устойчивости ООО ЧОП "ЯГУАР" указывает на неплатежеспособность и небольшой финансовый кризис предприятия. При сложившейся ситуации существует возможность стать банкротом, поэтому необходимо применить ряд санкций:

• Реорганизация производственно-финансовой деятельности;

• Мировое соглашение между кредиторами и собственниками предприятия;

• Либо ликвидация с распродажей имущества;

Реорганизационные процедуры предусматривают восстановление платежеспособности путем проведения определенных инновационных мероприятий. По результатам анализа необходимо выработать генеральную финансовую стратегию и составить бизнес-план финансового оздоровления предприятия с целью недопущения банкротства и вывода его из «опасной зоны» путем комплексного использования внутренних и внешних ресурсов.

К внешним источникам привлечения средств в оборот предприятия относят факторинг, лизинг, привлечение кредитов под прибыльные проекты, выпуск новых акций и облигаций.

Одним из основных и наиболее радикальных направлений финансового оздоровления предприятия является поиск внутренних резервов по увеличению прибыльности производства и достижению безубыточной работы за счет более полного использования производственной мощности предприятия, повышения качества и конкурентоспособности продукции, снижения ее себестоимости, рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сокращения производственных расходов и потерь.

Основное внимание при этом необходимо уделить вопросам ресурсосбережения:

• Внедрение прогрессивных норм, нормативов и ресурсосберегающих технологий;

• Использование вторичного сырья;

• Организации действенного учета и контроля за использованием ресурсов

• Изучение и внедрение передового опыта в осуществлении режима экономии;

• Материального и морального стимулирования работников за экономию ресурсов и сокращения непроизводственных расходов и потерь.

Большую помощь в выявлении резервов улучшения финансового состояния предприятия может оказать маркетинговый анализ по изучению спроса и предложения, рынков сбыта и формирования на этой основе оптимального ассортимента и структуры производства продукции.

В особо тяжелом случае необходимо провести реинжиринг бизнес-плана, т.е. коренным образом пересмотреть производственную программу, материально-техническое снабжение, организацию труда и начисление заработной платы, подбор и расстановку персонала, управления качеством продукции, инвестиционную и ценовую политику и другие вопросы.

В результате всего вышеуказанного предлагаю применять к ООО ЧОП "ЯГУАР" следующие мероприятия по улучшению финансового положения:

• Реструктуризация долгов по налогам и платежам в бюджет и внебюджетные фонды;

• Отпуск продукции и выполнение ремонтно-строительных работ в счет долгов;

• Использование дебиторской задолженности предприятий должников, имеющих свободный расчетный счет;

• Предотвращение роста дебиторской задолженности;

• Лизинг;

• Снижение себестоимости;

• Разработка финансовой политики;

• Разработка учетной и кредитной политики.