Статева структура працівників підприємства

Категорія персоналу	2010р.		2011р.		2012р.		2010 р. до 20120р.
	Кіл-ть осіб	Питома вага, %	Кіл-ть осіб	Питома вага, %	Кіл-ть осіб	Питома вага, %	%	+;-
Всього працівників, з них:	74	100,00	68	100,00	52	100,00	88,71	-22
- чоловіки	45	62,90	43	62,71	33	65,45	92,31	-12
- жінки	29	37,10	25	37,29	19	34,55	82,61	-10

В СТОВ «Можарівське» працює більше чоловіків – 65,45% (33 чол.), а жінок на підпримстві 34,55% або 19 чол. Освітня диференціація персоналу представлена трьома складовими: 1) середня освіта; 2) середня спеціальна; 3) вища освіта.

Таблиця 3.4

Розподіл працівників підприємства за освітнім рівнем

	2010р.			2011р.			2012р.			2010 р. до 2012 р.
	Кіл-ть осіб	Питома вага, %	Кіл-ть осіб		Питома вага,%	Кіл-ть осіб		Питома вага, %	%		+;-
Всього працівників, з них мають:	74	100,0	68		100,0	52		100,0	88,71		-22
-вищу освіту;	11	17,74	11		18,64	10		18,18	90,91		-1
- середню спеціальну;	23	27,42	20		27,12	15		27,27	88,24		-8
- середню	40	54,84	36		54,24	28		54,55	88,24		-12

За даними таблиці можна сказати, що в СТОВ «Можарівське» чисельність працівників із вищою освітою в 2012 р. дорівнювала 10 (18,18%) осіб, чисельність працівників із середньою спеціальною освітою 15 (27,27%) осіб. Найбільша чисельність працівників із середньою освітою, становила 28 (54,55%) осіб. Порівнюючи з 2010 роком чітко видно що чисельність працівників з вищою освітою зменшилась на 1 особу, працівників із середньою спеціальною освітою на 8 осіб, з середньою на 12 особи. Негативним моментом є зменшення чисельності працівників із вищою освітою.

Провівши аналіз якісного та кількісного стану підприємства, ефективності використання робочого часу та продуктивність праці можна зробити висновки про те, що СТОВ «Можарівське» дотримується такої політики в управлінні персоналом як :

• збереження постійного складу спеціалістів;

• різний стаж працівників, тобто залучення людей як з великим стажем роботи так і з малим;

• дотримання незначної змінності кадрів;

• матеріальне стимулювання працівників;

• навчання та перекваліфікація;

• проявлення розуміння до працюючих у різних життєвих ситуаціях.