- •Розділ 1 загальна характеристика підприємства--обєкта практики
 - •Розділ 2 планово-економічна діяльність підприємства
 - •Розмір і структура земельних угідь стов «Можарівське»
 - •Структура посівних площ стов «Можарівське»
 - •Структура товарної продукції стов «Можарівське»
 - •Виробництво продукції рослинництва та урожайність основних сільськогосподарських культур
 - •Наявність поголів’я тварин в стов «Можарівське»
 - •Виробництво продукції тваринництва та продуктивність
 - •Забезпеченість та ефективність використання виробничих фондів в стов «Можарівське»
 - •Забезпеченість стов «Можарівське» трудовими ресурсами
 - •Розділ 3 управління персоналом стов «можарівське»
 - •Структура трудових ресурсів підприємства за категоріями персоналу
 - •Розподіл працівників підприємства за віковими групами
 - •Статева структура працівників підприємства
 - •Розподіл працівників підприємства за освітнім рівнем
 - •Розділ 4 управління маркетинговою та логістичною діяльністю підприємства
 - •Структура каналів реалізації сільськогосподарської продукції у стов «Можарівське», %
 - •Маркетингова оцінка каналів реалізації сільськогосподарської продукції в стов «Можарівське»
 - •Розділ 5 аналіз зовнішньоекономічною діяльністю підприємства
 - •Географічна структура експорту стов «Можарівське»
 - •Ефективність експортної діяльності стов «Можарівське»
 - •Розділ 6 управління обліково-фінансовою діяльністю підприємства
 - •Баланс ліквідності стов “Можарівське”, тис. Грн.
 - •Аналіз коефіцієнтів ліквідності стов «Можарівське»
 - •Фінансові результати від виробництва основних видів продукції
 - •Фінансові результати діяльності стов «Можарівське», тис. Грн.
 - •Рівень рентабельності діяльності стов «Можарівське»
 - •Розділ 7 стратегічне управління підприємства
 - •Pest- аналіз макросередовища стов «Можарівське»
 - •Swot-аналіз переваг та загроз стов «Можарівське»
 - •Розділ 8 управління іноваційною діяльністю підприємства
 - •Розділ 9 розробка пропозицій щодо удосконалення діяльності підприємства
 - •Висновки та пропозиції
 - •Список використаНих джерел
 
Забезпеченість стов «Можарівське» трудовими ресурсами
Показник  | 
			2 010р.  | 
			2 011р.  | 
			2 012р.  | 
			2012 р. в % до 2010 р.  | 
		
Середньорічна чисельність працівників, чол.  | 
			74  | 
			68  | 
			52  | 
			70,3  | 
		
Навантаження на 1 середньорічного працівника, га.:  | 
			
  | 
			
  | 
			
  | 
			
  | 
		
сільськогосподарських угідь  | 
			0,2084507  | 
			0,1915493  | 
			0,14647887  | 
			70,3  | 
		
ріллі  | 
			0,2084507  | 
			0,2  | 
			0,1  | 
			48,0  | 
		
Відпрацьовано, люд./год.  | 
			2200  | 
			2200  | 
			2200  | 
			100,0  | 
		
Аналізуючи дану таблицю, можна зробити висновок, що середньорічна чисельність працівників в 2012 році порівняно з 2010 р. зменшилась на 29,7% це свідчить про скорочення на підприємстві, навантаження на 1 середньорічного працівника сільськогосподарських угідь зменшилося на 29,7%, а ріллі на 52% це характеризується тим, що на підприємстві мала кількість працівників.
Отже, у даному розділі проаналізовані основні економічні показники господарської діяльності СТОВ «Можарівське», рівень матеріально-технічного забезпечення підприємства, рівень використання земельних ресурсів. Нині в розпорядженні підприємства знаходиться 355 гектарів сільськогосподарських угідь, усю питому вагу на 2012 р. займає рілля – 100 %, її загальна площа в 2012 р. порівняно з 2010 р. залишилася незмінною. Оскільки рілля в структурі земельних угідь займає 100 %, це говорить про інтенсивне ведення сільськогосподарського виробництва підприємством.
Економічна ефективність функціонування господарства за останні 3 роки дещо покращилася, зокрема у 2012 році підприємство отримало прибутку на 1203 тис. грн. при тому,що у 2010 році був збиток 1089 тис. грн. СТОВ «Можарівське» має тваринницький напрямок розвитку, адже частка грошових надходжень від реалізації продукції тваринництва становить 92,95% в 2010 році (переважно це стосується приросту ВРХ – 66,3%), в той час як продукція рослинництва займає лише 6,29% за цей же період. Підприємство є прибутковим, загальна ефективність господарської діяльності за досліджуваний період стрімко зростає.
Розділ 3 управління персоналом стов «можарівське»
Одним із сукупності складових підприємства, як цілісної виробничо-господарської системи, поряд з управлінням діяльності є управління персоналом. Цілями управління персоналом підприємства являються:
підвищення конкурентоспроможності підприємства в ринкових умовах;
підвищення ефективності виробництва та праці, а саме досягнення максимального прибутку;
забезпечення високої соціальної ефективності функціонування колективу;
Для виявлення сучасного стану управління персоналом СТОВ «Можарівське» слід перш за все проаналізувати сукупність показників. Основними показниками використання трудових ресурсів є дані про чисельність персоналу різних категорій і професій, його кваліфікацію та освітній рівень про витрати робочого часу в людино-годинах, кількість виробленої продукції або виконаних робіт, а також відомості про рух особового складу підприємства. Аналіз чисельного складу і забезпеченості персоналом та трудовими ресурсами та його ефективне використання має велике значення для виявлення резервів збільшення виробництва сільськогосподарської продукції. В процесі виробництва тільки жива праця створює нову вартість і являється її джерелом.
Склад та структуру персоналу можна побачити в таблиці 3.1. Дані таблиці свідчать, що питома вага робітників у загальній чисельності проти 2010 р. знизилась відповідно на 1,6%, а питома вага спеціалістів зросла на 0,85%. Зниження питомої ваги робітників спричиняє відповідне зниження продуктивності праці у розрахунку на одного працівника основної діяльності в цілому, а також на одного робітника. В 2012 році СТОВ « Можарівське» у своєму складі мало 52 чоловік, це на 22 чоловік менше ніж у 2010 році.
Таблиця 3.1
