
- •Розділ 1 загальна характеристика підприємства--обєкта практики
- •Розділ 2 планово-економічна діяльність підприємства
- •Розмір і структура земельних угідь стов «Можарівське»
- •Структура посівних площ стов «Можарівське»
- •Структура товарної продукції стов «Можарівське»
- •Виробництво продукції рослинництва та урожайність основних сільськогосподарських культур
- •Наявність поголів’я тварин в стов «Можарівське»
- •Виробництво продукції тваринництва та продуктивність
- •Забезпеченість та ефективність використання виробничих фондів в стов «Можарівське»
- •Забезпеченість стов «Можарівське» трудовими ресурсами
- •Розділ 3 управління персоналом стов «можарівське»
- •Структура трудових ресурсів підприємства за категоріями персоналу
- •Розподіл працівників підприємства за віковими групами
- •Статева структура працівників підприємства
- •Розподіл працівників підприємства за освітнім рівнем
- •Розділ 4 управління маркетинговою та логістичною діяльністю підприємства
- •Структура каналів реалізації сільськогосподарської продукції у стов «Можарівське», %
- •Маркетингова оцінка каналів реалізації сільськогосподарської продукції в стов «Можарівське»
- •Розділ 5 аналіз зовнішньоекономічною діяльністю підприємства
- •Географічна структура експорту стов «Можарівське»
- •Ефективність експортної діяльності стов «Можарівське»
- •Розділ 6 управління обліково-фінансовою діяльністю підприємства
- •Баланс ліквідності стов “Можарівське”, тис. Грн.
- •Аналіз коефіцієнтів ліквідності стов «Можарівське»
- •Фінансові результати від виробництва основних видів продукції
- •Фінансові результати діяльності стов «Можарівське», тис. Грн.
- •Рівень рентабельності діяльності стов «Можарівське»
- •Розділ 7 стратегічне управління підприємства
- •Pest- аналіз макросередовища стов «Можарівське»
- •Swot-аналіз переваг та загроз стов «Можарівське»
- •Розділ 8 управління іноваційною діяльністю підприємства
- •Розділ 9 розробка пропозицій щодо удосконалення діяльності підприємства
- •Висновки та пропозиції
- •Список використаНих джерел
Висновки та пропозиції
Як свідчить аналіз господарської діяльності в СТОВ „Можарівське” дійсно з своїми розмірами не є великим. Площа сільськогосподарських угідь дещо скоротилася і за останні два роки є стабільною. На 29,7% зменшилася кількість працюючих в господарстві, особливо це стосується галузі рослинництва,в тваринницькій також тенденція зменшення,хоч не така значна. В структурі посівних площ в 2012 році 100% посівів були зосереджені на зернових культурах. Найменшу питому вагу серед зернових займає соняшник. В порівнянні з 2010 р. площа посіву зернових зменшилася на 12%. Загалом площа посівів зменшилася на 76 га.
СТОВ «Можарівське» дійсно має тваринницький напрямок розвитку, адже частка грошових надходжень від реалізації продукції тваринництва становить 93,% в 2010 році (переважно це стосується реалізації молока – майже 66,3%), в той час як продукція рослинництва займає лише 6,3% за цей же період. В 2010 р. стан речей мав дещо інший вигляд, тоді частка грошових надходжень від реалізації продукції рослинництва становила на 36,2% більше, а інші продукти тваринництва займали в структурі грошових надходжень 63,3 %.
В господарстві не суттєво зросла урожайність зернових і у 2010 р. становить 17,6 ц/га, хоча цей показник все одно залишається на низькому рівні, спостерігається також низький рівень продуктивності молочного стада. Отже, як свідчить аналіз господарської діяльності СТОВ «Можарівське» за період 2010-2012 рр. господарство суттєво покращило свою діяльність. Якщо у 2010-2012 рр. підприємство було не прибуткове та не рентабельне, то за останній рік суттєво підвищилася рентабельність підприємства,рівень прибутку.
Для більшого покращення ситуації в господарстві слід запровадити ряд заходів, які б підвищили економічну ефективність виробництва сільськогосподарської продукції в СТОВ «Можарівське»:
Освоєння науково-обгрунтованих сівозмін. Найбільш продуктивно природно-господарські ресурси використовуються для збільшення виробництва зерна в зернопросапних сівозмінах, в яких 55-60% займають зернові культури. В найближчій перспективі слід освоїти сівозміни з короткою ротацією, в яких частка зернових, переважно ярих, зросте до 70%.
В системі обробітку ґрунту слід широко використовувати волого - і енергозберігаючи технології, розроблені на принципах мінімізації. Вона характеризується зменшенням механічного впливу на ґрунт обробних знарядь і ходових систем тракторів, за рахунок зменшення глибини та кількості обробітків, застосування комбінованих та широкозахватних агрегатів обробітку, прямого посіву. Ці технології забезпечать економію енерговитрат на 25-30%, поліпшення вологозабезпеченості ґрунту у сівозмінах і умов для росту і розвитку рослин.
Враховуючи обмежуючу кількість як органічних так і мінеральних добрив, слід застосовувати найбільш ефективні методи їх використання (рядове підживлення). Система удобрення повинна включати і підтримуюче внесення меліорантів для нейтралізації реакції ґрунту.
Для забезпечення одержання сталих врожаїв високої якості слід запроваджувати інтегровану систему захисту зернових культур, що базується на раціональному використанні організаційно-господарських, агротехнічних, хімічних, біологічних та інших заходів. В умовах дефіциту засобів захисту рослин, паливно-мастильних матеріалів слід ширше впроваджувати крайові, локальні обробітки та комбіноване використання інсектицидів і фунгіцидів на посівах озимої пшениці, ячменю і гороху.
Що стосується підвищення ефективності виробництва продукції тваринництва на підприємстві, то необхідно запроваджувати прогресивні технології. Прогресивні технології є основою інтенсифікації скотарства та підвищення його ефективності.