
- •Розділ 1 загальна характеристика підприємства--обєкта практики
- •Розділ 2 планово-економічна діяльність підприємства
- •Розмір і структура земельних угідь стов «Можарівське»
- •Структура посівних площ стов «Можарівське»
- •Структура товарної продукції стов «Можарівське»
- •Виробництво продукції рослинництва та урожайність основних сільськогосподарських культур
- •Наявність поголів’я тварин в стов «Можарівське»
- •Виробництво продукції тваринництва та продуктивність
- •Забезпеченість та ефективність використання виробничих фондів в стов «Можарівське»
- •Забезпеченість стов «Можарівське» трудовими ресурсами
- •Розділ 3 управління персоналом стов «можарівське»
- •Структура трудових ресурсів підприємства за категоріями персоналу
- •Розподіл працівників підприємства за віковими групами
- •Статева структура працівників підприємства
- •Розподіл працівників підприємства за освітнім рівнем
- •Розділ 4 управління маркетинговою та логістичною діяльністю підприємства
- •Структура каналів реалізації сільськогосподарської продукції у стов «Можарівське», %
- •Маркетингова оцінка каналів реалізації сільськогосподарської продукції в стов «Можарівське»
- •Розділ 5 аналіз зовнішньоекономічною діяльністю підприємства
- •Географічна структура експорту стов «Можарівське»
- •Ефективність експортної діяльності стов «Можарівське»
- •Розділ 6 управління обліково-фінансовою діяльністю підприємства
- •Баланс ліквідності стов “Можарівське”, тис. Грн.
- •Аналіз коефіцієнтів ліквідності стов «Можарівське»
- •Фінансові результати від виробництва основних видів продукції
- •Фінансові результати діяльності стов «Можарівське», тис. Грн.
- •Рівень рентабельності діяльності стов «Можарівське»
- •Розділ 7 стратегічне управління підприємства
- •Pest- аналіз макросередовища стов «Можарівське»
- •Swot-аналіз переваг та загроз стов «Можарівське»
- •Розділ 8 управління іноваційною діяльністю підприємства
- •Розділ 9 розробка пропозицій щодо удосконалення діяльності підприємства
- •Висновки та пропозиції
- •Список використаНих джерел
Розділ 5 аналіз зовнішньоекономічною діяльністю підприємства
Відповідно до Господарського кодексу України дочірнє підприємство – це юридично самостійне підприємство, що відокремилося від основного (материнського) і засноване ним через передачу частини майна. Засновник дочірнього підприємства затверджує статут й здійснює певні управлінські, в т. ч. контролюючі функції. Взаємовідносини між головною фірмою і СТОВ «Можарівське» будуються на основі децентралізованої (дивізіональної) структури управління. За такої структури СТОВ «Можарівське» займається збутом продукції, питаннями фінансування та здійснює зовнішньоекономічну діяльність.
Зовнішньоекономічна діяльність СТОВ «Можарівське» здійснюється на основі наступних нормативних документів: порядку реєстрації підприємств, об'єднань, виробничих кооперативів і інших організацій, що здійснюють експортно-імпортні операції; закону України «Про зовнішньоекономічну діяльність», організаційних і правових питань; основних положень міжнародного приватного права в частині організації й здійснення торгових операцій, матеріально-правових норм міжнародної купівлі-продажу; законодавства, що регулює митні норми ввозу й вивозу товарів; положення про порядок ліцензування операцій у зовнішньоекономічних зв'язках; порядку експорту й імпорту окремих товарів загальнодержавного призначення; антидемпінгового законодавства; порядку здійснення лізингових і бартерних операцій; їхнього правового забезпечення; правил страхування вантажів зовнішньої торгівлі; техніки здійснення експортних угод, біржових операцій; порядку висновку, зміни, виконання й припинення дії господарських договорів на здійснення експортних і імпортних операцій , умов дійсності.
Для ефективного здійснення зовнішньоекономічної діяльності на рівні підприємства необхідна адекватна умовам його роботи структура керування. На СТОВ «Можарівське» основні функції в цій сфері керування зовнішньоекономічною діяльністю акумулює відділ зовнішньоекономічної діяльності, який очолює директор. Головним аспектом зовнішньоекономічної діяльності СТОВ «Можарівське» є експорт в країни СНД.
В період 2010-2012рр. були укладені вигідні контракти, які дозволили підприємству здійснювати зовнішньоекономічну діяльність. Період з 2010 р. по 2011 р. був кризовим для підприємства, що безпосередньо вплинуло на його збутову діяльність. В 2012 р. ситуація дещо стабілізувалося, зокрема спостерігається деяке пожвавлення експортної діяльності, водночас темпи 2009 р. не були досягнуто. Географічну структуру експорту зображено в табл. 5.1.
Дані таблиці свідчать про те, що основними зовнішньоторговельними партнерами СТОВ «Можарівське» за досліджуваний період були країни СНД, а саме Росія та Білорусія. Це пояснюється наявністю давніх налагоджених зв’язків. Проте в 2010-2012 рр. надходження від експортної діяльності значно зменшилися, що свідчить про доцільність виходу підприємства на нові перспективні ринки збуту продукції.
Таблиця 5.1
Географічна структура експорту стов «Можарівське»
Країна |
2010 р. |
2011 р. |
2012 р. |
||||
тис. грн. |
% |
тис. грн. |
% |
тис. грн. |
% |
||
Росія |
2540,0 |
58,8 |
756,6 |
33,7 |
1725,0 |
52,5 |
|
Білорусь |
1780,0 |
41,2 |
1489,0 |
66,3 |
1563,0 |
47,5 |
|
Разом |
4320,0 |
100,0 |
2245,6 |
100,0 |
3288,0 |
100,0 |
Оскільки експортна продукція тваринного походження, то вона має обов’язково пройти фітосанітарний та екологічний контроль. Після проходження підприємством фітосанітарного контролю, видається фітосанітарний сертифікат. У якому зазначається: експортер та його адреса; № сертифікату; імпортер та його адреса; в організацію карантину і захисту рослин; місце походження; пункт увезення; спосіб транспортування; маркування, назва під карантинного матеріалу; кількість; цей сертифікат засвідчує; податкова декларація; обробка; місце оформлення, дата, прізвище держінспектора, підпис інспектора, штамп.
Цей сертифікат засвідчує, що тваринні продукти були перевірені та/або пройшли експертизу у відповідності до необхідних офіційних процедур і вважаються вільними від шкідливих організмів, що є карантинними для країни-імпортера, та відповідають діючим фітосанітарним вимогам країни-імпортера, включаючи і регульовані не карантинні шкідливі організми.
При проходженні підприємством екологічного контролю, видається екологічна декларація. Вона являє собою документ, у якому зазначається: дата та місце заповнення; повна назва, адреса та реквізити (власника, відправника, отримувача); дані про вантаж (категорія, назва, код УКРТЗЕД, маса, вид пакування, супроводжувальні документи на вантаж); відомості про вантаж, умови і термін зберігання; гарантії екологічної безпеки; назва, марка, № транспортного засобу, його належність; прізвище, ім’я особи, що заповнює декларацію та її повноваження; вид екологічного контролю та сума зборів.
Показники ефективності експортної діяльності розраховані в табл. 5.2, які свідчать, що за рахунок такої діяльності підприємство отримує можливість збільшити обсяги виробництва і реалізації продукції.
В умовах фінансової кризи та неплатоспроможності споживачів внутрішнього ринку підприємство усе більш орієнтується на експорт продукції. Саме завдяки експорту в 2009 р. підприємство підвищило конкурентоспроможність своєї продукції, розширило ринки збуту, отримало додаткові кошти для модернізації і структурної перебудови виробничих потужностей на базі новітніх технологій, що сприяло зростанню їх експортного потенціалу.
Водночас у 2012 р. обсяг продукції, поставленої на експорт підприємством, значно знизився у порівнянні з 2010 р. Крім того, суттєво зменшилася рентабельність експортованої продукції та прибуток від реалізації продукції на експорт. Практично вдвічі зросли витрати на виробництво експортованої продукції. Отже, можна стверджувати, що зовнішньоекономічна діяльність є одним із важливих чинників розвитку СТОВ «Можарівське». Навіть попри те, що в 2010-2012 рр. рентабельність експортної продукції становила лише 2%, товариство має значний експортний потенціал.
Таблиця 5.2