2.6. Вывод по исследовательской части

Сегодня современный покупатель, как никогда, жаждет гарантий соответствия цены товара его качеству. Организация «Ромашка» учла пожелания потребителей и сосредоточила свою деятельность на заботе о потребностях покупателей как индивидуальностей, предоставив самый широкий спектр услуг. Магазины «Ромашка» посещают потребители с различными характеристиками потребностей. Видение будущего состоит в том, чтобы горажани гордились магазинами сети «Ромашка», были желанными посетителями торговой сети.

Хотя с появлением все большего числа фирм – конкурентов, поток покупателей снижается, хотя предприятие в целом остается безусловным лидером рынка книжной продукции в своем городе и области. Кроме того, данный магазин «Ромашка» имеет уже постоянного покупателя, который верен своему выбору. Что касается ассортимента продукции, реализуемой магазином «Ромашка» то это в основном книжная и канцелярская продукция. Кроме того, магазин реализует развивающие и познавательные игры для детей, аудио и CD-продукцию, представленную сказками для детей и классической музыкой. Так же в магазине имеется огромный выбор открыток и похвальных грамот.

Ценовая политика организации, направлена на активизацию торговли и стимулирование сбыта продукции. Расчет цены осуществляется на основе анализа безубыточности и обеспечения целевой прибыли. Т.е изначально на товар фирма назначает такую цену, которая обеспечивает ей желаемый объем прибыли. Этот метод предусматривает рассмотрение различных вариантов цен. Зачастую он используется по той причине, что в магазине реализуется книжная и канцелярская продукция, различных производителей.

Что же касается ценовой стратегии, то здесь применяется стратегия дифференцированных цен. Т.к. на покупку товара свыше 300 рублей действует система скидок по дисконтной карте «Вестер-Партнер». При покупке безналичным путем: действуют скидки по шкале, зависящей от величины суммы покупки.

Материалы по перспективе развития организации: особенности стратегического планирования виды разрабатываемых стратегий, тактик политика и миссия, а так же формирование и ранжирование целей осуществляется в главном офисе ООО «Ромашка».

Заключение

Перед написанием курсовой работы, были поставлены задачи:

• Определение понятия «организация»

• Изучить виды организаций

• На примере магазина, исследовать структуру организации

Данные задачи были рассмотрены в ходе написания курсовой работы.

Так же были изучены и рассмотрены дополнительные аспекты видов организаций, такие как: товарищество, ООН и т.д.

Список литературы

1. Манифест менеджмента XXI века. - Вестник Университета, № 33, 2009, 0,5 п.л. в соавторстве.

2. Реализация стратегии изменений в университете. - Вестник Университета, № 33, 2009, 0,5 п.л., в соавторстве.

3. Теоретико-методологические основы интеграции стратегического и операционного управления компанией. - Вестник Университета, № 33, 2009, 0,5 п.л., в соавторстве.

4. Анализ проблем создания и функционирования  малых инновационных предприятий, созданных бюджетными образовательными учреждениями. - Вестник университета, ГУУ №26, 2011, 0,25 п.л., в соавторстве.

5. Подходы к измерению  эффективности бизнеса его владельцем. - Вестник университета, ГУУ №26, 2011, 0,25 п.л., в соавторстве.

6. Сетевое взаимодействие ВУЗов, хозяйственных обществ и высокотехнологичных предприятий. - Вестник университета, ГУУ №26, 2011, 0,25 п.л., в соавторстве.

7. «Предпринимательский университет как модель подготовки управленческих кадров нового типа»/ Вестник университета, ГУУ №8 2012

29