Определите точку безубыточности в стоимостном и натуральном выражениях:

Оприходован приплод, полученный от продуктивного скота:ДТ2520 КТ 8110

Оприходована готовая продукция, произведенная цехами вспомогательных производств:ДТ 1320 КТ 8310

Оприходована продукция растениеводства:ДТ 1320 КТ 8110

Организации должны акцентировать свое внимание на сокра­щении цикла времени за счет уменьшения продолжительности времени, отводимого на каж­дый вид деятельности;

Организационная работа призвана для создания структуры, внутри которых будут осуществ­ляться деятельность, направленная на достижение намеченных целей, а также распреде­ление обязанностей между исполнителями;

Организационные аспекты управленческого учета связаны с организационной структурой предприятия

Организационные аспекты управленческого учета строятся на распределении полномочии и ответственности между исполнителями

Организационные аспекты управленческого учета тесно связаны с иерархической структурой управления

Организацию работ по нормативному методу начинают с составления технологических и нормативных карт

Организация производственного бухгалтерского учета зависит от следующих типов производства индивидуальное, единичное,серийное, массовое, мелкосерийное, крупносерийное

Организация управленческого учета:организационная структура управления предприятием, учитывающая специфику выполнимых подразделениями работ

Основная задача планово - финансовой комиссии обеспечение принятия реа­листических смет и их должная координация;

Основное назначение учета затрат на производство контроль за производственной деятельностью и управление затратами на ее осуществления

Основное содержание управленческого учета учет затрат на производство в различных классификационных аспектах

Основной бюджет бюджет денежных потоков, бюджет отчета о прибылях и убытках, бюджет бухгалтерского баланса и элементы оперативного бюджетирования

Основной бюджет всесторонний план, координирующий блоки отдельных бюджетов

Основной бюджет элементы оперативного и финансового бюджетирования

Основной норматив норматив, установленный для использования в течение длительного периода времени, на основании которого можно разработать текущий норматив;

Основные затраты – это затраты на материал, затраты на труд, накладные расходы

Основные затраты – это материальные расходы, трудовые расходы, производственные накладные расходы

Основные затраты – это общие прямые затраты

Основные материалы, вспомогательные материалы, заработная плата основных производственных рабочих, отчисления на социальный налог и социальные отчисления, накладные расходы состав затрат, включаемых в себестоимость продукции

Основные материалы, вспомогательные материалы, заработная плата основных производственных рабочих, отчисления на социальный налог и социальные отчисления, накладные расходы состав затрат, включаемых в себестоимость услуг

Основные предложения в модели линейного программирования заключаются в следующем: Уравнения ограничений могут быть выражены в вероятном виде

Основные факторы, влияющие на решения по ценообразованию заказчик, конкурент, стоимость товара

Основные факторы, влияющие на решения по ценообразованию покупатель, конкурент, затраты

Основные факторы, влияющие на решения по ценообразованию потребитель, конкурирующая фирма, цена товара

Основным объектом анализа в управленческом учете является: различные структурные подразделения хозяйственной деятельности

Основным оценочным показателем при системе учета «Директ - костинг» является маржинальный доход

Основным условием применения системы учета «Директ - костинг» является деление затрат на:постоянные и переменные

Особенности системы директ – костинг разделение производственных затрат на переменные и постоянные, калькулирование себестоимости продукции по ограниченным затратам, многостадийность составления отчета о доходах

Остаток готовой продукции на начало периода составил 130000 тенге. Себестоимость произведенной продукции за месяц – 760000 тенге. Остаток готовой продукции на конец периода – 150000 тенге. Определите себестоимость реализованной продукции за месяц.740000

Остаточная прибыль прибыль минус плата за пользование капиталом

Остаточная прибыль прибыль за минусом процента, уплаченного на вложенный капитал

Остаточная прибыль разница междуприбылью и процентом, уплаченным на вложенный капитал

От чего зависит периодичность составления калькуляции? от характера производства

Отклонение в стоимости фактических потребленных материальных ресурсов за счет влияния фактора цен определяется по формуле:Ом = (Кн - Кф) х Цф Кф – фактическое количество использованных ресурсов

Отклонение и причины их возникновения определение размеров расхождении фактов с нормами, установление причин их возникновения

Отклонение и причины их возникновения сравнение отчетных данных со стандартными, определение основании их появления

Отклонение и причины их возникновения сравнение фактических данных с нормами, установление причин их появления

Отклонение от нормативных затрат разница между запланированными, предусмот­ренными бюджетом или нормативными затратами и фактическими затратами;

Отклонение по использованию материалов количественное влияние на прибыль, вызванное разли­чием между фактическим объемом потребления сырья и ожидаемым объемом необходимым для производства, предусмотренного объема продукции;

Отклонение по объему постоянных накладных расходов равно сумме отклонений по мощности и эффективности;

Отклонение по объему реализации показывает влияние на прибыль оказывает реали­зация продукции в объеме отличного от сметного;

Отклонение по переменным накладным расходом за счет влияния объема выпуска продукции определяется по следующей формуле:(сметная ставка переменных НР на единицу продукции - фактическая ставка переменных НР на единицу продукции) х фактический объем выпуска продукции

Отклонение по постоянным накладным расходам представляет собой разницу между смет­ными и фактическими постоянными накладными расходами;

Отклонение по постоянным накладным расходом определяется по следующей формуле:плановая сумма постоянных НР – фактическая сумма постоянных НР.

Отклонение по производительности труда количественное влияние, оказываемое на прибыль при использовании определенного количества часов, отличного от ожидаемого количества часов, необходимого для производства продукции;

Отклонение по расходованию постоянных накладных расходов равно разнице между сметными и фактическими постоянными НР;

Отклонение по ставке заработной платы рассчитывается с тем, чтобы определить, в какой степени фактическая при­быль отличается от ожидаемой в результате различия между фактической ставкой заработ­ной платы и нормативной;

Отклонение по цене на материалы в какой степени фактическая прибыль отличается от ожидаемой прибыли в результате того, что фактическая цена основ­ных материалов отличается от нормативной цены;

Отклонение по цене реализации показывает какое влияние на прибыль оказывает реализация продукции по ценам отличным от ожидаемых;

Отклонение постоянных НР по эффективности (Нормативное время, затрачиваемое на производство фак­тического объема продукции - Фактически затраченное время) х Нормативная ставка посто­янных НР

Отклонения затрат прямых материалов; отклонения прямых трудовых благоприятные и неблагоприятные отклонения по элементам

Отклонения затрат прямых материалов; отклонения прямых трудовых затрат; отклонения накладных расходов виды отклонений по элементам

Отклонения затрат прямых материалов; отклонения прямых трудовых затрат; отклонения накладных расходов результаты сравнения величин затрат на продукцию

Отклонения по трудозатратам затраты на оплату труда определяются с учетом цены труда (ставки) и количества использо­ванного труда;

Отнесены на издержки вспомогательных производств услуги и работы, принятые от дочерних и зависимых товариществ ДТ 8310 КТ 3320

Отнесены на издержки вспомогательных производств услуги и работы, принятые со стороны: ДТ 8310 КТ 3310

Относится ли к затратам начисленный социальный налог не относится Относятся ли на затраты производства штрафы, налагаемые налоговой инспекцией не включаются

Отпущена со склада по приказам - накладным готовая продукция по фактической себестоимости:ДТ 7010 КТ 1320

Отпущены материалы для нужд цехов вспомогательного производства Дт Вспомогательное производство, Кт Материалы

Отпущены материалы для нужд цехов вспомогательного производства Дт Вспомогательное производство- механический цех, Кт Материалы -резак

Отпущены материалы для нужд цехов вспомогательного производства Дт Вспомогательное производство – прачечная, Кт Материалы - порошок

Отпущены материалы для нужд цехов вспомогательного производства:Дт 8311 - Кт 1310

Отпущены материалы для нужд цехов основного производства:Дт 8111 - Кт 1310

Отпущены со склада цеха во вспомогательные производства полуфабрикаты собственного производства: ДТ 8310 КТ 8210

Отражается ли на счетах производственного учета остатки незавершенного производства? их принимают в расчет только при калькулировании

Отражается стоимость электроэнергии, использованной в технологических целях в цехах основного производства Дт. Основное производство, Кт. Счет к оплате, Вспомогательное производство

Отражается сумма отчислений органам социального страхования от оплаты труда производственного персонала растениеводства:ДТ 8410 КТ 3150

Отражается сумма удержаний подоходного налога от оплаты труда производственного персонала растениеводства:ДТ 3350 КТ 3120

Отрицательные неблагоприятные отклонения – это перерасход

Отчеты об исполнении сметы мотивируют сотрудников посредством сообщения информации о фактических результатах в сравнении с по­ставленными целями;

оценивает планы и действия по центрам затрат, продаж, прибыли, инвестиций

Оценивание долгосрочного заказаесли выбирается неправильный временной промежуток, возникает опасность, что может использоваться информация, которая вводит в заблуждение

Оценивание долгосрочного заказаинформация, предоставляемая для принятия решения, имеет отношение к соответствующему промежутку времени

Оценивание долгосрочного заказацель заключается в том, чтобы долгосрочные чистые поступления были настолько высокими, насколько это возможно

Оценка расходов строится на серии наблюдений;

Оценка взаимоисключающих проектов с неодинако­выми сроками реализации методы их анализа на основе чистой приведенной стоимости и внутренней нормы доходности могут привести к различному ранжированию сравниваемых проектов

Оценка взаимоисключающих проектов с неодинако­выми сроками реализации каждый из методов анализа решений о капиталовложениях на первое место поставит разный проект

Оценка взаимоисключающих проектов с неодинако­выми сроками реализации связано с возникновением случаев, когда принятие одного проекта исключает принятие другого

Перевод продукции, находящуюся в процессе обработки в определенное число готовых изделий эквивалентная единица

Перевод продукции, находящуюся в процессе обработки в определенное число готовых изделий эквивалентное число продукции

Перевод продукции, находящуюся в процессе обработки в определенное число готовых изделий эквивалентный выход продукции

Переменные затраты на единицу продукции при методе наибольшего и наименьшего значений определяются как разница в затратах/ разница в уровне активности;

Переносится сумма накладных затрат, относящаяся к растениеводству:ДТ 8110 КТ 8410

Перераспределить ПНР склада 62400 тенге на 3 основные центры затрат. Количество выполненных заказов 1 цеха 216 ед., 2 цеха 162 ед., 3 цеха 108 ед 27733; 20800; 13867;

Перераспределить ПНР технического отдела 100800 тенге на 3 основные центры затрат. Время на обслуживание станков 1 цеха 18000 часов, 2 цеха 12000 часов, 3 цеха 10000 часов.45360; 30240; 25200;

Перераспределить производственные накладные расходы 100800 тенге обслуживающего центра затрат на основные центры затрат по базам в следующих долях: станочный цех 45%, сборочный цех 30%, цех покраски 25% 45360, 30240, 25200

Перераспределить производственные накладные расходы 100800 тенге обслуживающего центра затрат на основные центры затрат по базам в следующих долях: станочный цех 45%, сборочный цех 30%, цех покраски 25% 45,36 30,24 25,20

Перераспределить производственные накладные расходы 100800 тенге обслуживающего центра затрат на основные центры затрат по базам в следующих долях: станочный цех 45%, сборочный цех 30%, цех покраски 25% 45,4 30,2 25,2

Перечислите методы разработки норм и нормативов? расчетно-аналитические, опытные и опытно статистические

Период времени от первоначальных затрат на исследование и разработку продукта до момента исчезновения интереса потребителей к нему жизненный цикл продукта,цикл существования продукта,период жизни изделия

Период окупаемости (РР) определяет время, необходимое для возврата денежных средств от вложенного капитала;

Период составления сметы период времени, на который готовиться бюджет и который является предметом контроля;

Период цикла изготовления продолжительность времени от начала до завершения изготовления продукта или услуги;

Пе­риодические бюджеты формируются на учетный период, обычно на один год, но могут со­ставляться также на три месяца;

Периодические отчеты используются для оценива­ния менеджерской деятельности;

Периодические отчеты о показателях функционирования организации предоставляют пользователям финан­совые показатели, которые позволяют им делать вы­воды по качеству управления бизнесом;

Планирование ассортимента продукции в условиях недогрузки мощностей руководство предприятия принимает решение о производства нового вида продукции для цели полной загрузки мощности

Планирование ассортимента продукции в условиях недогрузки мощностей решение о полной загрузки мощности приводит к выпуску нового продукта

Планирование ассортимента продукции в условиях недогрузки мощностей если структурные сдвиги в производственной программе обеспечат желаемую прибыль, то запускается новый продукт

Планирование деятельности организации в целом и по подразделениям, определение показателей оценки деятельности, просчет вариантов плана, внесение корректив с учетом поправок«бюджетный цикл»

Планирование деятельности организации в целом и по подразделениям, определение показателей оценки деятельности, просчет вариантов плана, внесение процесс составления бюджета

Планирование деятельности организации в целом и по подразделениям, определение показателей оценки деятельности, просчет вариантов плана, внесение корректив с учетом поправок последовательность составления бюджетов

Планирование операций, координация деятельности подразделений, информирование менеджеров, их стимулирование, управление видами деятельности, оценка эффективности работы менеджеров функции бюджета

Планирование операций, координация деятельности подразделений, информирование менеджеров, их стимулирование, управление видами деятельности, оценка эффективности работы менеджеров цели составления смет

Планирование операций, координация деятельности подразделений, информирование менеджеров, их стимулирование, управление видами деятельности, оценка эффективности работы менеджеров функции бюджета

Плановая, сметная, фактическая (отчетная) калькуляция виды исчисления себестоимости единицы продукции

Плановая, сметная, фактическая (отчетная) калькуляция виды себестоимости

Плановая, сметная, фактическая (отчетная) калькуляция калькулирование в зависимости от целей

По влиянию на процесс производства отклонения подразделяются на:Устранимые и неустранимые

По времени возникновения и отнесения на себестоимость продукции затраты подразделяются на: текущие, будущего отчетного периода и предстоящие

По источникам формирования доходы организации подразделяются на доходы от: реализации продукции (работ и услуг) и прочих поступлений

По количеству лиц, принимающих решения, управленческие решения подразделяются на:индивидуальные и коллективные

По масштабу объекта управления управленческие решения подразделяются на:общие и локальные

По методам расчета отклонения подразделяются на: Абсолютные и относительные

По назначению затраты делят на основные (материалы, труд) и накладные(амортизация, расходы на содержание и обслуживание производства)

По объему удовлетворения запасов потребителей, производство подразделяется на: массовое, серийное и индивидуальное

По организационному признаку производство подразделяется на:простое и автоматизированное.

По основным материалам (цены и количество); по основному труду (по ставкам оплаты и по эффективности); по переменным накладным расходам (по затратам и по эффективности); по постоянным накладным расходам (по смете и по объему производства) благоприятные и неблагоприятные отклонения

По основным материалам (цены и количество); по основному труду (по ставкам оплаты и по эффективности); по переменным накладным расходам (по затратам и по эффективности); по постоянным накладным расходам (по смете и по объему производства)расчет отклонений по элементам затрат

По основным материалам (цены и количество); по основному труду (по ставкам оплаты и по эффективности); по переменным накладным расходам (по затратам и по эффективности); по постоянным накладным расходам (по смете и по объему производства)разница между фактическими и сметными величинами затрат

По отношению к объему производства и продаж затраты подразделяются на: постоянные и переменные

По отношению к технологическому процессу изготовления продукции затраты подразделяются на:основные и накладные

По отношению к технологическому процессу производства продукции применяют следующие методы учета затрат:попередельный, позаказный и пооперационный

По полноте включения затрат в себестоимость продукции применяют следующие методы учета затрат:полный и по переменным издержкам

По порядку отнесения затрат на период генерирования прибыли затраты группируются на затраты на продукт, запасоемкие затраты и затраты на период

По порядку отнесения затрат на период генерирования прибыли затраты группируются на затраты по продуктам и по времени (не связаны с движением единиц продукции)

По роли в выполнении программы выпуска продукции производство подразделяется на:основное и вспомогательное

По содержанию управленческие решения подразделяются на:все перечисленные выше ответы

По составу затраты подразделяются на:одноэлементные и комплексные

По способу включения в себестоимость продукции затраты подразделяются на: прямые и косвенные

По способу обработки сырья и материалов производства подразделяется на:химическое и механическое

По способу оценки затрат применяют следующие методы учета затрат:фактический, нормативный и плановый

По степени достоверности информации управленческие решения подразделяются на: все перечисленные выше ответы

По степени регулируем ости затраты организации подразделяются на: полностью регулируемые, частично регулируемые

По характеру выпускаемой продукции производство подразделяется на:простое и сложное

По характеру налогообложения доходы организации подразделяются на доходы: подлежащие и не подлежащие налогообложению

По характеру обнаруженных дефектов брак бывает: окончательный и исправимый

По экономическому содержанию затраты подразделяются на:экономические элементы и статьи калькуляции.

Поведенческие аспекты управленческого учета желание акционеров максимизировать прибыль побуждает формировать информацию в учете только данном направлений

Поведенческие аспекты управленческого учета максимизация прибыли приводит менеджеров и бухгалтеров-аналитиков к поиску возможных вариантов действий

Поведенческие аспекты управленческого учета определяются целями и задачами деятельности организации

Под инвестициями понимается: Объем капитала, которым рискует компания, если она принимает к исполнению предложенный проект

Под отклонениями от норм понимают абсолютное отступление от действующих норм расхода и относительная величина расхождений фактических и сметных затрат

Под постоянными издержками понимаются затраты амортизационные отчисления, заработная плата мастеров, плата за аренду

Под постоянными издержками понимаются затраты которые постоянны, даже если объем продукции изменяется

Под постоянными издержками понимаются затраты понесенные в течение заданного периода времени и остающиеся неизменными по величине в широком диапазоне объемов производства

Подконтрольные» затраты – это: Затраты, на величину которых может существенно воздействовать менеджер центра ответственности

Подход «в интересах принятия решения» состоит в сопоставлении дополнительных затрат с дополнитель­ными доходами, возникающими в связи с конкретным продуктом;

Подчинение определенным образом организационных единиц обеспечивают иерархическую лест­ницу с соответствующей системой обмена информацией, позволяющей доводить команды и инструкции до подчиненных и передавать информацию об их исполне­нии на верхние эшелоны управления;

Позаказный метод учета себестоимости используется при изготовлении уникального либо выполняемого по специальному заказу изделия

Позаказный метод учета себестоимости применяется на предприятиях с единичным либо мелкосерийным типом организации производства

Позаказный метод учета себестоимости прямые затраты учитываются

Показатели гиб­кости, адаптации к потребительским запросам включают общее время выхода на рынок с новыми продуктами, продолжительность цикла разработки и способность быстро менять ассортимент продукции;

Показатели оценки эффективности капитальных вложений – это норма прибыли, дисконтированная стоимость и: Коэффициент окупаемости

Полупеременные затраты затраты на обслуживание оборудования: плановые виды обслуживания (постоянная составляющая), проводимые при лю­бом уровне активности, и переменная составляющая, которая напрямую зависит от уровня активности;

Полуфабрикаты - это:материальные ценности, подвергшиеся обработке на законченном технологическом переделе и предназначенные для дальнейшей обработки на том же предприятии, либо для реализации на сторону

Пользователи бухгалтерской информацией внутренние и внешние пользователи;

Пользователи экономической информации в управленческом учете являются: руководители и специалисты (менеджеры)

Пользователи, не входящие в состав предприятия называются внешние пользователи

Понятие «гибкий бюджет»бюджет рассчитывается на конкретный уровень деловой активности

Понятие «гибкий бюджет»динамическая база для сравнения достигнутых результатов с запланированными показателями

Понятие «гибкий бюджет»доходы и расходы корректируются с учетом фактического объема

Понятие «релевантная информация»затраты и поступления, значимые для принятия решения

Понятие «релевантная информация»значимая информация, используемая для принятия решения

Понятие «статичный бюджет» бюджет рассчитывается на конкретный уровень деловой активности

Понятие «статичный бюджет»доходы и расходы планируются исходя только из одного уровня реализации

Понятие «статичный бюджет»план, который не предусматривает изменения объема или других условий в плановый период

Понятие незавершенного производства остаток в цехе, участке

Понятие прогнозирования утверждение того, что ожидается в будущем;

Попроцессная калькуляция используется для продукции, которая: Однородна и производится непрерывно

Порог рентабельности (точка безубыточности) – это:показатель, характеризующий объем продаж, при котором доход от реализации равен совокупным затратам

Последним шагом в составлении операционных бюджетов является составление: прогнозного отчета о прибылях и убытках

Последняя стадия систем ABC проследить за­траты на деятельность вплоть до готового продукта в соответствии с потреб­ностью продукта в этом виде деятельности в процессе производства;

Постоянными называются затраты, такие как аренда, плата за отопление и освещение, амортизация, начисленная равномерным методом

Потери при нормальной организации системы производства называются нормативными или неконтролируемыми;

Потери, не характерные для процесса производства, называются сверхнормативными или контролируемыми;

Потребителями информации управленческого учета являются:менеджеры организации

Пошаговый метод обслуживающие подразделения помимо услуг основным производственным подразделениям оказывают услуги и друг другу в одностороннем порядке

Пошаговый метод подразделению, потребляющему большую часть услуг непроизводственного подразделения соответственно приписывается большая часть затрат

Пошаговый метод распределение затрат непроизводственных подразделений осуществляется поэтапно

Предметом управленческого учета является:отчетность организации, передаваемая внешним пользователям информации;

Предприятие занимается продажей изделия «А» и за месяц имеет следующие показатели: объем продаж- 650 шт; доход от продаж – 390000 тг; переменные затраты – 273000 тг, постоянные затраты – 90000 тг. 300000 тг. и 500 шт

Преимущества гибких (переменных) бюджетов в возможности выявления новых вероятностей, не предусмотренных в процессе разработки бюджета

Преимущества гибких (переменных) бюджетов в возможности идентификации проблемной области, требующей первоочередного внимания

Преимущества гибких (переменных) бюджетов в возможности обоснование не реалистичности ранее разработанного бюджета

Преимущество заемных средств в условиях корпоративных налогов состоит в том, что средства, направляемые на выплату процентов, подлежат вычету из нало­гооблагаемой прибыли как расходы;

При методе системы уравнений составляется система уравнений;

При CVP – анализа взаимосвязь между затратами, объемом и результатами может быть выражена следующей формулой:РQ= FC + VCQ + ЧД

При двухэтапном распределении осуществляется следующее все ответы верны;

При каком методе отклонения от действующих норм определяются утем сопоставления фактического расхода материалов на выпуск продукции по партии с нормативным расходом метод партионного раскроя

При наличии между расходами и факторами издержек физической зависимости для расчетов применяют инженерные методы;

При начислении заработной платы делается следующая бухгалтерская запись Дт Основное производство Кт Оплата труда

При начислении заработной платы делается следующая бухгалтерская запись Дт Вспомогательное производство Кт Оплата труда

При начислении заработной платы делается следующая бухгалтерская запись Дт Накладные расходы Кт Оплата труда

При нормативном методе учета затрат фактическая себестоимость продукции определяются по формуле:С_ф= С_н ⁺_- О_н

При принятии решения производит или закупать комплектующие детали лучше всего использовать: Метод учета полных затрат

При росте объема производства величина переменных затрат на единицу продукции остается неизменной

При росте объема производства величина постоянных затрат:в расчете на единицу продукции уменьшается

При росте объема производства как меняются переменные затраты на единицу продукции? являются постоянной величиной

При росте объема производства как меняются постоянные затраты на единицу продукции? уменьшаются

При снижении объема производства величина переменных затрат на единицу продукции:остается неизменной

При снижении объема производства величина постоянных затрат:в расчете на единицу продукции увеличивается

Прием - сравнительная база представляет собой постоянный процесс измерения продукции и услуг компании, а также видов ее дея­тельности и сравнения получаемых результатов с лучшими аналогичными показателями дру­гих организаций;

Приемы разработки норм и нормативов на основе анализа фактических показателей за прошлый период, на основе внутренних стандартов

Признак классификации затрат в системе управленческого учетазатраты, связанные с производством продукции и определением себестоимости

Признак классификации затрат в системе управленческого учетазатраты для принятия решений и планирования

Признак классификации затрат в системе управленческого учетазатраты для контроля и регулирования

Признаки классификации стандартов: в зависимости от принимаемого в расчет уровня цен, использования мощности, объема выпуска продукции

Принципиальное отличие ABC-метода от других методов учета затрат и калькулированияв порядке распределения накладных расходов

Принципиальное отличие ABC-метода от других методов учета затрат и калькулирования накладные расходы организации идентифицируются с видами деятельности

Принципиальное отличие ABC-метода от других методов учета затрат и калькулирования объект учета затрат – вид (функция, или операция) деятельности

Принципы управленческого учета использование единых планово-учетных единиц измерения, оценка результатов деятельности структурных подразделений субъекта

Принципы управленческого учетанепрерывность деятельности субъекта, преемственности и многократного использования промежуточной информации в целях управления

Принципы управленческого учета система коммуникаций внутри субъекта, бюджетного (сметного) метода управления затратами управления, полнота

Принятие краткосрочных управленческих решений по ценообразованию должны удовлетворять условию по всем ресурсам, требуемым для выполнения заказа, должна иметься незадействованная мощность

Принятие краткосрочных управленческих решений по ценообразованию должны удовлетворять условию цена заявки должна быть разовой и не повторяться для следующих будущих заказов

Принятие краткосрочных управленческих решений по ценообразованию должны удовлетворять условию заказ будет выполняться на незадействованной мощности в течение краткосрочного периода и при появлении более выгодных возможностей эта мощность будет выделена для них

Принятие решения о снижении цен с увеличением объема производства снижение цены возможно, если новая цена выше переменных издержек

Принятие решения о снижении цен с увеличением объема производства в основе новой цены должна лежать переменная себестоимость продукции

Принятие решения о снижении цен с увеличением объема производства при увеличением объема производства следует учесть, что косвенные расходы уже заложены в себестоимость

Принятие специальных решений о ценах реализации зависит от каждого конкретного случая

Принятие специальных решений о ценах реализации связано с изучением оценок по затратам

Принятие специальных решений о ценах реализации связано чаще всего с разовыми контрактами

Принятия решений о замене оборудования: независимость от прошлых затрат балансовая стоимость старого оборудования при замене становится для конкретного случая нерелевантной, т.к. относится к категории невозвратных издержек

Принятия решений о замене оборудования: независимость от прошлых затрат в любые финансовые оценки должны входить только релевантные издержки

Принятия решений о замене оборудования: независимость от прошлых затрат поступления от продажи старого оборудования будут релевантными, а амортизационные отчисления или любые прибыли или убытки от продажи заменяемого оборудования являются нерелевантными

Принятия решений о прекращении производства какого-то вида продукции принимаются вследствие возникновения неприбыльного вида деятельности

Принятия решений о прекращении производства какого-то вида продукции если причина затрат устранена или сокращена, определяемые ею затраты также будут устранены или сокращены

Принятия решений о прекращении производства какого-то вида продукции выбранная база распределения накладных издержек должна обеспечить приемлемую степень точности определения потребляемых ресурсов

Принятый план является:стратегией организации

Приростные и маржинальные издержки и доходы всегда являются релевантными, так как они и есть результат принятия решения;

Приростные затраты возникают в результате изготовления или продажи дополнительной партии продукции

Приростные затраты дифференцированные затраты

Приростные затраты дополнительные затраты

Прогнозирование продаж основа бюджетирования продаж

Прогнозирование продаж оценка, проект бюджета продаж

Прогнозирование продажбаза для подготовки бюджета продаж

Продажи компании составили 40 000 тыс.тг., переменные затраты 16000 тыс.тг, постоянные затраты 24000 тыс.тг. Каков уровень маржинального дохода? 60%

Продажная цена единицы 200 тенге. Переменные затраты на единицу 120 тенге. Постоянные затраты за неделю 2000 тенге. Определите точку безубыточности: 25 единиц

Продукция, не прошедшая всех стадий обработки и не принятая отделом технического контроля незавершенная продукция

Продукция, не прошедшая всех стадий обработки и не принятая отделом технического контролянезавершенное производство

Продукция, не прошедшая всех стадий обработки и не принятая отделом технического контроля незавершенные единицы

Произвести расчет долей распределения накладных расходов основных центров затрат (станочный цех, сборочный цех, цех покраски) по факторам издержек (численность, время обслуживания, заказы. Число служащих по цехам соответственно равно 95, 60, 55 человек 45% 28% 26,1%

Произвести расчет долей распределения накладных расходов основных центров затрат (станочный цех, сборочный цех, цех покраски) по факторам издержек (численность, время обслуживания, заказы. Число служащих по цехам соответственно равно 95, 60, 55 человек 45,2%, 28,6%, 26,1%

Произвести расчет долей распределения накладных расходов основных центров затрат (станочный цех, сборочный цех, цех покраски) по факторам издержек (численность, время обслуживания, заказы. Число служащих по цехам соответственно равно 95, 60, 55 человек 19/42, 10/35, 11/42

Производственная программа организации состоит из:плана производства продукции в натуральном и денежном выражении

Производственный леверидж-это:показатель, характеризующий изменение объема чистого дохода в зависимости от изменения объема реализации продукции

Производственный процесс-это:процесс производства продуктов, товаров, работ, услуг, и производственных отношений

Производственный учет ведется с целью: Калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг)

Производственный учет является:составной частью управленческого учета

Простая регрессия в уравнение входит лишь одна независимая перемен­ная;

Профессиональная этика беспристрастность, объективность, оказывать профессиональную помощь менеджерам

Профессиональная этика объективное представление высшему аппарату управления полных финансовых отчетов по подразделениям

Профессиональная этика оказание помощи менеджерам в планировании и контрольных операциях

Процедура бюджетирования начинается с составления:бюджета продаж

Процедуры операционного бюджетирования начинается с составления бюджета продаж, бюджета реализации,сметы продаж

Процесс замещения при наличии дополнительных ресурсов в конечной матрице когда рассматриваются ответные действия на получение дополнительных материалов, превышающие те значения, которые вошли в первоначальную модель, знаки всех элементов в матрице следует поменять на противоположные

Процесс замещения при наличии дополнительных ресурсов в конечной матрице для устранения ограничения, накладываемого на деятельность организации из-за нехватки какого-то редкого ресурса, менеджеры могут использовать процесс замещения

Процесс замещения при наличии дополнительных ресурсов в конечной матрице для получения оптимального решения применяются ресурсы, добавленные к использованным в первой модели, где маржинальные ставки замещения могут показывать оптимальное использование дополнительных ресурсов, которые став доступными меняют знаки в конечной матрице на обратные

Процесс отнесения к целевой затрате части понесенных расходов распределение затрат, распределение издержек

Процесс отнесения к целевой затрате части понесенных расходов списание понесенных расходов через распределение

Процессы деятельности организации в управленческом учете реализация, производство, заготовление

Процессы деятельности организации в управленческом учете сбыт, произ­водство, снабжение

Прочие методы калькуляции затрат: калькуляция затрат кайдзен используется как механизм для снижения расходов и управления затратами

Прочие методы калькуляции затрат: калькуляция затрат кайдзен не сопровождается набором заранее заданных приемов, которые автоматически позволяют снизить расходы

Прочие методы калькуляции затрат: калькуляция затрат кайдзен ответственными за улучшение процессов и снижение расходов становятся работники

Прямые затраты – это затраты, стоимость которых прямо пропорционально списывается на стоимость производимой продукции

Прямые затраты – это расходы, которые могут быть экономически отнесены к оцениваемой единице продукции

Прямые затраты – это стоимость затрат на материалы, на оплату труда

Прямые затраты на материалы составили 280000 тенге. Прямые трудозатраты – 375000 тенге и производственные накладные расходы – 180000тенге. Определите общие производственные затраты за месяц.835000

Прямые одноэлементные затраты списаны на обобщающий счет “Основное производство”. Укажите правильную корреспонденцию:ДТ8110 КТ 8111,8112,8113

Прямые производственные затраты на оплату труда включаются непосредст­венно всебестоимость продукции, производственную себестоимость, калькуляционную себестоимость

Публикация управленческой отчетности в сферах массовой информации осуществляется ни при каких условиях, не публикуется, невозможна вовсе

Рабочие приемы метода управленческого учета:группировка и обобщение, планирование, анализ контроль, документация, инвентаризация Разница между учетом затрат и управленческим учетом управленческий учет готовит информацию менеджерам для принятия решений, планирования, контроля и оценки показателей функционирования

Разница между учетом затрат и управленческим учетом учет затрат связан с калькуляцией и учетом издержек, проводимых для оценки себестоимости запасов

Разница между учетом затрат и управленческим учетом учет затрат ведется с соблюдением требований отчетов для внешних структур и измерения прибыли для внутренних целей

Разработка бюджета денежных средств в доходной части учитываются получение наличных и безналичных денег

Разработка бюджета денежных средств информация из бюджета прибылей и убытков анализируется с точки зрения реального выбытия и поступления денежных средств

Разработка бюджета денежных средств расходная часть формируется из оплаты закупок, выплаты заработной платы, уплаты налогов и других расходов

Разработка бюджета прибылей и убытков завершающий этап составления операционного бюджета

Разработка бюджета прибылей и убытков составляется до того, как составляется бюджет денежных средств, баланса

Разработка бюджетного бухгалтерского баланса завершающий этап составления генерального (основного) бюджета

Разработка бюджетного бухгалтерского баланса строится на основе бюджета на начало периода с учетом предполагаемых изменений каждой статьи баланса

Разработка бюджетного бухгалтерского баланса формируется на основе данных каждой статьи бюджетного баланса на начало периода с учетом возможных изменений

Разработка функциональных систем состоит из шагов определение видов деятельности; распределение затрат по центрам издержек; выбор факторов издержек по целевым затратам; распределение затрат по видам продукции

Распределение затрат вспомогательных служб на производс­твенные подразделения на первом этапе традиционной системы затрат накладные расходы в целом распределяются по центрам издержек

Распределение затрат вспомогательных служб на производс­твенные подразделения на втором этапе затраты, аккумулируемые в центрах издержек, распределяются по целевым затратам с использованием для этого соответствующих баз распределения

Распределение затрат вспомогательных служб на производс­твенные подразделения применяется одна формула для нахождения ставок на­кладных расходов на любом этапе распределения

Распределение издержек между реализованными товарами и запасами, предоставление релевантной информации менеджерам, предоставление информации для планирования, управления и измерения показателей требования к информации, генерирующей в системе учета себестоимости

Распределение издержек между реализованными товарами и запасами, предоставление релевантной информации менеджерам, предоставление информации для планирования, управления и измерения показателей составляющие информации, генерирующие в учете себестоимости

Распределение издержек между реализованными товарами и запасами, предоставление релевантной информации менеджерам, предоставление информации для планирования, управления и измерения показателей требования к информации в системе управленческого учета

Распределение косвенных расходов зависит от влияния:всех перечисленных выше факторов

Рассчитываются на основании первичной технологической, конструкторской, финансовой и административной документации и используются для разнообразных нужд управления нормативные затраты, стандартные затраты, бюджетные затраты

Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования арендная плата, налог на имущество, страхование, постоянная и переменная части амортизации, энергозатраты, часть расходов

Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования затраты на энергию, смазочные материалы, техобслуживание и ремонт, амортизация, аренда, налог и страхование

Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования переменная часть расходов, постоянная часть расходов

Расходы периода включают:общие и административные расходы, расходы по вознаграждениям, расходы по реализации ТМЗ

Расходы, понесенные в течение заданного периода времени, которые остаются неизменными по величине в широком диапазоне объемов производства амортизационные отчисления, заработная плата мастеров, плата за аренду

Расходы, понесенные в течение заданного периода времени, которые остаются неизменными по величине в широком диапазоне объемов производства общие постоянные издержки

Расходы, которых можно устранить, которые могут быть сэкономлены, если не принимать какой-то альтернативный вариант устранимые затраты,релевантные затраты, значимые затраты

Расчет прибыли от завершенных контрактов извлекается из вспомогательных контрольных счетов для принятия решений и контроля

Расчет прибыли от завершенных контрактов может считаться окончательным после его соотнесения с данными других отчетов о выполнении сметы

Расчет условного объема производства, анализ себестоимости единицы продукции, расчет итоговой себестоимости основные шаги попроцессного калькулирования

Расчет условного объема производства, анализ себестоимости единицы продукции, расчет итоговой себестоимости натуральное выражение операций, стоимостное выражение операций

Расчет формул гибкого бюджета отклонение от прибыли = (количество продаж по гибкому бюджету - количество продаж по статичному бюджету) * плановый маржинальный доход

Расчет формул гибкого бюджетаYe= (AQ-SQ)*SP, Yp = (AP-SP)*AQ

Расчет формул гибкогобюджетаценовое отклонение = (фактическая цена - бюджетная цена)* фактический объем продаж

Релевантные доходы доходы будущего периода, которые изменяются при принятии определенного решения

Релевантные доходы проектные доходы, диапазон которых ограничен альтернативными решениями

Релевантные доходы будущие доходы, которые изменяются при принятии альтернативного решения

Релевантные затраты и поступления принимаемые в расчет, значимые затраты и поступления, т.е. затраты и поступления, которые изменяются в результате приня­тия решения;

Релевантные затраты на содержание запасов, меняющиеся в зависимости от уровня запасовальтернативные издержки инвестиций в запасы, дополнительные издержки на страхование

Релевантные затраты на содержание запасов, меняющиеся в зависимости от уровня запасов дополнительные издержки на складирование и хранение

Релевантные затраты на содержание запасов, меняющиеся в зависимости от уровня запасов инкрементные затраты на содержание материала, издержки из-за устаревания и ухудшения характеристик запасов

Релевантный подход в управлении выбор будущего варианта действий делается из нескольких альтернатив

Релевантный подход в управлении принимаются в расчет только дифференциальные затраты и поступления

Релевантный подход в управлении принимаются в расчет только приростные затраты и поступления

Рентабельность инвестированного капитала (ROI)отношение прибыли на инвестированный капитал

Рентабельность инвестированного капитала (ROI)произведение оборота капитала и прибыли на единицу выручки

Рентабельность инвестированного капитала (ROI)произведение отношений выручки на инвестированный капитал и прибыли на выручку

Решение – это:все перечисленные выше ответы

Решение задачи «производить или покупать»возможно основывать на то, как лучше использовать свободные мощности

Решение задачи «производить или покупать»даже если цифры говорят в пользу покупки, надо еще проанализировать, что принесет простой или использование высвободившегося оборудования

Решение задачи «производить или покупать»зависит от качественного фактора – простой мощностей

Роль бухгалтера - аналитика в организационной работе определение затрат на производство по центрам ответственности

Роль бухгалтера - аналитика в планировании предоставление информации о результатах прошедшего периода, подготовка планов, смет

Роль бухгалтера - аналитика в регулировании и контроля информирование об отклонениях, оперативный анализ результатов производства

Роль бухгалтера-аналитика в управленческом процессе благодаря деятельности бухгалтера-аналитика обеспечивается сопряженность в работе структурных подразделений

Роль бухгалтера-аналитика в управленческом процессе бухгалтер-аналитик информирует менеджеров и руководство о том, на каких участках не удалось достичь плановых показателей

Роль бухгалтера-аналитика в управленческом процессе отчеты бухгалтера-аналитика позволяют объективно оценить деятельность руководителей центров ответственности

С составления какого бюджета начинается процесс бюджетирования бюджет продаж

Сальдо незавершенного заказа на счете по долгосрочным контрактам как «Материально-производственные запасы», стоимость реализации минус промежуточные выплаты стоимость незавершенного производства и сальдо по счетам дебиторов

Сальдо незавершенного заказа на счете по долгосрочным контрактам как «Материально-производственные запасы», стоимость реализации минус промежуточные выплаты оценка незаконченного контракта и дебиторская задолженность по заказу

Сальдо незавершенного заказа на счете по долгосрочным контрактам как «Материально-производственные запасы», стоимость реализации минус промежуточные выплаты оценка незавершенного производства и суммы, возмещаемые по заказу

Сальдо сырья и материалов на начало периода составило 32000 тенге. В течение месяца были закуплены сырье и материалы на 276000 тенге. Инвентаризация на конец периода показала наличие сырья и материалов на 28000 тенге. Определите расходы на прямые материалы.280000

Сбалансированная учет­ная ведомость изучает бизнес с потребительской, финансовой позиции, с стороны внутренних бизнесс-процессов, с стороны обучения и роста

Сбалансированная учет­ная ведомость ориентирована на оценку показателей функционирования, направленную на интеграцию финансовых и нефинансовых показателей

Сбалансированная учет­ная ведомость требует, чтобы менеджеры рассматривали бизнес в четырех направлениях

Сводный учет затрат может быть организован:полуфабрикатным и бесполуфабрикатным вариантом

Себестоимость внутреннего окончательного брака состоит из: прямых затрат, включая накладные расходы

Себестоимость по центрам ответственности используется для планирования и Контроля деятельности ответственных исполнителей

Себестоимость продукции на предыдущем процессе завершенная составляющая себестоимости в незавершенном производстве на конец периода

Себестоимость продукции на предыдущем процессе затраты выходного продукта одного процесса становятся входным продуктом для последующего, где перерабатываются дальше

Себестоимость продукции на предыдущем процессе себестоимость, перешедшая на продукт с предыдущего процесса

Сегменты бизнеса продук­ты, услуги, потребители и каналы дистрибьюции;

Симлекс – метод первая таблица появляется в результате преобразования модели линейного программирования в матричный формат

Симлекс – метод с помощью уравнений перечисляются ограничения, в состав которых входят дополнительные переменные, гарантируя, что модель задана в виде равенств

Симлекс – метод целевая функция должна первоначально быть выражена в показателях вклада на единицу каждого продукта

Система "точно в срок" стремится к достижению идеальных показателей все перечисленное;

Система «стандарт-кост» как продолжение нормативного метода учета затрат себестоимость, установленная заранее

Система «стандарт-кост» как продолжение нормативного метода учета затрат в себестоимость вносится то, что должно произойти и обособленно отражаются возникшие отклонения

Система «стандарт-кост» как продолжение нормативного метода учета затрат полный пересмотр стандартов осуществляются раз в год перед составлением сметы затрат на будущий период

Система «точно в срок»впервые разработано в японских компаниях

Система «точно в срок»нацелено на то, чтобы производить требуемые компоненты с требуемым качеством в требуемых количествах точно в требуемый срок

Система «точно в срок»производство требуемого числа продукции при заданном качестве и в заданном количестве в максимально точное время

Система бухгалтерского учета–это основная информационная система предприятия, предназначенная для формирования внутренних отчетов для целей периодического планирования, контроля и оценки

Система бухгалтерского учета–это основная информационная система предприятия, предназначенная для формирования внутренних отчетов при принятии решений в нестандартных ситуациях и выборе политики фирмы

Система бухгалтерского учета–это основная информационная система предприятия, предназначенная для формирования внутренних отчетов при принятии инвестиционных решений

Система калькуляции издержек, используемых в организациях, где каждая единица или партия выпускаемой продукции, услуг является уникальной позаказная калькуляция, калькуляция работ, услуг, калькуляция заказа

Система калькуляции издержек, используемых в организациях, когда выпускается множество одинаковых единиц продукции попроцессная калькуляция, калькуляция процесса, калькуляция передела

Система отслеживания затрат и поступлений до тех людей, которые непосредственно отвечают за конкретные расходы называют центр ответственности, учет ответственности, организационная единица, за деятельность которой отвечает специально выделенный менеджер

Система позаказной калькуляции издержек, применяемая к сравнительно большим единицам продукции, производство которых обычно требует много времени калькуляция затрат по контракту, калькуляция себестоимости по контракту, калькуляция контрактных затрат

Система учета «Стандарт - кост» предполагает: учет затрат в переделах норм и нормативов и по отклонениям от них

Системы ABC-это модели потребления ресурсов, а не их расходования;

Системы ABC предполагают что затраты вызваны деятельностью и что продукты создают спрос на виды деятельности. Связь между продуктом и видом деятельности устанавливается путем отнесения на продукт затрат на все связанные с ним виды деятельности;